智能搬運(yùn)車(chē)來(lái)回運(yùn)輸材料，MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全自動(dòng)操作……走進(jìn)位于崇川開(kāi)發(fā)區(qū)的通富微電圓片級(jí)封裝車(chē)間，其“無(wú)人工廠”模式讓人眼前一亮?！皵?shù)字化智能化賦能，讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高10%，產(chǎn)品質(zhì)量也進(jìn)一步提升?！惫究偙O(jiān)石鋒感嘆。

　　加速“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，才能贏得未來(lái)。在崇川，像通富微電這樣因智改數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提升的企業(yè)并非個(gè)例。

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升，是主城區(qū)提高首位度的基礎(chǔ)?！背绱▍^(qū)委書(shū)記胡擁軍說(shuō)，智改數(shù)轉(zhuǎn)是企業(yè)提質(zhì)增效、搶占發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵之舉，也是主城區(qū)推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī)，崇川區(qū)從政策扶持、優(yōu)化服務(wù)等方面發(fā)力，加快推動(dòng)企業(yè)實(shí)施智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　此前，省政府辦公廳對(duì)2021年落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯的地方予以督查激勵(lì)，崇川區(qū)上榜“推進(jìn)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、建設(shè)新型信息基礎(chǔ)設(shè)施、推動(dòng)數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化等成效明顯的地方”，是南通各縣（市、區(qū)）唯一上榜地區(qū)。

　　培育標(biāo)桿，骨干企業(yè)示范引領(lǐng)

　　每天芯片封裝數(shù)量超過(guò)1億顆！這就是“通富微電速度”。高效的背后，智改數(shù)轉(zhuǎn)功不可沒(méi)。

　　通富微電是全國(guó)集成電路封裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。通過(guò)自主研發(fā)的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，企業(yè)7個(gè)生產(chǎn)基地、近萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。企業(yè)的圓片級(jí)封裝車(chē)間進(jìn)行“無(wú)人工廠”改造后，實(shí)現(xiàn)了物流自動(dòng)化搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)。

　　“放眼全國(guó)，在集成電路行業(yè)，這樣的改造，走在前列?！笔h說(shuō)，政府的大力支持，是企業(yè)在智改數(shù)轉(zhuǎn)“賽道”馳騁的重要?jiǎng)恿?。?jù)悉，崇川區(qū)政府每年按照智改數(shù)轉(zhuǎn)投資總額的10%給予補(bǔ)貼，區(qū)工信局副局長(zhǎng)陳小青作為“首席服務(wù)員”掛靠企業(yè)，常態(tài)化為企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)行答疑解惑，提供技術(shù)支持。

　　主城崇川寸土寸金。為提升經(jīng)濟(jì)密度，該區(qū)把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)作為“頭版頭條”，謀劃出臺(tái)智改數(shù)轉(zhuǎn)專項(xiàng)扶持政策，從資金補(bǔ)貼、實(shí)行“首席服務(wù)員制度”優(yōu)化服務(wù)等多方面發(fā)力，激發(fā)企業(yè)參與智改數(shù)轉(zhuǎn)的內(nèi)在需求。

　　政府引導(dǎo)，龍頭骨干企業(yè)積極示范引領(lǐng)，將智改數(shù)轉(zhuǎn)提升到公司戰(zhàn)略層級(jí)。南通鐵人運(yùn)動(dòng)用品有限公司聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，摸索出智能化生產(chǎn)模式，打通了產(chǎn)品研發(fā)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)集成互聯(lián)管控；中集安瑞環(huán)科技股份有限公司探索車(chē)間制造現(xiàn)場(chǎng)透明化、精細(xì)化、智能化管理，筒體班、總裝班等六個(gè)全套班組實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，效率提高30%。

　　截至目前，崇川累計(jì)創(chuàng)建兩化融合貫標(biāo)企業(yè)130家，兩化融合示范 (試點(diǎn))企業(yè)40家，省級(jí)星級(jí)上云企業(yè)173家，省級(jí)智能車(chē)間9家。其中，中遠(yuǎn)海運(yùn)川崎船舶應(yīng)用項(xiàng)目、大生集團(tuán)數(shù)字化紡紗車(chē)間等獲評(píng)國(guó)家智能制造示范項(xiàng)目，中集安瑞環(huán)、通富微電獲評(píng)首批省級(jí)智能制造示范工廠。

　　把脈問(wèn)診，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)

　　繪“智”藍(lán)圖，為智改數(shù)轉(zhuǎn)注入新動(dòng)能。崇川制定出臺(tái)《區(qū)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)實(shí)施方案 (2022—2024年) 》（以下簡(jiǎn)稱“三年行動(dòng)方案”）。

