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拓寬路徑,打好人才“組合拳”

發(fā)布時(shí)間:2021-01-25 11:01:00來(lái)源: 西藏日?qǐng)?bào)

  西藏發(fā)展,人才是關(guān)鍵。在西藏自治區(qū)兩會(huì)上,人才成為熱議的話題。

  解決西藏的人才問(wèn)題,必須要一把鑰匙開(kāi)一把鎖,根據(jù)不同群體,因才施策,一方面想辦法讓人才流動(dòng)起來(lái),另一方面也要培養(yǎng)好本地人才,構(gòu)建人才發(fā)展新格局。

  如何打好西藏人才組合拳?西藏,正在答題。各方,也在支招。

  區(qū)外就業(yè),人才要流動(dòng)也要精準(zhǔn)匹配

  “人才問(wèn)題,我這幾年一直在跟蹤?!弊灾螀^(qū)政協(xié)委員、西藏大學(xué)經(jīng)濟(jì)文化研究中心主任圖登克珠教授說(shuō)。

  西藏的人才培養(yǎng),區(qū)外就業(yè)正是實(shí)現(xiàn)途徑。近些年,西藏一直扎實(shí)推進(jìn)這一工作。在政府工作報(bào)告中指出,2021年重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)區(qū)外就業(yè)7400人以上。

  去年,圖登克珠對(duì)區(qū)外就業(yè)情況,與團(tuán)隊(duì)成員和西藏大學(xué)教育學(xué)院的老師做了一千多份問(wèn)卷的大型調(diào)查。他發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生觀念上仍有局限:囿于傳統(tǒng)觀念,不愿意去內(nèi)地就業(yè);多數(shù)畢業(yè)生仍然傾向于選擇公務(wù)員崗位和國(guó)有企業(yè)。

  有一個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注,他介紹,擔(dān)任過(guò)班級(jí)、學(xué)院和學(xué)校的學(xué)生干部畢業(yè)生,比沒(méi)有擔(dān)任過(guò)的,更加愿意到內(nèi)地就業(yè)。另外,拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)中,這一意愿更強(qiáng)。

  “已經(jīng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨的畢業(yè)生,比沒(méi)有加入者,區(qū)外就業(yè)意愿高出15%左右?!彼f(shuō)。

  對(duì)此,圖登克珠分析,這可能與對(duì)區(qū)外就業(yè)政策的了解程度有關(guān),越了解政策者,越愿意到內(nèi)地就業(yè)。

  他支招:“要加強(qiáng)區(qū)外就業(yè)政策的宣傳力度,有助于區(qū)外就業(yè)。對(duì)學(xué)生可能存在的疑問(wèn),進(jìn)行及時(shí)的宣傳和回應(yīng)?!?/p>

  “值得注意的是,需要提升區(qū)外就業(yè)的崗位質(zhì)量?!痹谒磥?lái),區(qū)外就業(yè)的崗位提供,應(yīng)根據(jù)不同的學(xué)生群體,提供精準(zhǔn)的崗位匹配。比如梳理出政府、事業(yè)單位和企業(yè)等崗位,根據(jù)不同學(xué)生的需求,有針對(duì)性進(jìn)行提供。

  本地人才,留得住也要培養(yǎng)好

  “在阿里,人才數(shù)量有了很大的變化?!弊灾螀^(qū)政協(xié)委員、阿里藏醫(yī)院院長(zhǎng)扎西頓珠說(shuō),以他工作的醫(yī)院為例,如今有1位正高、6位副高職稱和2位碩士學(xué)歷的醫(yī)生。而10年前,這里一個(gè)正高職稱醫(yī)生都沒(méi)有,只有3個(gè)副高職稱醫(yī)生。

  職稱高了,人員的素質(zhì)也隨之提升?!耙郧爱厴I(yè)的學(xué)生普通話基礎(chǔ)等方面稍弱一些,如今現(xiàn)在的本科生各方面文化素質(zhì)較好?!彼f(shuō)出了變化。

