讓民族團(tuán)結(jié)之花常開長(zhǎng)盛
圖為中石油西藏日喀則銷售分公司日喀則市區(qū)加油站黨員為社區(qū)群眾發(fā)放慰問(wèn)品。記者 索朗瓊珠 次仁片多 攝
中石油西藏日喀則銷售分公司是一個(gè)由漢、藏民族組成的大家庭,年輕人多,平均年齡33歲?,F(xiàn)有職工279人,其中,少數(shù)民族職工224人,占職工總?cè)藬?shù)的80.29%;少數(shù)民族職工中有黨員66名,占少數(shù)民族職工總數(shù)的29.46%。
多年來(lái),公司始終堅(jiān)持把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓,并努力加強(qiáng)自身建設(shè)、提高干部職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、真心服務(wù)群眾,及時(shí)解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題,公司民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)欣欣向榮,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。2020年,公司成品油銷售總量22萬(wàn)噸,純槍銷量19萬(wàn)噸,非油收入突破2300萬(wàn)元;先后榮獲全國(guó)“安康杯”先進(jìn)班組、自治區(qū)“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”、集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。
注重培養(yǎng)——
推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)事業(yè)發(fā)展
長(zhǎng)期以來(lái),公司黨委把選拔、培養(yǎng)和使用少數(shù)民族干部作為民族團(tuán)結(jié)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)集中培訓(xùn)、內(nèi)地掛職鍛煉、技能競(jìng)賽、崗位練兵等多種形式,不斷提高少數(shù)民族干部職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,一批少數(shù)民族干部迅速成長(zhǎng)并走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。多數(shù)少數(shù)民族職工遞交入黨申請(qǐng)書,思想上積極要求進(jìn)步、工作上開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn),對(duì)公司文明建設(shè)起到了有力的推進(jìn)作用。
公司著力于關(guān)心少數(shù)民族職工的成長(zhǎng)成才,在工作上提高其工作能力,在生活上解除其后顧之憂,使少數(shù)民族職工自立自強(qiáng),各族職工互幫互助,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,每年先進(jìn)工作者中少數(shù)民族職工都榜上有名。同時(shí),公司每年都會(huì)舉辦員工喜聞樂(lè)見的娛樂(lè)活動(dòng),激活職工企業(yè)文化,增進(jìn)藏漢同事之間的情誼,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛的企業(yè)氛圍。
注重宣傳——
加大民族團(tuán)結(jié)教育力度
公司黨委把民族政策、法規(guī)納入黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃和全體員工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極開展民族政策學(xué)習(xí),對(duì)《西藏自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范區(qū)創(chuàng)建條例》進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),并組織全體員工進(jìn)行答題,此外,還開展了“講團(tuán)結(jié)愛祖國(guó)”宣講活動(dòng)。
公司堅(jiān)持把經(jīng)常性教育和集中教育結(jié)合起來(lái),以活動(dòng)為載體,力爭(zhēng)做到年年有新的內(nèi)容,年年有新的辦法,年年有新的成效。利用傳統(tǒng)節(jié)日,如春節(jié)、藏歷新年、中秋節(jié)等,開展“我們的節(jié)日”活動(dòng),通過(guò)節(jié)日互拜、走訪、座談等形式,促進(jìn)各族干部職工了解彼此的生活習(xí)慣、加強(qiáng)對(duì)文化的認(rèn)同,推動(dòng)各族群眾融合團(tuán)結(jié)。公司利用LED顯示屏、橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具,廣泛宣傳黨的民族政策、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,使廣大干部職工時(shí)刻都能接受到民族團(tuán)結(jié)教育,為做好民族團(tuán)結(jié)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。
注重幫扶——
持續(xù)營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)氛圍
公司開展“知民情、解民憂、暖民心”活動(dòng),了解公司各族員工在工作、生活上的困難,及時(shí)提供幫助。
在中石油西藏銷售公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確部署下,公司著力解決員工工作期間吃飯難問(wèn)題,協(xié)調(diào)勞務(wù)外包公司,為旅游干線加油站配備廚師和保潔員,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活條件。為亞?wèn)|、吉隆等站配送廚房用品,解決聶拉木站飲水困難,為切娃加油站配備取暖設(shè)備等,員工獲得感、幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。2020年春節(jié)、藏歷新年期間為駐村點(diǎn)群眾送去清油、磚茶、大米等價(jià)值3.7萬(wàn)元的慰問(wèn)品,央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步得到彰顯;公司副科級(jí)以上21名干部結(jié)對(duì)幫扶四個(gè)村77戶234人,開展走訪慰問(wèn)2次,送去2.7萬(wàn)元的慰問(wèn)物品。在每年春播秋收時(shí)節(jié),公司上下一心,認(rèn)真籌備“送油助春耕”工作。按照有關(guān)要求,積極與日喀則市維穩(wěn)辦、應(yīng)急、公安等部門協(xié)調(diào)溝通,取得支持,并制訂了詳細(xì)的春耕送油方案和應(yīng)急預(yù)案,助推送油到田間地頭,為農(nóng)牧民群眾提供便利幫助。
同時(shí),積極組織員工在桑珠孜區(qū)聶日雄鄉(xiāng)開展駐村工作。累計(jì)投入300余萬(wàn)元,用于修建防洪水渠、補(bǔ)修公路、修建灌溉水井等,致力于改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè);投入20余萬(wàn)元為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾購(gòu)買青稞、大米、清油等生活必需品,改善農(nóng)牧民群眾生活條件;投入10余萬(wàn)元為當(dāng)?shù)刭?gòu)買樹苗,改善當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,駐村工作獲得當(dāng)?shù)卣隙?。?·25”尼泊爾地震時(shí),日喀則多個(gè)縣(區(qū))遭受影響,公司第一時(shí)間保障救援油品,在震區(qū)沿線開設(shè)“綠色通道”,率先為抗震救災(zāi)車輛加油,積極為各族群眾送去被褥和慰問(wèn)品,幫助他們渡過(guò)難關(guān)。樟木加油站作為受災(zāi)最嚴(yán)重的加油站,在地震發(fā)生后,全體員工一直堅(jiān)守在“地震孤島”工作,手挑肩扛為5個(gè)安置點(diǎn)送去油品300余公升。在撤離途中,他們毅然決然選擇最后一批離開,當(dāng)天他們?yōu)檗D(zhuǎn)移群眾車輛加出汽油2300公升、柴油1080公升??拐鹁葹?zāi)期間,公司累計(jì)調(diào)運(yùn)油品18車,為震區(qū)及沿線配送汽油42.76噸,柴油217.7噸,保障了抗震救災(zāi)和群眾轉(zhuǎn)移的油品供應(yīng)。
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