中國(guó)石油大慶油田的故事——

　　“井打到哪里，鐵人精神就帶到哪里”

　　本報(bào)記者 李 貞

　　秋風(fēng)起，又到豐收的季節(jié)。在黑龍江省西部，廣袤的黑土地上草甸已變得金黃，將一架架抽油機(jī)、鉆塔、修井機(jī)映襯得更加高大。這里是中國(guó)石油大慶油田，一片已為祖國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)了25億多噸原油的熱土。今年上半年，大慶油田累計(jì)生產(chǎn)原油1509.13萬噸，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)“時(shí)間過半、產(chǎn)量過半”；生產(chǎn)天然氣29.69億立方米，同比增長(zhǎng)0.63億立方米。

　　64年前，工業(yè)油流從這里的松基三井噴涌而出，為中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展掀開嶄新一頁。此后，大慶油田跨越一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階：轟轟烈烈的石油會(huì)戰(zhàn)，讓中國(guó)甩掉了“貧油落后”的帽子；不斷創(chuàng)新技術(shù)，在穩(wěn)油增氣的基礎(chǔ)上，探索智慧、綠色轉(zhuǎn)型；走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)了老一輩大慶石油人“把井打到國(guó)外去”的愿望……幾十年來，這片土地上發(fā)生了太多激動(dòng)人心的故事，讓“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神(鐵人精神)更加熠熠生輝。

　　“石油工人干勁大，天大困難也不怕”

　　今年是鐵人王進(jìn)喜誕辰100周年?！拌F人”是一個(gè)永遠(yuǎn)銘刻在大慶油田歷史上的名字。

　　1959年，王進(jìn)喜還是甘肅省玉門油礦的一名工人。有一次，他到北京來開會(huì)，看到公交車頂上都有一個(gè)鼓鼓囊囊的黑口袋，他好奇地問道：“這是什么？”同行的伙伴解答說：“這是煤氣包。咱們國(guó)家太缺石油了，只能靠燒煤氣讓汽車動(dòng)起來。”

　　王進(jìn)喜的眼淚一下子涌了出來。身為一名石油工人，祖國(guó)“貧油”的狀況深深刺痛了他的心。

　　那時(shí)，西方國(guó)家正對(duì)新中國(guó)實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖、石油禁運(yùn)。第一個(gè)五年計(jì)劃結(jié)束時(shí)，中國(guó)石油自給率僅為40.6%。由于缺少石油，拖拉機(jī)在工廠內(nèi)閑置，坦克不得不停止訓(xùn)練，空軍訓(xùn)練和執(zhí)勤的飛機(jī)也不能正常起飛。

　　根據(jù)地質(zhì)學(xué)家李四光的研究，在中國(guó)遼闊的領(lǐng)域內(nèi)，天然石油的蘊(yùn)藏量應(yīng)當(dāng)是豐富的，關(guān)鍵是要抓緊做好地質(zhì)勘探工作。像王進(jìn)喜一樣的石油工人們，心中都憋著一股勁，誓要奮發(fā)圖強(qiáng)，讓國(guó)家不再為石油操心。

　　1959年9月26日，東北松遼盆地上傳來一個(gè)好消息：松基三井噴出了工業(yè)油流，大慶油田被發(fā)現(xiàn)了。

　　1960年2月，石油工業(yè)部黨組向中共中央提交了《關(guān)于東北松遼地區(qū)石油勘探情況和今后工作部署問題的報(bào)告》。報(bào)告請(qǐng)示：“我們打算集中石油系統(tǒng)一切可以集中的力量，用打殲滅戰(zhàn)的辦法，來一個(gè)聲勢(shì)浩大的會(huì)戰(zhàn)?！?/p>

　　隨后，來自全國(guó)各地的退伍戰(zhàn)士、轉(zhuǎn)業(yè)軍人和石油工人奔赴松遼盆地，4萬會(huì)戰(zhàn)大軍在荒原上開始了白手起家的創(chuàng)業(yè)。

　　王進(jìn)喜也是其中一員。他主動(dòng)請(qǐng)纓，從玉門來到大慶參加石油會(huì)戰(zhàn)，并且立下誓言：“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田?！?/p>

