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中小VC艱難求生 數(shù)萬億“僵尸基金”進退兩難

發(fā)布時間:2023-03-23 16:36:00來源: 證券時報

  證券時報記者 李明珠 羅曼

  科技公司估值下滑疊加近期硅谷銀行爆雷引發(fā)的連鎖反應(yīng),大批風投公司募資出現(xiàn)困難,使得行業(yè)內(nèi)存在的“僵尸基金”現(xiàn)象愈發(fā)突出。

  中國證券投資基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2023年2月,中國存續(xù)私募股權(quán)投資基金3.11萬只,存續(xù)規(guī)模11.09萬億元。澳銀資本董事長熊鋼告訴記者,“中國的VC/PE實際退出的只有4萬億元的規(guī)模,這還是20年來累計下來的退出規(guī)模數(shù)據(jù)?!币布词钦f,按此退出速度估算,至少數(shù)萬億私募股權(quán)基金實際上已淪為“僵尸基金”。

  初創(chuàng)企業(yè)估值下滑

  中小VC艱難求生

  “我之前投了一個創(chuàng)新醫(yī)藥領(lǐng)域的公司,大概2000萬元,我們想要退出,但有點難度?,F(xiàn)在市場整體都不行,他們也很難繼續(xù)融資?!毙茕撛诖掖医Y(jié)束上一輪會議后向記者表示。

  事實上,從去年開始,生物醫(yī)藥投資賽道開始出現(xiàn)嚴重分化,不論是A股還是港股,生物醫(yī)藥企業(yè)IPO破發(fā)成為常態(tài)。證券時報記者統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年一共有22家醫(yī)療保健公司在港股上市,首日漲幅在3%以內(nèi)的有11家,首日破發(fā)的有6家。一般而言,漲幅若低于3%,投資人算上打新及交易手續(xù)費后,實際收益將為虧損。二級市場正對生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)“用腳投票”,這與2021年之前的情況截然不同。

  不止生物醫(yī)藥公司,全球市場對科創(chuàng)企業(yè)的估值都在下調(diào)。Wind數(shù)據(jù)顯示,自2022年1月以來至今年3月22日,恒生科技指數(shù)累計跌幅達到29.3%,領(lǐng)跌全球指數(shù),納指累計跌幅24.19%。

  二級市場的寒意一路蔓延至一級市場,并蔓延至更早期階段。

  證券時報記者獲悉,中國最大的未上市科技獨角獸字節(jié)跳動在最新一輪股權(quán)融資中,估值下調(diào)至2200億美元,字節(jié)跳動在2021年7月估值曾達5000億美元,相比峰值下跌56%。

  從海外市場來看,情況同樣不樂觀。以曾經(jīng)在全球風投圈所向披靡的老虎全球基金(Tiger Global Management)為例,PitchBook數(shù)據(jù)顯示,2022年老虎全球基金將其旗下所有VC基金的非上市企業(yè)估值減計33%,損失高達230億美元(約合人民幣超1500億元),包括TikTok母公司字節(jié)跳動及支付巨頭Stripe和生鮮電商Instacart等,其中約90億美元的減值發(fā)生在去年下半年。而美國科技股震蕩之下,創(chuàng)業(yè)公司高估值泡沫也逐步破滅,老牌風投機構(gòu)如KKR、黑石、高盛等也遭遇著不同程度的挫折。

  寒潮仍在繼續(xù),大批風投公司的募資也出現(xiàn)困難。中國證券投資基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2023年2月,新備案私募基金數(shù)量2341只,較上月減少553只,環(huán)比下降19.11%;私募股權(quán)投資基金163只,新備案規(guī)模117.53億元,環(huán)比下降58.5%;創(chuàng)業(yè)投資基金300只,新備案規(guī)模92.85億元,環(huán)比下降30.44%。

  熊鋼向記者表示,“很多風險投資機構(gòu)早期的打法就是通過IPO退出,即使在Pre-IPO上市一年前進去,都會有很高的溢價,日子過得很舒服。但現(xiàn)在即使上市了也很可能破發(fā),二級市場的收益大幅下滑導致原來通過一兩個IPO退出來覆蓋100%的基金收益的模式走不通了,就只能靠一級市場并購。簡單理解,就是前端機構(gòu)找后端機構(gòu)接盤,但是后端機構(gòu)受到二級市場的估值下調(diào)壓制,會非常審慎。同業(yè)之間的融資接力賽就無法繼續(xù),風投機構(gòu)的退出渠道不暢,企業(yè)也融不到資金?!?/p>

