村里有產(chǎn)業(yè) 發(fā)展有奔頭
黨支部領(lǐng)辦合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)、村企結(jié)對(duì)發(fā)展,是永濟(jì)市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)探索出的三類模式,已成為以村黨支部領(lǐng)辦合作社,使組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)旺、農(nóng)民富、集體壯、品牌靚的生動(dòng)實(shí)踐。
村企結(jié)對(duì)子 讓發(fā)展底氣足
“上世紀(jì)二三十年代,村里的先輩們用這鹽堿土融水,澄清后熬鹽。后來(lái)這塊地種過(guò)棉花、高粱、玉米和水稻,誰(shuí)種誰(shuí)賠。”“鹽”度之大,永濟(jì)市開張鎮(zhèn)西開張村54歲的禹永忠感觸最深。 通威集團(tuán)永濟(jì)分公司的探“鹽”之路,不僅轉(zhuǎn)變了西開張村這片鹽堿地從一味改良到優(yōu)勢(shì)利用的思路,也為永濟(jì)市這個(gè)國(guó)家級(jí)漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣的招牌鍍上了一抹亮色。
“西開張村這片鹽堿地有783畝,隨著在鹽堿地上養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦技術(shù)的逐步成熟,我們正在與西開張村商量合作細(xì)節(jié),計(jì)劃一期投資5000余萬(wàn)元,建設(shè)1000個(gè)棚,利用鹽堿地的淺層水,批量養(yǎng)殖,二三期建設(shè)將覆蓋西開張周邊鎮(zhèn)、村,為愿意養(yǎng)蝦的群眾提供種苗、技術(shù),實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)村民增收致富?!蓖ㄍ瘓F(tuán)永濟(jì)分公司總經(jīng)理張海成對(duì)此很有信心。
783畝集體鹽堿地找到出路,得益于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專班在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中做出的努力,《永濟(jì)市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織承包合同管理制度》等制度的相繼出臺(tái),為全市各村黨組織充分發(fā)掘本村資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)、探索創(chuàng)新發(fā)展模式、促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨支部領(lǐng)辦 讓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)得住
激活傳統(tǒng)技藝,富裕一方百姓。永濟(jì)市虞鄉(xiāng)鎮(zhèn)坦朝村找到了致富鑰匙。 該村立足柿子產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),圍繞柿子釀酒傳統(tǒng)技藝,由黨支部領(lǐng)辦成立了永濟(jì)市永發(fā)柿子種植專業(yè)合作社,通過(guò)積極動(dòng)員群眾入股、村集體以機(jī)動(dòng)土地折股、主體經(jīng)營(yíng)公司資金配股的方式,創(chuàng)新實(shí)行“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)+公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。截至2021年年底,全村種植柿子3500畝,年產(chǎn)柿子7000余噸,加工柿子酒50噸、柿子醋10噸、柿餅1萬(wàn)余公斤。實(shí)現(xiàn)集體收益10萬(wàn)元,入股社員人均分紅5000元,帶動(dòng)群眾戶均增收5000余元。
永濟(jì)市開張鎮(zhèn)東開張村在實(shí)施黨支部領(lǐng)辦合作社工作中,注重因村制宜、典型引路、循序漸進(jìn),以尊重群眾意愿為前提,通過(guò)支部大會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表大會(huì),對(duì)村里的900余畝機(jī)動(dòng)地實(shí)行“三統(tǒng)一和一公開”管理。近兩年,瞄準(zhǔn)生鮮市場(chǎng)潛力,由棗業(yè)生產(chǎn)合作社籌資15萬(wàn)元,市農(nóng)經(jīng)中心撥付該村壯大集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金30萬(wàn)元,用于建設(shè)地坑暖棚23個(gè),共占地150畝,主要種植冬棗、西紅柿等,2021年年底23個(gè)棚均承租出去,實(shí)現(xiàn)上年度收入增加20萬(wàn)元。為提高集體資產(chǎn)利用率,在今年上半年又完成占地100余畝的20個(gè)地坑棚建設(shè),屆時(shí)村集體經(jīng)濟(jì)總收入將突破50萬(wàn)元。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管 讓群眾樂(lè)開懷
今年夏收期間,永濟(jì)市卿頭鎮(zhèn)曾家營(yíng)村70歲的村民胡正立感覺無(wú)比輕松愜意,不僅不再為聯(lián)系聯(lián)合收割機(jī)費(fèi)神,每畝比以往還少掏15元的收割費(fèi)。
這背后是卿頭鎮(zhèn)在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中,探索出的“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社+農(nóng)機(jī)服務(wù)+農(nóng)戶”三方受益的農(nóng)業(yè)托管新模式,首批試點(diǎn)在曾家營(yíng)村和胥村開展。
同樣享受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管紅利的還有農(nóng)機(jī)手。57歲的戈紅管從事農(nóng)機(jī)工作30年了,今年和村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社合作以后,雖然依然忙碌,但收益和效率都翻了一番。
“農(nóng)業(yè)托管是一個(gè)三方共贏的好事情。黨支部帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)合作社具體來(lái)抓這次小麥?zhǔn)崭钔泄芄ぷ?。通過(guò)這一系列嘗試,讓種糧農(nóng)民更加規(guī)范化、科學(xué)化,保證了糧食安全,壯大了村集體經(jīng)濟(jì),為鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”作為這次小麥?zhǔn)崭瞽h(huán)節(jié)托管的直接組織者——曾家營(yíng)村黨支部書記王博學(xué)對(duì)這次探索效果十分滿意。曾家營(yíng)村黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),由村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社牽頭,各合作社和全體黨員參與,逐家逐戶宣傳發(fā)動(dòng),將爭(zhēng)取到的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管試點(diǎn)項(xiàng)目資金,每畝向農(nóng)戶補(bǔ)貼市場(chǎng)收割費(fèi)用的30%,每畝可為群眾節(jié)省15元左右的機(jī)械成本,可為農(nóng)戶減負(fù)16萬(wàn)余元,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的同時(shí),還能為村集體經(jīng)濟(jì)增收4萬(wàn)余元。
卿頭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)郭曉峰說(shuō),農(nóng)業(yè)托管使村“兩委”作用得到發(fā)揮,解決了群眾無(wú)人組織、農(nóng)機(jī)戶抱團(tuán)發(fā)展難等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)增收、群眾負(fù)擔(dān)減輕、農(nóng)機(jī)連片作業(yè)三方共贏,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。
隨著永濟(jì)市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專班探索推進(jìn)的4個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、4個(gè)資源利用型、1個(gè)服務(wù)創(chuàng)收型、1個(gè)混合經(jīng)營(yíng)型等10個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的有序?qū)嵤罎?jì)市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)行動(dòng)的力度、廣度、深度也隨之不斷拓展。(陳琴琴 史峰峰)
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