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江蘇近半數(shù)建筑工人年逾五旬 老齡化、用工荒問(wèn)題凸顯

發(fā)布時(shí)間:2022-04-28 15:12:00來(lái)源: 新華日?qǐng)?bào)

  據(jù)江蘇省建筑工人實(shí)名制信息管理服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì),目前江蘇860萬(wàn)建筑業(yè)從業(yè)人員中,有建筑工人560萬(wàn)人。其中,18歲-40歲、40歲-50歲、50歲-65歲的建筑工人占比分別約為29%、23%、48%。

  未來(lái)十年,將有近一半、約210萬(wàn)名建筑工人超過(guò)60歲,陸續(xù)退出一線作業(yè)崗位。而另一邊,一個(gè)個(gè)建筑業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),年輕農(nóng)民工卻越來(lái)越難招,工地上“老齡化”“用工荒”現(xiàn)象日益凸顯。未來(lái),誰(shuí)來(lái)為我們的城市“添磚加瓦”?

  “新鮮血液”難補(bǔ)充,

  超齡工人要離場(chǎng)

  47歲的袁吉云來(lái)自徐州豐縣,自2013年起進(jìn)入建筑行業(yè),近10年間輾轉(zhuǎn)北京、無(wú)錫、蘇州多地,最近落腳在張家港。守著水泥鋼筋,袁師傅的日常規(guī)律、忙碌而單調(diào),通常清晨6:30上工、一天工作10小時(shí),每月能掙6000多元。工地上有供工人集中住宿的生活區(qū),一間擠著五六人,有空調(diào),不能做飯。因?yàn)楦こ膛埽ǔ讉€(gè)月回一趟家,平時(shí)就跟家里人通視頻電話?!澳竟だ锩?,像我這個(gè)年紀(jì)都算年輕的,好多都50多歲了?!?/p>

  “一些年輕人來(lái)了干不了幾天就跑了,現(xiàn)在工地上年輕的都是從云貴川來(lái)的,干裝修、水電和消防的多些,那個(gè)有技術(shù)含量,還安全。”據(jù)袁吉云觀察,年齡大的師傅普遍忍耐度更高,“比在外面干別的活兒賺錢多啊,像鋼筋工,每個(gè)月能拿1萬(wàn)塊,所以他們從來(lái)不喊累的?!?/p>

  在江蘇的建筑工地上,像袁吉云這樣40歲以上的建筑工人占比超70%,是絕對(duì)的“主力”。省住建廳建筑市場(chǎng)監(jiān)管處副處長(zhǎng)周文輝分析,建筑工地的活兒門檻低、上手快、收入可觀,過(guò)去是很多進(jìn)城務(wù)工人員的就業(yè)“首選”,這些農(nóng)民工為城市建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn);但由于工作生活條件苦累、環(huán)境臟亂、職業(yè)化發(fā)展受限,眼下建筑業(yè)對(duì)年輕人的吸引力逐年下降,“他們覺(jué)得,不如送外賣送快遞自由”。

  中億豐建設(shè)集團(tuán)南京總部黨總支書記湯家志從事建筑行業(yè)25年,從工地施工員做起,到項(xiàng)目經(jīng)理、再到分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,見(jiàn)證了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展和一線建筑工人隊(duì)伍的變化。在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造了更靈活的就業(yè)環(huán)境,把一大批原本會(huì)選擇進(jìn)入工地的青壯年分流走了。“他們可以去當(dāng)網(wǎng)約車司機(jī)、外賣騎手、快遞小哥……這些職業(yè)對(duì)學(xué)歷要求不高、時(shí)間靈活,工作環(huán)境也不像工地那樣日曬雨淋?!?/p>

  與此同時(shí),日漸超齡的建筑工人正逐步“離場(chǎng)”。近年來(lái),多地發(fā)文對(duì)建筑工人設(shè)置男60歲以下、女50歲以下的年齡門檻。上海在2019年出臺(tái)規(guī)定,明確禁止18周歲以下、60周歲以上男性及50周歲以上女性這3類人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事建筑施工作業(yè)。去年,天津、深圳等地住建部門也先后出臺(tái)類似政策,清退建筑施工行業(yè)超齡農(nóng)民工。

  在江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑建造學(xué)院院長(zhǎng)方桐清看來(lái),對(duì)建筑工人設(shè)置年齡門檻,是以制度規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)之舉。“在建筑行業(yè),事故成本很高,而一線建筑工在高空、濕滑等環(huán)境下工作,年齡越大、風(fēng)險(xiǎn)越高。”

  袁吉云對(duì)此表示理解:“人上了年紀(jì),容易有高血壓或者別的老年病,高空作業(yè)的時(shí)候,一旦腦供血不足摔下來(lái),就太危險(xiǎn)了?!蓖趶埣腋凼写蚬?、今年52歲的曹志勇卻忍不住擔(dān)心:“60歲以后要是不讓上工地了,每個(gè)月只有兩三百塊養(yǎng)老金,那我還得出去找個(gè)保安的活?!?/p>