  Preqin數(shù)據(jù)顯示,2022年全球風投募資在一季度觸達峰值后步步下跌,到第四季度僅募集200億美元,是2017年以來的最低水平。LP智庫創(chuàng)始人國立波在接受采訪時指出,2022年美國創(chuàng)投行業(yè)尤其是去年下半年退出和投資均有較大下滑,整個行業(yè)經(jīng)歷了大起大落,從泡沫化盛夏迅速進入寒冬,不論是GP還是LP對手頭的流動性都特別珍惜。硅谷銀行事件更是讓創(chuàng)投行業(yè)雪上加霜。

  “僵尸基金”進退兩難

  最近,海外VC機構(gòu)的掌門人不約而同發(fā)出感慨,由于利率飆升,經(jīng)濟衰退和創(chuàng)業(yè)公司估值大幅下滑,導致很難募資,大量“僵尸基金”出現(xiàn)。

  投資了逾3300家初創(chuàng)企業(yè)的美國超級加速器Techstars的首席執(zhí)行官Maelle Gavet在2月公開表示,“我們預計會出現(xiàn)越來越多的僵尸風險投資公司,這些仍然存在的風投公司可以繼續(xù)管理他們現(xiàn)有基金但已無法為下一個基金募集資金,在未來幾年,這一數(shù)字將高達50%?!边@意味著,有超過一半的基金或?qū)S為“僵尸基金”。

  “疫情前一兩年成立的中小VC基金,現(xiàn)在大部分手里的子彈基本所剩無幾?!?一家總部位于長三角的母基金負責人透露,“這些小基金有一部分是從大機構(gòu)出來自己單干的,還有一些是在特定時期抓住了行業(yè)發(fā)展紅利迅速積累財富而進軍一級市場的,它們多數(shù)正處于第一期基金投資基本接近尾聲、第二期基金進入募集關(guān)鍵期,很多項目還沒有退出或得到階段性發(fā)展,投資能力還未得到驗證,寒冬就來了?!?/p>

  因為承諾母校捐款1100萬元而沒有兌現(xiàn)的鏡湖資本創(chuàng)始合伙人吳幽的現(xiàn)狀更具代表性,他所在的鏡湖資本堪稱國內(nèi)“僵尸基金”的典型,該機構(gòu)在2020年對外稱管理人民幣47.5億元,2.8億美元(合計折合人民幣近70億元)?!耙咔槿辏R湖基金的關(guān)鍵出資人也遇到了很多壓力和困難。新一期基金的發(fā)起,也因為潛在出資人對疫情和市場大環(huán)境的顧慮幾乎停止,鏡湖資本業(yè)務(wù)艱難維系,我個人也陷入了巨大的困難?!眳怯恼f。

  中國證券投資基金業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示,截至2023年2月份,中國存續(xù)私募股權(quán)投資基金3.11萬只,存續(xù)規(guī)模11.09萬億元。而今年以來完成注銷的私募股權(quán)、創(chuàng)投基金達1154家。熊鋼告訴記者,“不少中小規(guī)模的投資機構(gòu)已經(jīng)無法為下一只基金募集資金,中國的VC/PE實際退出的只有4萬億元的規(guī)模,這還是20年來累計下來的退出規(guī)模數(shù)據(jù)?!?/p>

  換而言之,中國的VC/PE近20年來投資累計退出率是36%。以此速度估算,數(shù)萬億元規(guī)模的基金實質(zhì)上已淪為“僵尸基金”,很難通過正常渠道退出。

  綜合來看,“僵尸基金”基本符合以下特征:1、基金賬面虧損,無法為LP帶來回報,退出希望渺茫;2、基金無法進行大筆投資,也無法募集到新基金;3、GP管理團隊流失嚴重,有的甚至只剩下一兩人苦熬支撐。

