“紅方藍方”背后的“綠色方陣”
面對新崗位新挑戰(zhàn),與其擔心,不如擔當
戰(zhàn)爭,是什么樣的?
放在幾年前,唐長生還只能回答一句:“戰(zhàn)爭是血性與本領(lǐng)的較量?!比缃瘢梢栽谛闹泄蠢粘鲈S多種答案。
來到海軍某聯(lián)合訓練基地導調(diào)評估中心之前,唐長生是海軍陸戰(zhàn)隊的一名“三棲尖兵”。闖灘蹈海、蹚水跨澤,是陸戰(zhàn)隊員的日常狀態(tài),唐長生喜歡這種戰(zhàn)斗的感覺。
轉(zhuǎn)崗成為一名導調(diào)員,唐長生感到自己正在經(jīng)歷一場前所未有的戰(zhàn)斗——以往,帶著一支小分隊執(zhí)行任務(wù),尚有許多戰(zhàn)術(shù)要學、許多本領(lǐng)要練;如今,參與組織多個軍兵種的聯(lián)合訓練,該是什么樣的挑戰(zhàn)?
對此,工程師喻洲充滿期待。這位戴著眼鏡、看起來很是干練的軍官,學習過自動化、控制工程等多個專業(yè),后來又攻讀了電氣工程專業(yè)的博士。來到中心后,他主要負責數(shù)據(jù)采集評估工作。走上新崗位,他對自己說:“不想打仗的分析師,不是好分析師!”
與唐長生、喻洲一樣,該中心官兵大都由別的專業(yè)轉(zhuǎn)崗而來。一部分從基地下屬單位抽調(diào),另一部分來自水面艦艇、航空兵、岸防兵等部隊。
“天上的、海上的、岸上的,都聚在了一起?!庇腥碎_玩笑說,“聯(lián)合訓練基地的‘聯(lián)合’,最先體現(xiàn)在我們的人員名冊里?!?/p>
憂慮,憧憬,思索,探尋……時代的浪潮把這群年輕官兵推到了一起。在該中心主任劉校然眼里,大家專業(yè)不同、經(jīng)歷不同,但有一點是相同的:“我們都是趕考人。”
對于趕考,劉校然有著自己的理解:一艘船開往陌生海域,往往需要一批勇敢的水手;今天,部隊不斷闖入戰(zhàn)斗力建設(shè)的“陌生海域”,同樣需要一批勇敢的探路人。
劉校然從地方大學特招入伍,起初分配至某護衛(wèi)艦支隊,先后登上多型艦艇,在航空、航海、武器等多個部門任職,后來調(diào)到基地擔任訓練參謀。如今,他又成了新組建的導調(diào)評估中心負責人。
“面對新崗位新挑戰(zhàn),與其擔心,不如擔當?!弊剷?,劉校然分享自己幾次轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷,戰(zhàn)友們?nèi)粲兴嫉攸c頭。七嘴八舌的交流中,大家發(fā)現(xiàn),選入中心工作的官兵,大都學習過多個不同專業(yè)、經(jīng)歷過多種不同崗位。
這到底是巧合還是上級有意安排,官兵們不得而知。劉校然引用社交網(wǎng)絡(luò)中的流行語,稱大家掌握多項技能、擁有多重標簽,都是名副其實的“斜杠青年”,引得大家哈哈大笑。
輕松熱烈的氛圍中,劉校然意味深長地說:“如果把足夠多的斜杠圍在一起,就可以成為一個完整的圓。”
“我們這群‘斜杠’青年,要組成一個全新的圓夢團隊?!眲⑿H徽f。
海仍是那片海,但看到的內(nèi)容已全然不同
開展聯(lián)合訓練,部隊在哪里?訓練場又在哪里?
一開始,官兵們心中都揣著這個疑問。那時候,中心各項工作剛剛起步,專業(yè)訓練以看書和學習資料為主,許多官兵自轉(zhuǎn)崗后就再也沒出過海。
“我們的工作不在于是否出海,而在于能否把這片海研究明白?!眲⑿H恢赶虼巴庹f,未來,廣袤大海都可以是聯(lián)合演訓場,沒有固定的部隊,是因為各軍兵種部隊,都有可能納入他們的“點兵簿”。
“手中無劍,心中有劍?!边@是劉校然給官兵們上的轉(zhuǎn)型第一課。
窗外,波光粼粼,碧波萬頃。唐長生突然意識到,自己已經(jīng)站上了時代的潮頭,擁有了更廣闊的視野。
視野寬廣了,便認識到自己的渺小。從單一兵種的幾個部門,到多軍兵種的幾十種專業(yè),唐長生和戰(zhàn)友們有一種強烈的感受:知識匱乏、本領(lǐng)恐慌!
