作者：羅立彬、劉博文（北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

　　經(jīng)過(guò)多年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，中國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較均衡。2022年，中國(guó)勞動(dòng)力、資本和研發(fā)占世界比重分別為22.96%、28%和16%，與幾十年前相比，以要素稟賦為基礎(chǔ)的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)較難成為中國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的原因。但是與此同時(shí)，中國(guó)也逐漸形成了新的國(guó)情，可以支撐其在高質(zhì)量發(fā)展階段，讓分工本身成為新的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)源。

　　一是巨大的人口規(guī)模與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模帶來(lái)潛在的分工高收益，并產(chǎn)生“分工促進(jìn)分工”的正向反饋。中國(guó)人口規(guī)模超過(guò)14億，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約18萬(wàn)億美元，兩個(gè)指標(biāo)占全球比重都高達(dá)18%；巨大的人口規(guī)模與市場(chǎng)規(guī)?？梢愿弥畏止ぜ?xì)化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相融，提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)生更高的分工與專業(yè)化收益。人口少和市場(chǎng)規(guī)模小的國(guó)家，分工太細(xì)之后就面臨市場(chǎng)規(guī)模太小的限制，只有巨大的人口規(guī)模和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模，才能支撐起更細(xì)的分工，讓細(xì)化后的每個(gè)分工角色都能面對(duì)足夠大的市場(chǎng)需求。2022年9月份完成修訂的新版國(guó)家職業(yè)分類大典和2015年版大典相比凈增了158個(gè)新職業(yè)，總職業(yè)數(shù)達(dá)到1639個(gè)，都可以看作分工細(xì)化之后的結(jié)果。隨著我國(guó)人口紅利逐漸向人力資本紅利轉(zhuǎn)變，無(wú)論是從宏觀層面看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，還是從微觀層面看市場(chǎng)主體的成長(zhǎng)，都需要更多發(fā)揮人力資本的作用，在這種情況下，未來(lái)人口規(guī)模與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模巨大所帶來(lái)的“分工細(xì)化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相融”的優(yōu)勢(shì)，將變得日益重要；更為重要的是，在巨大人口規(guī)模與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模支撐之下的分工細(xì)化，有利于形成正向反饋，即分工細(xì)化—規(guī)模經(jīng)濟(jì)—人力資本積累與效率提升—收入提升—市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大—分工細(xì)化，產(chǎn)生“分工促進(jìn)分工”的正向反饋。

　　二是中國(guó)的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用廣泛，極大地提高了交易效率，降低分工成本。近年來(lái)國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付、快遞物流、算法算力、搜索匹配、智能推送等各種數(shù)字技術(shù)應(yīng)用可謂百花齊放迅速迭代，使交易效率呈指數(shù)級(jí)提升。各種細(xì)化后的分工活動(dòng)可以在數(shù)字空間快速且直接地面對(duì)市場(chǎng)需求。各大數(shù)字平臺(tái)相互競(jìng)爭(zhēng)，將國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)從地理空間集聚上升到數(shù)字空間集聚，使得企業(yè)與企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間、生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的信息傳遞和溝通交易突破了時(shí)空障礙，在一個(gè)規(guī)模更大的范圍之內(nèi)交互溝通，實(shí)現(xiàn)更高效率匹配；更為細(xì)致的差異化需求牽引著更為細(xì)致的供給分工得以出現(xiàn)，在數(shù)字空間實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交換和合作共贏。數(shù)字空間使分工合作突破地理空間限制，這一點(diǎn)從我國(guó)近年來(lái)的快遞業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)就可見一斑。當(dāng)人們無(wú)需在物理空間見面，只需在數(shù)字空間達(dá)成市場(chǎng)交易時(shí)，就需要更多物流在地理空間的位移，這倒逼中國(guó)國(guó)內(nèi)物流業(yè)快速發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度滲透人們生活的方方面面，使人們足不出戶、通過(guò)點(diǎn)擊手機(jī)應(yīng)用程序就可以滿足各種產(chǎn)品和服務(wù)需求，也說(shuō)明社會(huì)分工程度已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度。

　　總之，巨大的人口規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模有助于提升分工的收益，而數(shù)字技術(shù)應(yīng)用又極大地降低了分工成本，這兩點(diǎn)加在一起，共同決定了中國(guó)可以產(chǎn)生比世界其他國(guó)家更為細(xì)致的均衡分工狀態(tài)。而分工細(xì)化之后所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，又會(huì)降低很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)在中國(guó)的成本，緩解和抵消勞動(dòng)力成本上升所帶來(lái)的比較優(yōu)勢(shì)減弱，甚至形成新的比較優(yōu)勢(shì)。比如惠陽(yáng)吉他產(chǎn)業(yè)的起步階段，清一色都是貼牌代工生產(chǎn)，產(chǎn)品全部銷往海外,近年來(lái)惠陽(yáng)吉他開始創(chuàng)立品牌，僅2016年就誕生100多個(gè)新吉他品牌，以恩雅樂器為例，過(guò)去三年，其綜合營(yíng)收仍維持了約35%的平均增長(zhǎng)速率。再比如ZAFUL原是深圳環(huán)球易購(gòu)旗下自營(yíng)的服裝類品牌，現(xiàn)在選擇了低成本、高利潤(rùn)且極高復(fù)購(gòu)率的泳衣品類進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。

　　這種情況下，分工不僅是比較優(yōu)勢(shì)的結(jié)果，更成為新型比較優(yōu)勢(shì)的原因。如果說(shuō)在幾十年前，生產(chǎn)要素稟賦結(jié)構(gòu)支撐之下的比較優(yōu)勢(shì)是中國(guó)國(guó)際分工地位的原因，那么現(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)分工細(xì)化可為中國(guó)帶來(lái)新型比較優(yōu)勢(shì)，而這種分工細(xì)化所帶來(lái)的也正是“生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置”、“勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升”并有可能帶來(lái)“全要素生產(chǎn)率大幅提升”，進(jìn)而促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。