  中建八局第三建設(shè)有限公司黨委工作部部長(zhǎng)林波提出,目前建筑行業(yè)部分工種仍然靠“老師傅”傳幫帶,如果“一刀切”清退超齡建筑工人,可能會(huì)使部分工種面臨技能斷層的尷尬境地。“讓高齡建筑工人老有所養(yǎng)、發(fā)揮余熱,我們倡導(dǎo)既保障他們的安全,又關(guān)心他們的生計(jì)。”周文輝告訴記者,我省提倡身體狀態(tài)良好、有一定技能的60歲以上建筑工人,在與企業(yè)簽訂用工合同、企業(yè)為其購(gòu)買商業(yè)安全保險(xiǎn)后,可在工地從事一些力所能及的工作,比如支模板、綁鋼筋等,但禁止從事高處作業(yè)等較危險(xiǎn)崗位的工作。

  機(jī)器分擔(dān)“苦差事”,

  工地告別“臟亂差”

  在無(wú)預(yù)設(shè)的實(shí)際工況下,機(jī)器人麻利地給單塊重量30kg以下的各種尺寸磚頭涂上水泥,毫無(wú)誤差地將磚頭擺放在正確位置……這是砌筑機(jī)器人“On-site”在蘇州星光耀項(xiàng)目的應(yīng)用場(chǎng)景。去年12月,這項(xiàng)應(yīng)用入選住建部發(fā)布的首批124個(gè)智能建造新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)典型案例。

  負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的,正是中億豐建設(shè)集團(tuán)。湯家志介紹,一臺(tái)砌筑機(jī)器人能取代八九名工人,已經(jīng)在中億豐數(shù)個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)用?!霸谄鲋蠊p少50%、整體砌筑質(zhì)量提升的情況下,智能砌筑機(jī)器人的平均砌筑工期可節(jié)省1至2天?!辈贿^(guò),砌筑機(jī)器人可用于大批量的砌墻作業(yè),而轉(zhuǎn)角等特殊部位仍需要人工輔助。“機(jī)器人也要工人去操作,實(shí)際上,機(jī)械化程度越高,對(duì)工人的要求往往也越高?!?/p>

  砌墻機(jī)器人、測(cè)繪機(jī)器人、預(yù)制板機(jī)器人……近年來(lái),越來(lái)越多機(jī)器人出現(xiàn)在建筑行業(yè),在多個(gè)建筑施工場(chǎng)景“大展身手”。“隨著人口老齡化,建筑企業(yè)的用人成本在成倍增長(zhǎng),如果企業(yè)不開(kāi)始謀劃智能建造,可能再過(guò)幾年就要被行業(yè)淘汰??梢哉f(shuō),誰(shuí)先搶灘布局,誰(shuí)就可能占據(jù)未來(lái)行業(yè)主導(dǎo)地位。”談及推動(dòng)“機(jī)器代人”,南京中建八局智慧科技有限公司總經(jīng)理葉嵩言語(yǔ)中透著緊迫感。早在2020年,中建八局就開(kāi)始在砌磚、抹灰、混凝土澆筑等場(chǎng)景中使用機(jī)器人,這也是目前完全可以實(shí)現(xiàn)“機(jī)器代人”的幾個(gè)有限場(chǎng)景。由于前期研發(fā)投入巨大,運(yùn)用機(jī)器人施工目前在行業(yè)內(nèi)并不普遍,但葉嵩認(rèn)為,機(jī)器與人“彼此成全”,一定是建筑行業(yè)發(fā)展的前景。

  記者注意到,“智能建造”是《2022年全省建筑業(yè)工作要點(diǎn)》中一大亮點(diǎn)。這份工作要點(diǎn)提出,要縱深推進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展,積極推動(dòng)智能建造等新型建造方式發(fā)展。“我們正在與東南大學(xué)、建筑公司攻關(guān)建筑機(jī)器人研發(fā)應(yīng)用,讓機(jī)器人取代部分人力。”周文輝透露,我省正不斷推進(jìn)以“智能建造、裝配式建造、精益建造、綠色建造”為主的建造方式變革,今年我省將出臺(tái)相關(guān)意見(jiàn),加強(qiáng)建筑機(jī)器人等建筑智能化裝備應(yīng)用?!笆奈濉逼陂g,我省將培育100家以上的智能建造新興技術(shù)建筑業(yè)企業(yè)。

  隨著綠色建造、裝配式建造的深入推進(jìn),建筑工地也有望告別“臟亂差”。根據(jù)規(guī)劃,到2025年,我省新開(kāi)工裝配式建筑在同期新開(kāi)工建筑面積占比將達(dá)50%,裝配化裝修占成品住房30%;綠色建筑占新建建筑比例達(dá)100%。