唐長生找來厚厚一摞學習資料,來回看、反復背,背完再分享給其他人;喻洲像重新攻讀博士一般,給自己制訂了詳細的學習計劃,后來發(fā)現(xiàn)進度太慢,干脆把計劃表中的“時限”全部改為“長期”……
然而,要達到“心中有劍”,遠沒有這么簡單。
演習任務(wù)來臨,部隊即將聚集,官兵們興奮不已??蓪嶋H操作中,他們多次陷入窘境:作戰(zhàn)行動,航空兵判定距離習慣使用“公里”,導調(diào)員卻總說“海里”;戰(zhàn)場分析,空軍態(tài)勢與海軍標注習慣迥然不同,評估員一時竟無從下手;最讓喻洲難受的是,一次,他們做完戰(zhàn)場裁決后,參訓部隊直接打電話到導演部,對裁決結(jié)果表示質(zhì)疑……
“三流的導演拍不出一流的大片,三流的演習練不出一流的精兵!”復盤總結(jié)會上,這句一針見血的點評,讓官兵們紛紛低下了頭?;厝ズ螅蠹易谝黄鹩懻摲治?,敗因凝成4個字:紙上談兵。
知恥,而后勇。劉校然和幾名骨干分別到上級機關(guān)跟學、到一線部隊跟訓、到兄弟單位取經(jīng);唐長生搜集演練雙方的戰(zhàn)斗文書資料,一點點還原對抗進程;喻洲請教院校專家教授,結(jié)合組訓實踐編寫全新的工作手冊……
加班加點,喻洲常常熬到深夜。那段時間,戰(zhàn)友們都記住了他常說的一句湖南俚語:“吃得苦、耐得煩、霸得蠻?!?/p>
不久,一場聯(lián)合實兵演習在基地拉開帷幕。官兵們提前開展課題攻關(guān)、來回修訂演習方案,準備打一場“翻身仗”。
演習中,大家根據(jù)既定分工奔赴不同戰(zhàn)位,指揮導調(diào)大廳內(nèi),一道道導調(diào)命令不斷傳往海上演兵場。這時,上級督導組突然發(fā)問:“‘藍方’潛艇與‘紅方’編隊相距那么遠,能進行有效的對抗嗎?”
“未來戰(zhàn)場上,敵人或許并不會湊到我們眼前正面交鋒?!碧崎L生回答,“無論距離多遠,只要打得到,便是有效對抗?!?/p>
這,也正是督導組想要的答案。唐長生從容不迫地回答,反映出官兵業(yè)務(wù)素養(yǎng)的變化。
硝煙散去,導演部接到艦艇部隊打來的電話。這一次,官兵們聽到的不是質(zhì)疑,而是感謝——
演習中,官兵們給“紅”“藍”雙方設(shè)置了多種導調(diào)情節(jié),還將對抗細節(jié)、判決依據(jù)和意見建議詳細通報。來電的指揮員說:“我們不怕輸,就怕不知道為什么輸。你們幫我們找到了自身不足,這一仗打得值!”
受到部隊贊揚,官兵們歡呼雀躍。唐長生望向窗外,海仍是那片海,但看到的內(nèi)容已全然不同。
這是一個全新的團隊,更是一個圓夢的團隊
喻洲最近很忙。
一場演習剛結(jié)束,喻洲帶著團隊馬不停蹄地開展復盤評估,另一場演習又已進入籌備階段。同時,喻洲還要抽空指導年輕隊員開展課題研究,參加全國性的創(chuàng)新競賽。
部隊練兵常抓不懈,演訓任務(wù)接踵而至。如此大的壓力下,還擠出時間搞創(chuàng)新研究,會不會有些不務(wù)正業(yè)?
