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做活“水產(chǎn)文章” 建起“綠色銀行”

——亞東縣下司馬社區(qū)綜合施策推動集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

發(fā)布時間: 2024-07-15 10:01:00 來源: 西藏日報

  今年3月,在日喀則市亞東縣2023年度先進集體、先進個人大會上,下司馬社區(qū)黨支部書記普布旺堆上臺領取了“村集體創(chuàng)收一等獎”和50萬元獎金的獎牌。

  消息傳回,居民沸騰,斗志鼓舞。

  歷經(jīng)3年,下司馬社區(qū)集體經(jīng)濟從小到大,由弱至強,收入從121萬余元增長至333萬余元;2023年分紅150萬元,創(chuàng)歷史新高。

  故事,還要從2021年說起。

  成立于2019年9月的下司馬社區(qū)鮭魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社,因管理不善,導致14個養(yǎng)殖池空了9個,工人工作積極性不高,年底算賬入不敷出、倒欠工資。

  產(chǎn)業(yè)興旺是解決農(nóng)村一切問題的前提。2021年,自治區(qū)黨委辦公廳駐下司馬社區(qū)工作隊與社區(qū)“兩委”班子深入調(diào)研,決定按照“組織引路、黨群共富”的思路,通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式,對社區(qū)鮭魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社進行改革——

  打造鮭魚養(yǎng)殖合作社“黨旗紅·產(chǎn)業(yè)興”活動教育基地,將主題黨日活動與魚塘清理、飼料運輸?shù)攘x務勞動深度融合,引導廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用;

  優(yōu)化管理模式,依托黨支部,通過群眾公認、個人業(yè)績、末位淘汰等辦法,改變原來“三個和尚沒水喝”的狀況;

  與專業(yè)力量合作,由西藏高峰生態(tài)科技有限責任公司統(tǒng)一育種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一養(yǎng)殖標準、統(tǒng)一收購,解決養(yǎng)殖過程中缺苗、缺料、愁銷等后顧之憂。

  一套“組合拳”下來,社區(qū)鮭魚養(yǎng)殖收益節(jié)節(jié)攀升。2022年出售成品鮭魚6833.2斤,收入23萬余元,實現(xiàn)首次分紅;2023年,出售成品魚9958.6斤,收入29.8萬余元。

  “鮭魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,有效提振了大家參與集體經(jīng)濟的信心。”合作社專干旦增曲珍介紹,亞東鮭魚生長周期長,從魚苗到成魚,一般需要三年半時間。目前,14個魚池按魚苗大小順次投放,實現(xiàn)了每年都有成品魚出售、每年都有新魚苗投放的良性循環(huán),確保了村集體年年有收入、社員年年有分紅。

  亞東縣森林資源豐富,名貴樹木多,僅下司馬社區(qū)轄內(nèi)森林面積就達14.7萬余畝。

  近年來,下司馬社區(qū)干部、駐村工作隊圍繞“擴綠、興綠、護綠”,科學推進國土綠化,適地適樹、適時適法,確保種一棵活一棵、造一片成一片。依托“林長+護林員”模式,落實網(wǎng)格化蹲點值守、靶向施策,嚴厲查處濫伐、盜伐行為,推動形成部門聯(lián)動、有效追責、層層監(jiān)管的涉林執(zhí)法鏈條。

  好生態(tài)帶來了好“錢景”。普布旺堆說,2022年以來,下司馬社區(qū)植樹造林創(chuàng)收120余萬元。不僅如此,“綠色銀行”帶來的豐富林下資源,也拓寬了增收路徑,讓當?shù)厝罕娫谏鷳B(tài)保護中吃上“生態(tài)飯”。

  “相信在大家的共同努力下,今年,社區(qū)又會迎來一個‘資產(chǎn)運營穩(wěn)步增、綠樹成蔭魚池滿、共享發(fā)展幸福足’的豐收年。”普布旺堆說。

(責編: 陳濛濛 )

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