近年來(lái)，拉薩市堆龍德慶區(qū)乃瓊社區(qū)主動(dòng)適應(yīng)基層治理新階段新形勢(shì)，持續(xù)深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民自治實(shí)踐，在推進(jìn)村改社區(qū)、服務(wù)群眾、社區(qū)治理過(guò)程中探索出以自我治理為統(tǒng)領(lǐng)，自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督為內(nèi)容的“五個(gè)自我”工作機(jī)制，走出一條特色鮮明、善治善為的社區(qū)治理新路子。

　　突出黨建引領(lǐng)，筑牢基層治理橋頭堡，推動(dòng)自我治理強(qiáng)基固本

　　社區(qū)黨委強(qiáng)化對(duì)基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)“書(shū)記論壇”“語(yǔ)培計(jì)劃”及設(shè)崗定責(zé)、擂臺(tái)比武、發(fā)聲亮劍等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，引領(lǐng)各類(lèi)組織和各族群眾自覺(jué)貫徹黨的主張，確保基層治理正確方向。

　　健全社區(qū)“大黨委”機(jī)制，把駐地機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“兩新”組織等12家單位納入治理主體，建立月度聯(lián)席會(huì)，推行聯(lián)席會(huì)議“輪值”主席機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共治共建“一盤(pán)棋”。

　　2023年以來(lái)，本級(jí)協(xié)商解決問(wèn)題35個(gè)、上移協(xié)商解決問(wèn)題16個(gè)，在職、“兩新”黨員報(bào)到人數(shù)340余人次。實(shí)施“黨建聯(lián)盟”行動(dòng)，健全支部活動(dòng)聯(lián)誼機(jī)制，邀請(qǐng)屬地各領(lǐng)域黨組織共過(guò)組織生活25場(chǎng)次，社區(qū)黨委的組織力凝聚力號(hào)召力不斷增強(qiáng)。

　　突出因地制宜，打造基層治理新引擎，推動(dòng)自我管理賦能添力

　　社區(qū)黨委探索民主協(xié)商和議事決策新機(jī)制，建立居民議事會(huì)、“紅色會(huì)客室”。2023年以來(lái)，召開(kāi)議事會(huì)6場(chǎng)次，解決安裝路燈等問(wèn)題10項(xiàng)，居民說(shuō)事、議事、主事的工作體系不斷健全。

　　強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，指派220余名駐村干部、民警、“兩委”委員、黨員、社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格治理人，建立網(wǎng)格履職清單、協(xié)助清單、問(wèn)題清單，構(gòu)建社區(qū)主導(dǎo)、網(wǎng)格主責(zé)、居民參與的精細(xì)化管理模式。

　　加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍專(zhuān)職化建設(shè)，安排17名社區(qū)工作者下沉網(wǎng)格，采取“社區(qū)統(tǒng)籌、片區(qū)協(xié)作、網(wǎng)格負(fù)責(zé)”的模式，做好收集社情民意、化解矛盾糾紛、上門(mén)幫辦代辦等工作，形成“片聯(lián)包—網(wǎng)兜底—戶(hù)到家”的管理格局。

　　突出以人為本，打造基層治理新載體，推動(dòng)自我服務(wù)提質(zhì)增效

　　社區(qū)黨委把服務(wù)群眾、造福群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，打造物業(yè)服務(wù)中心、社區(qū)綜治網(wǎng)格中心、多元化解中心、專(zhuān)區(qū)服務(wù)e站等服務(wù)陣地，在沿街路段、出租廠房等地設(shè)立星火便民服務(wù)點(diǎn)，構(gòu)建“15分鐘便民服務(wù)圈”，為轄區(qū)居民、流動(dòng)人員等提供服務(wù)。

　　成立黨員服務(wù)先鋒隊(duì)，開(kāi)展志愿活動(dòng)200余次，引導(dǎo)15名外賣(mài)小哥成立紅色騎行志愿隊(duì)，以“隨手拍”形式向社區(qū)反饋問(wèn)題隱患53項(xiàng)，均已解決。

　　強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，打造“紅色物業(yè)”，建立“兩委”班子、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)推進(jìn)美好家園建設(shè)。著眼長(zhǎng)足發(fā)展，通過(guò)居民部分籌資、集體經(jīng)濟(jì)注資的方式，新建小區(qū)住房848套13.26萬(wàn)平方米，努力讓居民住有所居、居有所安、安居樂(lè)業(yè)。

　　突出多元多樣，打造基層治理微課堂，推動(dòng)自我教育入腦見(jiàn)行

　　社區(qū)黨委深入宣傳貫徹黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，創(chuàng)建鄰里學(xué)習(xí)、鄰里交流、鄰里榜樣教育載體，開(kāi)展“落實(shí)學(xué)習(xí)、行動(dòng)引領(lǐng)”“乃瓊邀您回家”等活動(dòng)，宣講黨的二十大精神、惠民政策40余場(chǎng)次，學(xué)習(xí)型社區(qū)氛圍愈發(fā)濃厚。

　　深化新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展社工支教、“巾幗夜校”83期，舉辦“乃瓊望果杯”足球比賽、“歡度國(guó)慶·共繪未來(lái)”等活動(dòng)20余場(chǎng)，開(kāi)設(shè)舞蹈、樂(lè)器等社區(qū)課堂9期，不斷促進(jìn)鄰里手足相親、守望相助。

　　發(fā)揮道德評(píng)議會(huì)作用，建立評(píng)選身邊榜樣“看、聽(tīng)、評(píng)、議”機(jī)制，推舉培育文明家庭、最美庭院、孝老愛(ài)親模范等20余戶(hù)30余人，弘揚(yáng)正能量、引領(lǐng)新風(fēng)尚。

　　突出公開(kāi)透明，打造基層治理廉動(dòng)力，推動(dòng)自我監(jiān)督有形有效

　　社區(qū)黨委堅(jiān)持重大事務(wù)決策執(zhí)行居民全過(guò)程參與、全方位監(jiān)督，以居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)為主導(dǎo)，完善居民公約執(zhí)行措施，引導(dǎo)居民主動(dòng)參與社區(qū)事務(wù)和公共資源監(jiān)督、評(píng)議，社區(qū)重大事項(xiàng)決策均通過(guò)居民表決。

　　嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”議事規(guī)則，建立“三務(wù)公開(kāi)”、社區(qū)干部年度述職、物業(yè)公司年度通報(bào)機(jī)制，每年年底利用10天時(shí)間，“兩委”班子向居民公開(kāi)述職、公布集體收入、居民分紅等情況，物業(yè)公司向“兩委”班子、業(yè)委會(huì)、居民大會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)收支、物業(yè)服務(wù)、停車(chē)及其他有償服務(wù)收費(fèi)情況等，并及時(shí)在公開(kāi)欄公開(kāi)，保障居民知情權(quán)。截至目前，社區(qū)民意反饋率100%、問(wèn)題解決率95%、居民測(cè)評(píng)滿(mǎn)意度98%。