　　大慶石油會(huì)戰(zhàn)面臨著許多困難，職工的生存條件十分艱苦?！扒嗵煲豁斝切橇粒脑黄艋鸺t”，沒有住房，大家只能住在牛棚、馬廄里，或擠在自己挖的地窨子里，有時(shí)還要露宿荒原。糧食供應(yīng)不足，工人們就揀凍白菜和甜菜葉子吃，“五兩三餐保會(huì)戰(zhàn)”。

　　王耀宏老人是當(dāng)年參加過石油會(huì)戰(zhàn)的退伍兵。據(jù)他回憶，1960年下半年，油田糧食供應(yīng)非常緊張。會(huì)戰(zhàn)職工中，許多身強(qiáng)力壯的小伙子吃不飽飯，但還是堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。

　　一天，大家遇到王進(jìn)喜，七嘴八舌聊起天來?！坝袀€(gè)南方來的同志對(duì)鐵人說，真沒想到工作這么艱苦，早知道還不如回老家當(dāng)個(gè)農(nóng)民。聽了這話，鐵人沉吟了一下，嚴(yán)肅地說：‘當(dāng)農(nóng)民偉大，當(dāng)石油工人同樣偉大。國(guó)家缺油，作為石油工人，咱心里有愧，心里著火呀！南方人剛到北方，生活上一定有很多不習(xí)慣的地方?，F(xiàn)在條件是艱苦，但大家都是軍人出身，一不怕苦、二不怕死的軍人作風(fēng)一定要好好發(fā)揚(yáng)光大。創(chuàng)業(yè)嘛，眼前的困難一定不少，中國(guó)人是有骨氣的，決不能被困難嚇倒，決不能在會(huì)戰(zhàn)前線當(dāng)逃兵。要承擔(dān)起為國(guó)家多產(chǎn)原油的責(zé)任，用我們的苦和累，讓國(guó)家這個(gè)大機(jī)器通過我們生產(chǎn)的原油運(yùn)轉(zhuǎn)起來，富強(qiáng)起來，這才是條正路?。　睅资赀^去，鐵人說過的話仍深深印刻在王耀宏心中?！岸颊f鐵人是工人演說家，一點(diǎn)都不假，他的一席話，把我們說得熱血沸騰，堅(jiān)定了我們?nèi)硇耐度氪髸?huì)戰(zhàn)的信心！”

　　王進(jìn)喜是這樣說的，更是這樣做的。在大慶石油會(huì)戰(zhàn)中，王進(jìn)喜始終不畏艱苦，沖鋒在前，帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

　　吊車、拖拉機(jī)不夠用，怎么把幾十噸重的鉆機(jī)安裝起來？那就靠人拉肩扛。王進(jìn)喜給1205鉆井隊(duì)全體職工鼓勁：“我們大會(huì)戰(zhàn)也像打仗一樣。沒有吊車，我們37個(gè)人就是37臺(tái)吊車；汽車不夠，我們有手有腳有肩膀，螞蟻搬山也要搬?！弊罱K，經(jīng)過3天3夜奮戰(zhàn)，38米高的井架矗立在了曠野上。

　　1205鉆井隊(duì)打第二口油井時(shí)，油井突然發(fā)生井噴。沒有壓井用的重晶石粉，王進(jìn)喜果斷決定用水泥壓井。水泥加到泥漿里不融合，又沒有攪拌機(jī)，緊急關(guān)頭，王進(jìn)喜和隊(duì)友跳進(jìn)泥漿池，用身體攪拌泥漿。

　　在艱苦的環(huán)境下，以王進(jìn)喜為代表的第一代大慶石油人奉獻(xiàn)出了全部激情，干出了威風(fēng)和志氣。“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖。石油工人干勁大，天大困難也不怕?！?/p>

　　憑借這份豪邁氣概，大慶油田在3年多時(shí)間里發(fā)生了翻天覆地的變化。1963年底，大慶已開發(fā)建設(shè)146平方公里油田，年產(chǎn)原油生產(chǎn)能力達(dá)到600多萬噸。3年累計(jì)生產(chǎn)原油1166.2萬噸，占同期全國(guó)原油產(chǎn)量的51.3%，為當(dāng)時(shí)中國(guó)實(shí)現(xiàn)石油基本自給作出了重大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。

　　“必須向科技創(chuàng)新要答案，不斷實(shí)現(xiàn)新的超越”