　　“三年行動(dòng)方案”明確，到2024年，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施智改數(shù)轉(zhuǎn)，新上項(xiàng)目應(yīng)用智能化和數(shù)字化生產(chǎn)管理體系全覆蓋，每年完成智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目115個(gè)。

　　為確保實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)，崇川下足功夫，建立以區(qū)工業(yè)提速增效推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭、各相關(guān)部門(mén)分工落實(shí)的智改數(shù)轉(zhuǎn)推進(jìn)工作機(jī)制；修訂《崇川區(qū)關(guān)于促進(jìn)工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的扶持辦法》，新增支持工業(yè)企業(yè)實(shí)施智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌創(chuàng)建、技術(shù)改造、診斷服務(wù)等進(jìn)行激勵(lì)……

　　轉(zhuǎn)型路徑不清，企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)”，是智改數(shù)轉(zhuǎn)的卡殼問(wèn)題。

　　企業(yè)的難點(diǎn)，就是政府工作的重點(diǎn)。崇川推出“診斷”服務(wù)，消除企業(yè)“缺方案，不敢轉(zhuǎn)”的顧慮。該區(qū)建立智改數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)商資源池，由服務(wù)商入企“把脈問(wèn)診”，給出個(gè)性化方案，幫助企業(yè)打通堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)。

　　南通移動(dòng)是智改數(shù)轉(zhuǎn)的服務(wù)商之一。連日來(lái)，南通移動(dòng)組織專家來(lái)到金通靈科技集團(tuán)股份有限公司、易實(shí)精密科技股份有限公司等30家企業(yè)開(kāi)展調(diào)研。金通靈科技成立于1993年，是專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、小型汽輪機(jī)等核心高端設(shè)備制造的高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：專家的“把脈”，為企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)提供了方向。

　　目前，該區(qū)首批已經(jīng)摸排出80家有意向智改數(shù)轉(zhuǎn)的企業(yè)，每家企業(yè)服務(wù)商調(diào)研不少于3次，力爭(zhēng)9月底前全部調(diào)研結(jié)束并出具可行性方案。

　　構(gòu)建生態(tài)，分層分類培育破題

　　衣服的裁片經(jīng)過(guò)RFID智能吊掛生產(chǎn)線直接傳送給工位工人；工人完成作業(yè)后，智能大腦自動(dòng)派送下一單任務(wù)……在崇川30多家服裝類企業(yè)中，身為骨干企業(yè)的三潤(rùn)服裝走在了前列。前不久，崇川專門(mén)組織區(qū)內(nèi)企業(yè)到三潤(rùn)服裝觀摩學(xué)習(xí)。

　　“以前，每個(gè)吊掛流水線只能生產(chǎn)一款服裝；現(xiàn)在，智能生產(chǎn)車(chē)間可以根據(jù)訂單，實(shí)現(xiàn)多品類、小規(guī)模的生產(chǎn)，快速有效滿足市場(chǎng)需求。”三潤(rùn)服裝首席信息官?gòu)埐┩嘎?，企業(yè)打造了以“業(yè)務(wù)數(shù)字化、訂單柔性化”為核心的智能制造系統(tǒng)，從技術(shù)、物料、裝備、制造、管理五個(gè)維度進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造。

　　路徑定了，具體怎么走？在實(shí)踐過(guò)程中，崇川多次舉辦智改數(shù)轉(zhuǎn)專題培訓(xùn)會(huì)，遴選一批像三潤(rùn)服裝這樣的示范企業(yè)，組織中小企業(yè)主要負(fù)責(zé)人實(shí)地參觀教學(xué)、交流經(jīng)驗(yàn)。

　　不同體量、不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求不同。崇川區(qū)以“三年行動(dòng)方案”為抓手，建立分層分類培育機(jī)制，明確各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和發(fā)展模式，分類分階段精準(zhǔn)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

　　對(duì)于船舶海工、高端紡織等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，崇川引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造投資，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；對(duì)于電子信息、智能裝備、新材料等支撐性產(chǎn)業(yè)，崇川從管理、物流等環(huán)節(jié)入手，引導(dǎo)其提升管理效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈，推進(jìn)綠色低碳改造；對(duì)于中小企業(yè)，鼓勵(lì)“上云用數(shù)”，將現(xiàn)有的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、管理運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云平臺(tái)遷移，切實(shí)降低生產(chǎn)存儲(chǔ)成本。

　　智改數(shù)轉(zhuǎn)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。1-6月，盡管受疫情影響，該區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)依舊穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值519.5億元，工業(yè)應(yīng)稅銷售458.2億元，分別增長(zhǎng)10.1%、0.2%。