對此,喻洲始終堅持一個觀點:要埋頭做事,更要抬頭看路。何況,他們要看的,是部隊實戰(zhàn)化訓練的發(fā)展之路。
一件往事,被喻洲時常提起——
那年,一場聯(lián)合演習中,不同軍兵種官兵聚在一起,討論實戰(zhàn)中的防空抗導問題。有的講起武器裝備配置,有的闡述具體攔截方法,大家各抒己見,現(xiàn)場氣氛熱烈。
“我們?yōu)槭裁床粨Q個角度看!”人群中,一名空軍少校語出驚人,吸引了所有人的目光。
那位空軍少校的思路聽起來很新奇,背后道理卻很簡單。他的一番戰(zhàn)法構(gòu)想,讓在場官兵豁然開朗。喻洲和戰(zhàn)友們這才意識到,有些思路,他們沒想過,部隊官兵卻已思慮良久?!爸挥袆?chuàng)新的思想火花,才能產(chǎn)生創(chuàng)新的戰(zhàn)法訓法?!睆拇?,中心官兵把自身目標定為8個字:源于部隊,高于部隊。
“一流軍隊設(shè)計戰(zhàn)爭,二流軍隊應對戰(zhàn)爭,三流軍隊尾隨戰(zhàn)爭?!惫俦鴤冇浀茫菚r,基地領(lǐng)導說得最多的一句話就是,“我們要做設(shè)計戰(zhàn)爭的人?!?/p>
此后,喻洲沿用讀博期間的做法,開展課題研究,參加創(chuàng)新競賽,保持思維的活躍性。在他的帶動下,中心骨干13次參加全國、全軍大項競賽,榮獲一等獎6次、二等獎4次。后來,團隊成員、年輕工程師馬征然編寫了多套應用程序,使演習數(shù)據(jù)采集分析效率大幅提升。
唐長生選擇的辦法,是不斷從書本中汲取知識。他的電腦里,詳細記錄著自己讀過的每一本書,以及相關(guān)的閱讀感悟。
“只有保持思維超前,才能以今天的訓練感知明天的戰(zhàn)爭?!碧崎L生說,那些讀過的書,在他腦中構(gòu)建出一個更加宏大的思維體系,讓他對未來作戰(zhàn)樣式有了更深的理解。
此前,一篇關(guān)于無人作戰(zhàn)的理論文章引起唐長生的注意。為此,他想了很多……
這些思考,都被唐長生在演習中加以應用。導調(diào)情節(jié)下達之后,飛行員、艦艇指揮員都作出了不同決策。唐長生根據(jù)部隊當時面臨的具體情境,一一進行分析指導。
這些問題,也許沒有標準答案。但唐長生希望,自己思維的跳躍,能激發(fā)指揮員將目光看得更遠。
不打不相識。幾年來,以唐長生為代表的中心官兵與各軍兵種部隊一次次交手,建立起深厚的戰(zhàn)場情誼。他們亦敵亦友的角色定位,讓參演部隊又愛又恨,也為自己贏得了“海戰(zhàn)設(shè)計師”的稱謂。
不過,無論作為“紅方”“藍方”還是“綠方”,官兵們都不在意。用該中心副主任歷志遠的話說:“重要的不是名分,而是作用?!?/p>
歷志遠清晰記得,當初他找官兵談心時,許多人都覺得:“這就是一個保障單位,很難干出成績。”然而,在改革強軍的生動實踐中,大家如今都在新的崗位上找到了自己的價值——
導調(diào)員唐長生不斷拓寬視野,先后完成中外聯(lián)演等多個大項任務(wù)的方案籌劃;導播員馮剛深研戰(zhàn)場保障模式創(chuàng)新,成長為遠近聞名的“演習導播專家”;文職人員張麗美曾經(jīng)是一名公司職員,現(xiàn)在已是深諳軍事數(shù)據(jù)挖掘的業(yè)務(wù)能手……
“時間,給了我們答案?!睔v志遠說,越來越多的年輕人加入他們的隊伍,讓“海戰(zhàn)設(shè)計師”的陣容更加壯大。目前,中心官兵40%以上具備碩士以上學歷,他們帶來的新思想、新風貌,常在演習中讓人眼前一亮。
看著這些年輕面孔,歷志遠常常感慨:“這是一個全新的團隊,更是一個圓夢的團隊!”
銳視點
讓演訓場上的“變數(shù)”再多一些
■熊 峰
對于演訓活動中的“紅方”“藍方”,我們已經(jīng)有了清晰的界定。但提起“綠方”,許多人或許不甚了解。要想真正研究戰(zhàn)爭、準備打仗,“綠方”雖然不直接參與對抗,卻是一個不可忽視的角色。
近年來,我軍實戰(zhàn)化演訓活動如火如荼開展,一支支狼性十足的“藍方”隊伍挺進沙場,攪起陣陣實戰(zhàn)化風暴,極大改變了演訓場上的練兵格局。相比越來越形神兼?zhèn)涞摹八{方”,“綠方”建設(shè)還有些用勁不足,一定程度上限制了演訓活動的多維度拓展、全方位發(fā)展。
進入新時代,人民海軍不斷走向深藍,執(zhí)行遠洋護航、國際維和、維護海外利益等多樣化任務(wù),官兵們已經(jīng)清晰感知到海上戰(zhàn)場的復雜多變。未來戰(zhàn)場,更需要各級指揮員保持清醒頭腦、提升應變能力。為了讓未來戰(zhàn)場勝負的變數(shù)少一些,今天,我們必須建設(shè)更加復雜多樣的“綠方”,讓演訓場上的“變數(shù)”再多一些。
一是要徹底轉(zhuǎn)變思維觀念,充分認識到“綠方”對于未來戰(zhàn)場舉足輕重的作用,決不可將其流于隨意、置于邊緣,僅僅滿足于有無;二是要搞好人才隊伍建設(shè),挑選優(yōu)秀骨干組建隊伍、設(shè)計訓練,通過崗位培訓、交流見學、任務(wù)錘煉等方式,幫助官兵提升思維和業(yè)務(wù)能力;三是要建立戰(zhàn)訓研究機制,促進各方信息共通、資源共享,有針對性地開展戰(zhàn)訓研究和演習設(shè)計,切實把參訓部隊練強、練精、練過硬。
(李中文 劉秋紅 本報特約記者 雷 彬 解放軍報)
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