　　64年后，大慶油田再次創(chuàng)下新的紀(jì)錄——今年3月，中國(guó)石油大慶油田宣布，油田累計(jì)生產(chǎn)原油突破25億噸，占全國(guó)陸上原油總產(chǎn)量的36%。

　　世界同類油田的穩(wěn)產(chǎn)期一般最多為十幾年，大慶油田能夠開發(fā)建設(shè)60多年而依然充滿活力，正是因?yàn)橐淮腿藞?jiān)守大慶精神(鐵人精神)，不斷改革創(chuàng)新。

　　被稱為“新時(shí)期鐵人”的大慶油田高級(jí)工程師王啟民，一生攻關(guān)科研，他說自己“這輩子只做了一件事，就是研究怎么開發(fā)好大慶油田”。

　　大慶油田采用注水開發(fā)方式，從地底抽出石油再注入水。經(jīng)年累月的開采，會(huì)讓油層產(chǎn)量下降、油井含水量上升。為此，王啟民提出了“分階段多次布井開發(fā)調(diào)整”理論，僅“表外儲(chǔ)層”開發(fā)研究成果一項(xiàng)，就相當(dāng)于為大慶油田增加了一個(gè)地質(zhì)儲(chǔ)量7.4億噸的大油田。

　　自2003年開始，大慶油田已開始面臨高含水、自然遞減等問題。到2015年，大慶油田儲(chǔ)采失衡矛盾日益突出，高含水問題進(jìn)一步加劇。當(dāng)時(shí)，大慶油田綜合含水已經(jīng)接近89%，意味著每采出100噸液里，水量是89噸，而油量只有11噸左右。

　　在石油界，通常把利用油層能量形成的自噴采油稱為一次采油；向油層注水對(duì)其補(bǔ)充能量開采石油稱為二次采油；通過注入化學(xué)物質(zhì)來改善油、氣、水及巖石相互間的性能，開采出更多石油的技術(shù)稱為三次采油。通常地下巖石層在經(jīng)過一、二次采油之后，縫隙中還會(huì)有部分剩余油存在。于是，大慶石油人鉆研出三次采油技術(shù)，就如同用洗衣粉洗衣服一樣，將部分剩余的油洗出來。

　　作為一項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，三次采油必須依靠自主研發(fā)?！瓣P(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來，必須向科技創(chuàng)新要答案，不斷實(shí)現(xiàn)新的超越?！敝袊?guó)工程院院士、大慶油田企業(yè)首席技術(shù)專家程杰成說。

　　大慶油田企業(yè)首席技術(shù)專家伍曉林，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)5600多次試驗(yàn)，將三次采油技術(shù)發(fā)展到極致，讓大慶油田擁有了屬于自己獨(dú)一無二的表面活性劑?！霸诖髴c油田，采收率每提高1個(gè)百分點(diǎn)就相當(dāng)于百米賽跑提高0.1秒那么難?！蔽闀粤终f，“曾有國(guó)外專家斷言大慶油田根本不適合三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)。但現(xiàn)在，三次采油技術(shù)已經(jīng)在大慶油田廣泛應(yīng)用，采收率在二次采油技術(shù)的基礎(chǔ)上提高了14至20個(gè)百分點(diǎn)?！?/p>

　　“我們由從微米孔隙中用水?dāng)D油到用化學(xué)物質(zhì)洗油，再到現(xiàn)在的從納米孔隙中找油、采油，闖出了陸相砂巖油田開發(fā)的世界先進(jìn)水平?！背探艹烧f。

　　截至今年初，大慶油田三次采油已連續(xù)21年產(chǎn)量超千萬噸，累計(jì)生產(chǎn)原油3億噸，建成了全球規(guī)模最大的三次采油生產(chǎn)基地。大慶油田還獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)，承擔(dān)提高采收率分委會(huì)主席和秘書處工作，將牽頭編制全球范圍內(nèi)的提高采收率國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，推動(dòng)中國(guó)特色技術(shù)轉(zhuǎn)化為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　而今，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，大慶油田也進(jìn)入了數(shù)智化建設(shè)新階段。

