泱泱中華，文明博大。在幾千年歷史中創(chuàng)造和延續(xù)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的根和魂。推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，需要做好頂層設計、研究方法路徑。在近期公布的第十四屆“全國文化企業(yè)30強”中，不乏守正創(chuàng)新的骨干企業(yè)，他們根植傳統(tǒng)，面向未來，大膽創(chuàng)新，面對行業(yè)壓力和疫情影響，實現(xiàn)社會效益和經濟效益雙豐收。他們是如何做到的呢？

　　王崟膠的女兒王圣湲今年5歲半，在書店一下子就相中了一本與大運河有關的兒童讀物。雖說帶孩子去過通惠河，但讓孩子從繪本上了解身邊的大運河還是第一次。

　　《DK穿越時空的大運河》是兒童百科繪本，以全景繪畫的形式講述了中國大運河的歷史。2021年至今，這本書的多語言版本在英國、美國、德國等十余個國家出版，銷量已經超過十萬冊。

　　這是DK出版的第一本中國主題內容的兒童科普讀物。英國DK出版社致力于把優(yōu)秀的圖書通過版權合作的形式在不同的國家出版，至今已有63種語言的出版物暢銷全球100多個國家和地區(qū)。這本由中國大百科全書出版社原創(chuàng)的繪本能夠被DK選中出版，必須通過其全球選題會，擇稿標準極其嚴格。

　　中國大百科全書出版社百科視覺分社社長 楊振：只有內容符合全球市場讀者的需求，才會引進這個內容。這也是中國文化真正地走出去，真正地用中國的內容，我輸出給它，然后收取DK的版稅。

　　中國大百科全書出版社執(zhí)行董事（社長）黨委書記、常務副總編輯 劉祚臣：中國文化走出去，此前我們走了很多年。早期走是把咱們的產品背出去，有些時候入眼不一定能入心?，F(xiàn)在是內容走出去，他來包裝，這樣走出去是入眼入心走出去。

　　10萬元的版稅雖然不多，但卻撬動了全球的傳播，更探索了“出版+”的創(chuàng)新路徑。6年多的時間里，楊振和團隊以大運河、長城、中軸線、絲綢之路等相關內容為主題，利用互聯(lián)網思維，對中國故事元素進行立體式開發(fā)，讓這些傳統(tǒng)文化的“標識”活了起來。

　　1300多年前的一個唐朝女性背包，在現(xiàn)在看來也很時尚，它是根據(jù)敦煌莫高窟第17窟中的壁畫所繪，真實再現(xiàn)了盛唐時期的歷史圖景。而在大運河的岸邊，石頭和石頭之間，畫家還原了一些榫卯結構的鐵扣，這些“蝴蝶扣”是為鞏固岸堤所制，能讓石頭更加結實耐用。類似“出版+數(shù)字”的細節(jié)設計更多地尊重了史實。

　　中國大百科全書出版社百科視覺分社社長 楊振：我們會議室基本上每次開會都要吵架，吵到外面所有的編輯都知道我們在討論大運河，比如燃燈塔擺放在哪個位置。

　　為了使內容更加準確，楊振和團隊邀請了地理、歷史、書畫、非遺等專家參與，6年的時間里踏遍了大運河、長城等地的15個省份30個城市，考察里程2萬余公里，形成了20萬字的考察記錄。結合史實藝術化再現(xiàn)了大運河、長城等文化“標識”的歷史圖景。

　　依托大百科全書的知識框架體系，楊振和專家團隊開發(fā)的《穿越時空的中國·大運河》數(shù)字影像廣受歡迎，他們把1700多個動畫人物、200多艘大小船只用3D巨幕的形式展現(xiàn)，在法蘭克福國際書展上大放異彩，還在北京大興機場和城區(qū)20塊8K超高清大屏上展播。通過文創(chuàng)產品、教育課程等全產業(yè)鏈開發(fā)運營，形成了中國故事IP主題矩陣，走進了英國、美國、法國、澳大利亞、加拿大等國家。

　　根植主業(yè)優(yōu)勢，大力推動創(chuàng)新。這是中國大百科全書出版社隸屬的中國出版集團連續(xù)14年入選“全國文化企業(yè)30強”的重要原因。2021年，面對錯綜復雜的經濟形勢和整體下行的外部環(huán)境，集團全年實現(xiàn)營收127億元，利潤總額10.7億元，收入利潤雙增6%以上。不少新業(yè)態(tài)項目已經形成自我造血能力，帶動企業(yè)轉型作用顯現(xiàn)。

　　中國出版集團有限公司黨組成員、中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨浝?茅院生：到目前，我們集團積累的數(shù)字化項目超過百種。在2021年，我們在數(shù)字化相關項目上的營收超過了30億，在中華書局把我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)出版物全部進行了數(shù)字化，現(xiàn)在，工具書App的平臺當中，已經有24部工具書在平臺上可以看到。

　　同樣是根植主業(yè)，中國電影股份有限公司抓牢發(fā)行主渠道，創(chuàng)作生產了《懸崖之上》《峰爆》《穿過寒冬擁抱你》等電影作品。2021年出品影片票房占同期全國國產影片票房總額的60.01%，年度觀眾滿意度調查高分榜中半數(shù)為中影股份出品影片。