  在葉嵩看來(lái),“機(jī)器代人”是最終目標(biāo),具體實(shí)踐過(guò)程中要先經(jīng)過(guò)“人輔助機(jī)器”“機(jī)器輔助人”的第一、二階段,目前整個(gè)建筑行業(yè)正處于從第一階段向第二階段跨越的過(guò)程中?!岸虝r(shí)間內(nèi)機(jī)器尚無(wú)法代替人,根本原因在于機(jī)器進(jìn)行的是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),而人們又希望建筑是個(gè)性化的——誰(shuí)都不想生活在一模一樣的建筑里。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,我們正在嘗試對(duì)整個(gè)建筑流程進(jìn)行分部分項(xiàng)數(shù)字化、模塊化,在一定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)里實(shí)現(xiàn)個(gè)性化選擇,這樣機(jī)器人就有了用武之地?!?/p>

  磚瓦匠變身產(chǎn)業(yè)工人,

  建筑業(yè)離不開(kāi)工匠精神

  暮春時(shí)節(jié),晨曦初綻,作為砌筑工班長(zhǎng)的梅建華已經(jīng)帶領(lǐng)整個(gè)班子在項(xiàng)目工地上忙活起來(lái)??恐鰤ι舷抡`差不超過(guò)0.5厘米的“搬磚”技術(shù),這位43歲的普通農(nóng)民工先后獲得“新中國(guó)成立70周年建筑工匠”“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”等多項(xiàng)榮譽(yù)。如今,中億豐建設(shè)集團(tuán)專門為他成立了技能大師工作室,由他帶頭培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。

  建筑產(chǎn)業(yè)雖然面臨用人“斷層”,但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí),一些農(nóng)民工不再是傳統(tǒng)意義上“灰頭土臉”的建筑工人,正向“職業(yè)化、專業(yè)化”的產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。

  “現(xiàn)在建筑行業(yè)中大部分企業(yè)還是采取勞務(wù)分包形式,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們要建設(shè)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,取消‘包工頭’這一層級(jí),培育我們自己的產(chǎn)業(yè)工人。”湯家志介紹,去年11月,中億豐建設(shè)集團(tuán)與江蘇省、蘇州市三方共同打造建設(shè)了江蘇建筑服務(wù)(蘇州)產(chǎn)業(yè)園,采用“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”的模式,聚合建筑服務(wù)企業(yè),著力圍繞裝配式施工、智能機(jī)械、人機(jī)融合等培育新時(shí)期建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。這一方式跨過(guò)了勞務(wù)公司,企業(yè)直接與勞務(wù)輸出大省建立聯(lián)系,定點(diǎn)招收工人,通過(guò)更規(guī)范的管理體系、更合理的薪酬制度、更完善的培訓(xùn)系統(tǒng),培育企業(yè)需要的高素質(zhì)、高技能工人。目前,中億豐建設(shè)集團(tuán)已藉此培育自有產(chǎn)業(yè)工人400多名。

  大力加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),也是我省破解建筑行業(yè)用工難、用工荒難題的重要舉措。當(dāng)下,南京、蘇州正試點(diǎn)建設(shè)建筑人力資源產(chǎn)業(yè)園,今年全省將再鼓勵(lì)、支持建設(shè)三四個(gè)產(chǎn)業(yè)園,培育更多水工、電工等“一專多能”持證者。周文輝透露,住建部門正在與人社部門研究探討制定產(chǎn)業(yè)園相關(guān)規(guī)范、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,“‘十四五’期間,我省將培育中級(jí)工以上建筑產(chǎn)業(yè)工人200萬(wàn)人。”

  除了勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境單調(diào)、缺乏激勵(lì)機(jī)制,社會(huì)認(rèn)同感低也是年輕人不愿進(jìn)工地的重要原因。林波說(shuō),要真正提高建筑工人、藍(lán)領(lǐng)階層的社會(huì)地位,必須引導(dǎo)大眾改變傳統(tǒng)觀念,建立正確的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?!拔磥?lái)建筑行業(yè)中,要對(duì)掌握一技之長(zhǎng)的普通工人在薪酬和評(píng)價(jià)上給予更多傾斜,并不是管理者的薪酬就一定高。”

  “其實(shí)這是個(gè)能給人帶來(lái)成就感的職業(yè)——一棟房子到了投入使用的那一天,建設(shè)者再走進(jìn)去看一看,就會(huì)覺(jué)得,所有辛苦都是值得的。”在湯家志看來(lái),在制造業(yè)流水線上,普通工人可以成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、車間主任,建筑業(yè)也可以借鑒這種模式,暢通普通工人的晉升渠道,弘揚(yáng)工匠精神?!拔覀円诰?、培育更多的‘梅建華’,讓大家知道,普通工人也能當(dāng)勞模、得到社會(huì)的肯定和尊重?!?/p>

(責(zé)編: 李文治)

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