  在阿里工作并不容易,這里平均海拔4500米以上,距離拉薩1700多公里,被譽(yù)為“世界屋脊的屋脊”,因地處偏遠(yuǎn),高寒缺氧。

  扎西頓珠坦言:“不少人才,好不容易培養(yǎng)好了,但還是考了公招流失了?!?/p>

  這讓他感到有些無(wú)奈,盡管去的一些單位工資收入不如在阿里高。但這里,由于氣候和自然環(huán)境的局限,留住人才依然是難題。

  “阿里當(dāng)?shù)卣隽撕芏喙ぷ?。”扎西頓珠介紹,阿里從體制機(jī)制上創(chuàng)新,哪里缺少編制,就進(jìn)行補(bǔ)充。去年,僅阿里藏醫(yī)院就進(jìn)行人才引進(jìn),政府解決了25個(gè)聘用名額,平均收入在9000元以上還包括五險(xiǎn)一金,待遇并不低。

  如何進(jìn)一步解決?他調(diào)研發(fā)現(xiàn):“從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,本地人才的流失比例較低,培養(yǎng)好本地人才,是解決問(wèn)題的有效途徑之一?!?/p>

  培養(yǎng)本地人才,仍需打通堵點(diǎn)。他發(fā)現(xiàn),阿里地區(qū)有職校藏醫(yī)班,只能培養(yǎng)中專學(xué)歷畢業(yè)生。但由于學(xué)歷不高,當(dāng)?shù)夭蒯t(yī)院無(wú)法進(jìn)行人才引進(jìn)。

  他建議,不妨配強(qiáng)當(dāng)?shù)貙W(xué)校的師資力量,符合升為大專院校,讓本地人才在阿里就能接受良好的教育,培養(yǎng)更高素質(zhì)的本地人才。

  創(chuàng)業(yè)人才,既要鼓勵(lì)更要賦能

  西藏地市的青年創(chuàng)業(yè),情況如何?

  這幾年,西藏各地的青年群體中,創(chuàng)新的氛圍越發(fā)濃厚。可是,老問(wèn)題卻依然存在。

  作為眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)方,自治區(qū)政協(xié)委員、珠峰眾創(chuàng)法定代表人巴桑頓珠一語(yǔ)道破:“年輕人創(chuàng)業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有資源、沒(méi)有資金,這‘三無(wú)’問(wèn)題是年輕人最大的障礙?!?/p>

  “僅僅依靠鼓勵(lì)和提供創(chuàng)業(yè)政策,來(lái)提高青年創(chuàng)業(yè)的成功率,效果并不理想?!彼J(rèn)為,這個(gè)必須要有精準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

  西藏的青年創(chuàng)業(yè)的第一步,在于定位。他認(rèn)為,不能照搬照抄內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也不宜強(qiáng)求高大上的科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而是要把創(chuàng)業(yè)與就業(yè)結(jié)合起來(lái)。

  如何精準(zhǔn)選定項(xiàng)目?“從項(xiàng)目來(lái)看,符合西藏發(fā)展的勞動(dòng)密集型創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)方向?!彼f(shuō)。

  這兩年,珠峰眾創(chuàng)空間篩選出50名當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)意愿的青年,組織到內(nèi)地進(jìn)行培訓(xùn),接受最新的創(chuàng)業(yè)理念。之后,他們?cè)倩氐搅巳湛t進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

  巴桑頓珠和年輕人一起調(diào)研,最后選定創(chuàng)業(yè)方向——文化傳媒和廣告的項(xiàng)目,一方面當(dāng)?shù)匦枨罅枯^大,另外大學(xué)生具有創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。

  高端,意味著硬投入。創(chuàng)業(yè)第三步,他買來(lái)制作廣告的設(shè)備,噴繪機(jī)、切割機(jī)、電腦……軟投入也及時(shí)跟進(jìn),他出資對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作、管理等再次培訓(xùn)。

  “我們要確保青年人的創(chuàng)業(yè)能力?!彼职咽值貙?duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,如今,開(kāi)張之后,項(xiàng)目已經(jīng)成功孵化,經(jīng)營(yíng)也走向正軌。

  “不少創(chuàng)業(yè)者是來(lái)自邊境村的農(nóng)家孩子。”他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)一定要結(jié)合西藏特色,給年輕人進(jìn)行賦能,增加他們的內(nèi)生動(dòng)力,幫助這些家庭致富增收。

  在巴桑頓珠看來(lái),作為一家立足西藏的眾創(chuàng)空間,進(jìn)行本地化創(chuàng)新,才能有效地提升青年創(chuàng)業(yè)的成功率。

(責(zé)編: 常邦麗)

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