　　中國電影股份有限公司董事長、總經理 傅若清：這幾年的疫情確實給電影全產業(yè)鏈造成影響，我們更聚焦在高質量上，必須調整自己原來傳統(tǒng)的工藝流、傳統(tǒng)的創(chuàng)作流、傳統(tǒng)的技術流，就是守正創(chuàng)新，守電影本體的質，又要發(fā)展和創(chuàng)新。

　　科幻電影被譽為電影工業(yè)的金字塔。4年前的春節(jié)檔，一部創(chuàng)造了國產科幻電影票房奇跡的電影風靡一時，它是被譽為中國科幻電影里程碑之作的《流浪地球》，創(chuàng)下了46.87億的票房。科幻電影真正體現(xiàn)了電影產業(yè)的工業(yè)屬性，而如何創(chuàng)作出優(yōu)秀的科幻電影一直是行業(yè)的難題。今年春節(jié)檔，由中國電影股份有限公司出品的《流浪地球2》上映，這部電影探索融入工業(yè)電影的制作理念，從生產流程上大膽創(chuàng)新，大量運用新技術提升影片質量。

　　“數(shù)字永生”“意識上傳”“腦機接口”，這些科幻電影的前沿話題在《流浪地球2》中被涉及，創(chuàng)作團隊在科影融合方面進行了深度探索，邀請了20多名中國科學院研究員、中國科學院大學教授組成科研顧問團隊，深度參與到科學觀念構架和劇本創(chuàng)作之中，在保護影片想象力的同時，用科學依據(jù)去推演影片幻想世界的合理性，最大程度給予觀眾真實感。

　　在創(chuàng)作的過程中，中科院計算所的老師為劇組提供了“數(shù)字生命”的設計構想；力學所的老師賦予了“太空電梯”背后科學的合理性；而中國科學院大學的老師則提供了地球停轉后，“24小時制”變?yōu)椤?0小時制”的計算。甚至連電影中計算機屏幕上的運行代碼都是經過科學設定的。

　　除了劇本架構的創(chuàng)新，在拍攝流程上，創(chuàng)作團隊也大膽創(chuàng)新。

　　導演 郭帆：我們用了大概兩個多月的時間，在一個虛擬的空間里去拍攝整部戲。演員全部穿著動作捕捉衣，然后他們從頭演一遍，所有調度也都彩排一遍。在畫面中可以看到這個景是大是小，從這可以調整，全組的所有人都非常清楚我們今天要拍什么，因為他看到了。

　　《流浪地球2》引入了“全程預拍攝”概念，所謂的預拍攝就是“提前模擬拍攝”，創(chuàng)作團隊通過分鏡繪制、動態(tài)預演、虛擬拍攝三種方式，在影片正式開拍前完成部分影片的模擬拍攝和剪輯制作。通過增加這一流程，優(yōu)化實拍方案，大幅節(jié)約籌備、調度和拍攝的時間。

　　一套電影中的呼叫系統(tǒng)，創(chuàng)作團隊會尋找廣東的手機制造廠商，按照生產實際產品的模式去制作；一套演員的宇航服，創(chuàng)作團隊會將其模塊化設計再拆解，按照零件批量化生產?！读骼说厍?》中的道具制作也大膽創(chuàng)新，大量運用3D打印、數(shù)字車床、激光雕刻等新技術，使生產效率顯著提升。

　　導演 郭帆：原來好萊塢是按產品生產邏輯去做道具，所以在最初的時候，建立所有模型都是有內構的。你會發(fā)現(xiàn)當你借他們的力返回來做這些東西時候，瞬間就超過了好萊塢的那些人，就是因為我們生產能力太強了，是因為國家工業(yè)體系的建立，讓我們這件事情完整。

　　為了嘗試電影生產的流程化改造，創(chuàng)作團隊和北京電影學院未來影像高精尖創(chuàng)新中心成立了“電影工業(yè)化實驗室”。實驗室對標好萊塢，致力于為中國電影工業(yè)梳理出一整套適合我國特色的制作標準。

　　導演 郭帆：我們經常會在電視新聞上，不斷看到有航天員出艙、玉兔登月、又建立天宮空間站了，我覺得國家的國力強大是對科幻電影最好的背書，我們如果能夠通過幾部影片，逐漸蹚一蹚這條路，哪怕我們蹚不出來，但是我們能留下一批錯誤，讓別人去借鑒，還能繼續(xù)蹚，這就可以了。

　　中國電影股份有限公司董事長、總經理 傅若清：它會是一個點帶面的效應。通過科技類型帶動，未來在其他類型上的影片也會采取他們這樣的制作工藝、制作流程，整個的中國電影制作水準就提起來了。

　　既要關照傳統(tǒng)，也要關照未來。本屆“30強”文化企業(yè)用實力與業(yè)績推動文化產業(yè)質量和效益實現(xiàn)有效提升?？梢娢覀兂Ｕf的文化自信，來源于守正，更來源于創(chuàng)新。文化高原形成了，文化高峰就會出現(xiàn)，就會出現(xiàn)更多的優(yōu)秀作品，從而形成更強大的文化感召力和凝聚力，構建起人民群眾的精神家園。

　　制片人丨劉雪松 李作詩