近年來(lái)，桐城市金神鎮(zhèn)立足實(shí)際，積極探索鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理新路徑，著力破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)有序推進(jìn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作。

　　特色產(chǎn)業(yè)“造血”。立足村級(jí)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因地制宜、科學(xué)謀劃，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)村集體發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。塘橋村盤活閑置的校舍，引進(jìn)外地能人回鄉(xiāng)發(fā)展咸菜產(chǎn)業(yè)和民宿項(xiàng)目，通過(guò)“一、二、三產(chǎn)”融合發(fā)展，探索“夯實(shí)農(nóng)業(yè)、突破工業(yè)、發(fā)展服務(wù)業(yè)”的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，預(yù)計(jì)村集體每年實(shí)現(xiàn)增收20萬(wàn)余元。萬(wàn)新村通過(guò)開發(fā)荒地，建成了40畝瓜蔞種植基地，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)250斤，年增加村集體經(jīng)濟(jì)15萬(wàn)元，該村第二批瓜蔞子基地正在施工中，面積約20畝，預(yù)計(jì)9月底種植瓜苗。

　　盤活資源“活血”。通過(guò)入股、出租、承包等形式，盤活村集體閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效益，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)“活水長(zhǎng)流”。該鎮(zhèn)草原村盤活原草原小學(xué)校舍26間，興辦金神鎮(zhèn)養(yǎng)老院，目前在住老人20人，年收入租金約1萬(wàn)元；盤活閑置糧站站房資源改造為菌棒廠，吸納周邊40余名農(nóng)戶就業(yè)，每年可生產(chǎn)400萬(wàn)棒菌棒，后續(xù)根據(jù)市場(chǎng)行情，波動(dòng)式增加分紅收益，確保村集體年收入不低于20萬(wàn)元。楊公村盤活閑置小學(xué)校舍30間興辦塑料拉鏈廠，年收入房租2.3萬(wàn)元。截至目前，該鎮(zhèn)共盤活閑置校舍21處，實(shí)現(xiàn)年增收約30萬(wàn)元。

　　三資管理“養(yǎng)血”。鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織把實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革，作為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的主要途徑。加大農(nóng)村土地綜合整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度，整治出的新增農(nóng)用地，交由村組集體統(tǒng)一管理使用，切實(shí)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。健全落實(shí)村干部“小微權(quán)力”清單、“四議兩公開一監(jiān)督”等民主決策制度，規(guī)范村干部履職行為，不斷提升黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開的規(guī)范化水平。（張秀 張琪）