  簡言之,“僵尸基金”多是無回報、無新資金、無新投資,幾乎是“休眠式”停擺。

  一位北京地區(qū)的美元機構(gòu)投資人表示,出現(xiàn)“僵尸基金”的原因和經(jīng)濟周期發(fā)展有關(guān),過去一個經(jīng)濟周期海內(nèi)外的LP手上都有大量可配置資產(chǎn),除了給一些知名度較高、頭部的機構(gòu)做配置,也會把資金分散給一些小基金,因為這類型機構(gòu)在發(fā)現(xiàn)一些水下項目上有自己獨特的優(yōu)勢,或者在某一細分投資領(lǐng)域形成超早期發(fā)現(xiàn)投資、后續(xù)引入大資本、轉(zhuǎn)讓或者上市退出的閉環(huán),即業(yè)內(nèi)所謂的垂直聚焦的“小而美”基金運作模式,從回報率來看,DPI、IRR都比較高,會受到LP的青睞。大環(huán)境好的時候不論基金大小,可雨露均沾。而在當下國內(nèi)外經(jīng)濟、地緣政治等多方面因素影響下,出錢的人一旦收緊,中小基金的流動性自然會受到影響,抗風險能力變差。

  對于大量VC/PE機構(gòu)“僵尸”化的現(xiàn)狀,博信基金總經(jīng)理陳可直言不諱,“這些僵尸機構(gòu)是2014年以來一級市場快速發(fā)展的產(chǎn)物,它們從前本不該得到融資。”在他看來,不管是人才儲備、投資能力,這些機構(gòu)根本稱不上合格,而寒冬只是讓他們露出了真實的模樣。

  熊鋼同樣預期,行業(yè)將會出現(xiàn)越來越多的“僵尸基金”——大多數(shù)機構(gòu)僵而不死是因為必須管理現(xiàn)有基金,但實際上已經(jīng)募不到錢了?!澳壳昂芏嗷鹜顿Y項目處于尚未退出又無人接盤的狀態(tài),這塊遮羞布很快被扒下,讓人感覺很窩囊,要么就清盤宣告全部虧損,死得悲壯一點,他們占用了多少社會資源?!?/p>

  中小VC如何應(yīng)變?

  2022年國內(nèi)一級市場內(nèi)部的募資兩極化趨勢仍然明顯,資金繼續(xù)流向頭部機構(gòu),中小基金拿錢變得更難,一九效應(yīng)明顯。

  清科研究中心通過分析近五年股權(quán)投資市場數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),募資規(guī)模不足1億元的小規(guī)?;饠?shù)量占比自2018年起有所上升但總規(guī)模卻始終不及10%。就2022年來看,中國股權(quán)投資市場披露募資金額為21582.55億元,同比下滑2.3%;單只基金平均募資規(guī)模為3.06億元,延續(xù)下滑趨勢。

  有起步階段的CVC機構(gòu)坦言,針對當下環(huán)境在去年調(diào)整了基金策略,從去年開始每年都進行1億-2億規(guī)模的基金募集,并且在當年就基本投完,如果LP對上一年度的項目較為滿意,新一年的募資也能有一定基礎(chǔ),適當補充增量資金即可,倒逼自身在投資時更專業(yè),要能對產(chǎn)業(yè)看得準。

  卓源資本創(chuàng)始人袁宏偉也告訴記者,目前的投資策略就是邊募邊投,不一味地追求一下募集5億、10億的大基金,有了大幾千萬的資金進來看到好項目就先投出去,在更早期去發(fā)現(xiàn)初創(chuàng)的技術(shù)團隊?!敖衲晔袌霏h(huán)境仍然不是很好,國內(nèi)的很多地區(qū)對創(chuàng)投的支持政策小基金很難達標,我們在蘇州也計劃落地一只新基金,在市場化和專業(yè)化的地區(qū),對投早期的VC基金更有幫助?!彼f。

  國立波認為,國內(nèi)整個創(chuàng)投與私募股權(quán)行業(yè)存量優(yōu)化節(jié)奏在加速,門檻也越來越高,存量出清成為未來一段時期行業(yè)發(fā)展的主旋律。目前在中基協(xié)登記的管理人有13000家機構(gòu),今年有可能會下降到10000家以下,大量僵尸機構(gòu)既募不到新一期基金,也無法新投資項目,一些機構(gòu)或轉(zhuǎn)型為FA的角色。

(責編:陳濛濛)

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