　　由于石油在地底下看不見、摸不著，如何確定石油的位置并采取合適的驅(qū)油方式，直接關(guān)系著石油開采的產(chǎn)量和成本?，F(xiàn)在，大慶油田第一采油廠用上了數(shù)字孿生油藏系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過采集、錄入勘察數(shù)據(jù)，描繪出地下油層構(gòu)造形態(tài)；結(jié)合鉆井、測(cè)井獲取巖層信息，掌握石油富集區(qū)在哪里，零散剩余油分布在何處；最終，利用三維建模和數(shù)值模擬，把千米地下的油藏“原模原樣”搬到電腦屏幕上，立體清晰呈現(xiàn)石油在油層中的分布位置。在“數(shù)字地質(zhì)體”上，工作人員可以開展以開采石油為核心的各種工程行為的模擬，預(yù)測(cè)開采效果，論證部署最經(jīng)濟(jì)可行的開發(fā)方案。

　　大慶油田第三采油廠第八作業(yè)區(qū)開展數(shù)智化新型采油作業(yè)區(qū)管理模式探索，通過自動(dòng)采集、視頻巡檢、智能診控，替代人工巡檢、異常診斷、開關(guān)井等60%以上工作量，用工需求減少1/4以上，員工勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低。通過數(shù)字技術(shù)精細(xì)管控，全方位、全天候監(jiān)控各類隱患，開發(fā)效益不斷提高。

　　“雙碳”目標(biāo)的提出，讓綠色轉(zhuǎn)型成為大慶油田近年來發(fā)展的又一主題。

　　在大慶油田第一采油廠產(chǎn)能區(qū)內(nèi)的群英西泡、北站泡，波光粼粼的水面上架起了一排排光伏板，這里是大慶油田星火水面光伏電站。該電站年均可發(fā)電2750萬千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放2.2萬噸。

　　今年3月，在大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣，大慶油田首個(gè)風(fēng)電利用工程——采油九廠龍一聯(lián)風(fēng)電項(xiàng)目首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模為1萬千瓦，項(xiàng)目建成投運(yùn)后，預(yù)計(jì)年累計(jì)發(fā)電量達(dá)3125萬千瓦時(shí)，年清潔能源利用量0.95萬噸標(biāo)煤，年減排二氧化碳2.48萬噸。

　　“新能源業(yè)務(wù)是油田發(fā)展接續(xù)力量的重要篇章。大慶油田將像抓油氣業(yè)務(wù)一樣抓新能源業(yè)務(wù)，大力推動(dòng)風(fēng)、光、氣、電融合發(fā)展，計(jì)劃到2025年清潔能源替代率20%以上，到2035年，形成油、氣、新能源‘三足鼎立’發(fā)展新格局?！贝髴c油田新能源事業(yè)部規(guī)劃計(jì)劃科科長(zhǎng)惠永慶說：“我們將步履不停、奮勇?lián)?dāng)，為繪就大慶油田生態(tài)藍(lán)圖而砥礪前行，為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化百年油田注入新動(dòng)能、作出新貢獻(xiàn)?！?/p>

　　“把井打到國(guó)外去”

　　“把井打到國(guó)外去”曾是王進(jìn)喜的一個(gè)愿望。當(dāng)年看似遙不可及，如今卻已成為現(xiàn)實(shí)。大慶石油的品牌走出國(guó)門，也讓大慶精神(鐵人精神)走向了世界。

　　曾擔(dān)任1205鉆井隊(duì)第18任隊(duì)長(zhǎng)的李新民，帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)先后進(jìn)入蘇丹、伊拉克市場(chǎng)，拿到了國(guó)際市場(chǎng)的通行證。2006年，李新民率1205鉆井隊(duì)來到蘇丹，此后他們與國(guó)際著名大公司的鉆井隊(duì)同臺(tái)競(jìng)技，兩次獲得蘇丹授予的最高榮譽(yù)。在伊拉克被業(yè)界公認(rèn)為世界最難的區(qū)塊打井，1205鉆井隊(duì)成為唯一沒有發(fā)生井下事故的鉆井隊(duì)，在海外市場(chǎng)廣受贊譽(yù)。

　　“井打到哪里，鐵人精神就帶到哪里。繼承和弘揚(yáng)永不過時(shí)的大慶精神(鐵人精神)，讓中國(guó)石油在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中擁有更多的話語權(quán)、更大的影響力?！边@是1205鉆井隊(duì)的出海目標(biāo)。這支英雄的隊(duì)伍沒有辜負(fù)人們的期待，李新民自豪地說：“1205鉆井隊(duì)走出國(guó)門十幾年來，艱苦奮斗吃苦耐勞的作風(fēng)沒有變，精益求精嚴(yán)細(xì)管理的標(biāo)準(zhǔn)沒有變，掌握前沿技術(shù)、練就一身真功夫硬本領(lǐng)的拼勁兒沒有變，實(shí)干苦干、勇于拼搏，在國(guó)際市場(chǎng)上樹立了新時(shí)代中國(guó)石油工人的良好形象。”

