日前，記者從州森林消防支隊(duì)獲悉，過(guò)去一年，為積極適應(yīng)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”需要，該支隊(duì)緊貼主責(zé)主業(yè)提升應(yīng)急保障能力，始終把服務(wù)中心作為保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合應(yīng)急保障能力建設(shè)，為全州森林消防保駕護(hù)航。

　　推動(dòng)應(yīng)急保障融合發(fā)展。堅(jiān)持“不為我所有、但為我所用”的原則，用好各方優(yōu)質(zhì)資源和力量，分別與情歌物流公司、新川藏運(yùn)業(yè)集團(tuán)、州人民醫(yī)院等9家地方公司企業(yè)單位簽訂應(yīng)急保障協(xié)議，在特需裝備、運(yùn)力補(bǔ)充、物資供應(yīng)上為支隊(duì)提供應(yīng)急保障服務(wù)，并將協(xié)議單位作為伴隨保障力量納入戰(zhàn)時(shí)整體保障行動(dòng)，積極開(kāi)展“四位一體”聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)保聯(lián)供拉動(dòng)演練，有效提升了保障效益。

　　堅(jiān)持依法科學(xué)管理。精準(zhǔn)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，建立財(cái)務(wù)統(tǒng)籌監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)，強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，不斷提高預(yù)算資金使用效益，下大力解決基層單位設(shè)施設(shè)備“老舊”問(wèn)題，加強(qiáng)車輛和駕駛員管理，邀請(qǐng)交警和保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員來(lái)隊(duì)為全體指戰(zhàn)員進(jìn)行安全行車授課，為各單位分別辦理中石油、中石化油卡，從實(shí)從細(xì)落實(shí)“一車一卡一賬”。

　　提升服務(wù)基層質(zhì)量。緊盯中心任務(wù)和基層建設(shè)需要，積極爭(zhēng)取地方黨委政府對(duì)支隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救援裝備及專項(xiàng)保障經(jīng)費(fèi)支持，協(xié)調(diào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支隊(duì)購(gòu)買補(bǔ)充戰(zhàn)損物資，進(jìn)一步提升基層綜合保障能力，有效提升服務(wù)保障基層效益，并指導(dǎo)各單位搞好經(jīng)常性教育培訓(xùn)，確保指戰(zhàn)員身心健康。