盯住一個目標、咬住一個任務、抓住一個重點……

西藏自治區(qū)工商局駐拉孜縣曲瑪鄉(xiāng)昌慶村工作隊入駐以來，盯住建強基層組織、維護社會穩(wěn)定、尋找致富門路、進行感恩教育、辦實事解難事這個總體目標，咬住精準扶貧、精準脫貧這個根本任務，抓住群眾增收致富這個重點，轉角色、真實干、解難題、惠民生，駐村工作有序有力有效開展。

調研先行，把脈問診，對癥下藥。

脫貧攻堅成敗在于精準，必須要在精準識別上下功夫，在精準分析上動腦筋，在精準幫扶上求實效。

為什么昌慶村是拉孜縣最貧困的村？是什么原因讓這個擁有3200年青稞種植歷史、文化底蘊深厚、古老美麗的村莊一直飽受貧困的“折磨”？

沒有調查，就沒有發(fā)言權。今年1月，該駐村工作隊開展了為期一個月走訪調研，找病根。

病有標本。通過調研，工作隊發(fā)現(xiàn)致貧原因有三：自然條件差，昌慶村地處半山腰，干旱缺水，沙地多；村干部和群眾的思想觀念滯后，怕麻煩、怕失敗的思想占上風，缺乏市場經(jīng)濟觀念，墨守傳統(tǒng)種植模式；村里沒有實體經(jīng)濟，年輕勞動力大多外出打工，在家勞動力不足，種地粗放式，缺乏市場化經(jīng)營。

“耕地少，種植模式落后，缺乏市場觀念，干群墨守成規(guī)，外出打工收入僅夠補貼生活，村民們年年辛苦奮斗還是年年貧困，一直跳不出這個怪圈?！痹擇v村工作隊隊長王軍義說。

知標本者，萬舉萬當，找準了“病根”，便知所趨。經(jīng)過干部群眾一起大討論，駐村工作隊開出了“藥方”。

調整種植結構，改混播為單播。昌慶村農(nóng)作物以青稞、油菜為主，經(jīng)濟作物油菜種植面積小，且這些農(nóng)作物采取混播模式，嚴重影響產(chǎn)量。駐村工作隊提出調整種植結構，適當擴大經(jīng)濟作物播種面積，并改傳統(tǒng)的混播為單播，既便于最大滿足作物的養(yǎng)分需求，又便于田間管理，有利于作物最大限度生長。

建立經(jīng)濟實體，成立兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。駐村工作隊充分發(fā)揮工商優(yōu)勢，結合本村實際，成立了昌慶、昌普兩個種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，將原本的散戶聚在一起，風險共擔、利益共享、抱團致富。同時，搭建了產(chǎn)、供、銷平臺，以合作社為依托，向拉孜縣申報了昌慶村600余畝經(jīng)濟作物種植基地項目。此外，結合昌慶村地理環(huán)境，駐村工作隊引進了4種云南紅心土豆，優(yōu)化種植品種，釋放經(jīng)濟效益。

王軍義介紹，370畝油菜，畝產(chǎn)180斤，每斤3.5元，年產(chǎn)6.66萬斤，銷售收入23.31萬元；253畝青稞，畝產(chǎn)400斤，每斤2元，年產(chǎn)10.12萬斤，銷售收入20.24萬元；10畝紅心土豆，畝產(chǎn)2000斤，每斤5元，年產(chǎn)2萬斤，銷售收入10萬元。這些項目可帶動15戶貧困戶91人脫貧。下一步，村里將以“合作社+基地+農(nóng)戶”的運營模式，擴大紅心土豆種植規(guī)模，走市場化道路，打造區(qū)域特色明顯的昌慶村產(chǎn)品，帶動昌慶村脫貧致富。

多向發(fā)力，多面實施，多措并舉。

在做好產(chǎn)業(yè)脫貧這篇文章的同時，駐村工作隊還加大各方幫扶力度，分類施策，多向發(fā)力。

開展技能培訓。聘請專業(yè)技術人員對村民進行優(yōu)質油菜、“藏青2000”的栽培技術培訓，確保村民掌握一至兩門栽培技術，增強自身“造血”功能。

優(yōu)化脫貧載體。堅持把扶貧開發(fā)與加強基礎設施建設有機結合，著力強化水利等基礎設施建設，擴建昌普自然村的蓄水池，擴大兩個水庫，解決644畝土地灌溉難題。

想群眾所想，急群眾所急，解群眾所困。

“我們堅決貫徹落實全心全意為人民服務的宗旨，體民情、察民意，竭盡全力為群眾辦實事解難事，用真感情愛群眾，用真行動感民心。”王軍義說。為此，工作隊及時護送急性痢疾村民扎西多布杰就醫(yī)；為村民發(fā)放防紫外線太陽鏡；幫助解決村民急需的化肥和農(nóng)藥噴灑設備；排查房屋安全隱患和發(fā)放救災帳篷；開展包蟲病、結核病、肝炎、風濕病綜合防治……

此外，駐村工作隊還大力宣傳黨的好政策，傳播黨的好聲音；持續(xù)開展周一升國旗儀式和開展環(huán)境衛(wèi)生整治；宣傳好黨的民族宗教政策，加大感恩教育力度，夯實社會穩(wěn)定的民心基礎；加強法制宣傳等等。

“自從駐村工作隊進駐以來，昌慶村的變化一天一個樣，有他們在，我們脫貧致富也有干勁了！”昌慶村老黨員強巴如是說。

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