　　近年來，大慶油田海外業(yè)務(wù)已進(jìn)入亞洲、非洲、美洲的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，品牌美譽(yù)度不斷提升，海外權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到千萬噸級(jí)規(guī)模。

　　“最初進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候，肯定會(huì)遇到很多困難。但作為大慶石油的一員，最不怕的就是困難。”大慶油田試油試采分公司印尼項(xiàng)目部經(jīng)理徐春雨，2006年來到印度尼西亞，十幾年間一直堅(jiān)守在海外。他說：“在印尼市場(chǎng)我們主要為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提供技術(shù)服務(wù)，包括現(xiàn)場(chǎng)施工、地層設(shè)計(jì)和油井射孔工藝等。這里是熱帶雨林氣候，工作環(huán)境和國(guó)內(nèi)差別很大。施工時(shí)大家住在野外的營(yíng)房，毒蟲飛來飛去，趕上雨季又會(huì)特別潮濕，這些都需要適應(yīng)?！?/p>

　　除了環(huán)境，還有更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不同，一開始國(guó)外合作企業(yè)對(duì)中國(guó)企業(yè)并不信任?！盀榱烁哔|(zhì)量完成項(xiàng)目，我們只能不斷溝通、反復(fù)測(cè)試，別人測(cè)試一遍，我們測(cè)試三遍。別人休息的時(shí)間，我們加班加點(diǎn)。這樣負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證了項(xiàng)目順利實(shí)施，也逐漸贏得合作伙伴的認(rèn)可?！毙齑河暾f。

　　隨著共建“一帶一路”倡議的提出，大慶油田進(jìn)一步深耕海外業(yè)務(wù)?！艾F(xiàn)在我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度的雇員屬地化管理，真正融入了當(dāng)?shù)厝说纳?，為?dāng)?shù)靥峁┝烁嗑蜆I(yè)機(jī)會(huì)，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)。”徐春雨介紹，項(xiàng)目部鼓勵(lì)印尼當(dāng)?shù)厝藚⑴c項(xiàng)目管理，由中方人員做技術(shù)指導(dǎo)，手把手給他們示范，培養(yǎng)出了很多名隊(duì)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)采集工程師和操作工程師。目前，項(xiàng)目部印尼員工數(shù)量占比從最初的10%達(dá)到了65%。

　　印尼員工穆斯已在項(xiàng)目部工作了14年。作為一名只有初中學(xué)歷、不會(huì)說英語的印尼屬地員工，穆斯剛參加工作時(shí)，只能完成一些簡(jiǎn)單的工作。

　　但10年前，穆斯開始有機(jī)會(huì)跟隨項(xiàng)目部的中方人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。穆斯的中國(guó)師傅侯云明記得，剛開始，兩人只能靠大量肢體語言和自己的“半吊子”印尼語交流?！拔覐牧私饽滤沟纳盍?xí)慣入手，慢慢教會(huì)他掌握基本的安全技能，如何使用電腦，如何計(jì)算射孔深度等。現(xiàn)在，穆斯已經(jīng)熟練掌握了射孔技術(shù)技能?！?/p>

　　2020年，穆斯第一次獨(dú)立帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厥┕り?duì)，完成了10口油井施工，施工優(yōu)質(zhì)率100%?！巴ㄟ^這些年的工作，我有了穩(wěn)定的收入，家里建了新房，我的兩個(gè)孩子也能夠進(jìn)入很好的學(xué)校接受教育，我很滿足。感謝我的中國(guó)師傅，感謝來自中國(guó)的企業(yè)?！蹦滤拐f。

　　從開荒取油，到技術(shù)創(chuàng)新，再到參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“鐵人隊(duì)伍永向前”。在新時(shí)代，大慶精神(鐵人精神)也將被不斷賦予新的內(nèi)涵，繼續(xù)激勵(lì)著大慶石油人不斷前行。（人民日?qǐng)?bào)海外版）