中新網(wǎng)上海11月19日電 題：東方希望集團董事長劉永行：我們與浦東“共成長”

　　作者 李鵬 高志苗

　　早上7點半，東方希望集團董事長劉永行準時出現(xiàn)在辦公室。從東方希望大廈望出去，浦東世紀大道和世紀廣場盡收眼底。作為中國民營企業(yè)家中的“常青樹”，劉永行也是浦東開發(fā)開放30年的參與者和見證人?！案谊J敢試”“一步一個腳印”成就浦東奇跡，也是劉永行一路走來的寫照。

　　1999年，東方希望集團從成都遷入浦東設(shè)立總部。“我們希望能對全國市場有很好的觀察點，而浦東是改革開放的高地。我們希望從浦東出發(fā)走向全國乃至世界，回望21年前的選擇，是非常正確的?！眲⒂佬薪邮苤行戮W(wǎng)記者專訪時表示。

　　歷經(jīng)21年發(fā)展，東方希望集團在浦東這片開發(fā)開放的熱土上“碩果累累”，已成為集重化工業(yè)(礦山、發(fā)電、鋁業(yè)、硅業(yè)、水泥、化工等10多個行業(yè))、農(nóng)業(yè)(飼料、養(yǎng)殖等)、商業(yè)地產(chǎn)為一體的特大型跨國民營企業(yè)集團，也是上海市規(guī)模最大的制造業(yè)民營企業(yè)之一。

　　“直覺”助力“波瀾不驚”

　　2020年，新冠肺炎疫情肆虐的背景下，東方希望集團仍保持很好的發(fā)展勢頭。雖然第一季度凈利潤僅為去年的95%，但自有現(xiàn)金流依舊保持增長。今年前10個月，集團營業(yè)收入同比增加近3%，利稅增長率也顯著增高。

　　效益提升的背后是東方希望在疫情初期的研判得當(dāng)?！耙话銇碚f，春節(jié)期間我們都停產(chǎn)檢修，但春節(jié)前我們預(yù)測疫情會延續(xù)一段時間，后期交通、人員交流會受到影響，所以我們就做出春節(jié)期間不檢修、不停產(chǎn)，保持滿負荷生產(chǎn)的決定。”劉永行說。

　　“不停產(chǎn)”決定為后期各地的戰(zhàn)“疫”工作提供了充足的原料支撐，既支持了防疫，又保證生產(chǎn)的連續(xù)性。談及當(dāng)初的決定，劉永行講出兩個關(guān)鍵詞：信心和直覺?！耙环矫媸强春弥袊?jīng)濟的發(fā)展，對中國應(yīng)對危機有信心；另一方面，就是直覺，企業(yè)家做事情很靠直覺。當(dāng)然我們也有數(shù)據(jù)評估，直覺和數(shù)據(jù)對上，就去做。”

　　疫情是東方希望發(fā)展歷程中的又一“波瀾”。創(chuàng)業(yè)38年來，劉永行坦言曾遇到無數(shù)次“波瀾”。從飼料行業(yè)轉(zhuǎn)入重化工行業(yè)，很多人不看好東方希望的未來，甚至一度被看作是21世紀初中國民營企業(yè)界的最大“賭局”，但東方希望用事實一次次證明“研判得當(dāng)”。

　　2002年10月，東方希望包頭電解鋁項目開工奠基，創(chuàng)造了百億元(人民幣，下同)大項目一個月簽協(xié)議、43天開工等諸多“行業(yè)奇跡”。

　　順“勢”打造“自循環(huán)”

　　如果說東方希望第一次創(chuàng)業(yè)始于農(nóng)業(yè)，那包頭鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目的成立則開啟了東方希望“重型化”的轉(zhuǎn)型進程，揭開了東方希望在基礎(chǔ)原材料行業(yè)的“新篇章”。

　　在重化工行業(yè)積累經(jīng)驗后，劉永行響應(yīng)西部大開發(fā)國家戰(zhàn)略，把產(chǎn)業(yè)拓展到中國西部。在擁有資源優(yōu)勢的新疆戈壁灘上，東方希望順“勢”打造了“煤谷”“電谷”“鋁谷”“硅谷”“化工谷”“生物谷”的“六谷豐登”超級產(chǎn)業(yè)循環(huán)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)。以產(chǎn)品多元化為核心，最大限度挖掘協(xié)同潛能，將當(dāng)?shù)刭Y源稟賦轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。

　　“六谷豐登”將重化工產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)生鏈接，實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)內(nèi)“自循環(huán)”?！拔覀儾粏螁问亲鲆粋€產(chǎn)品，我們要把所有的資源和能源利用最大化，讓生產(chǎn)單位的產(chǎn)品向大自然索取最小。”如何將產(chǎn)業(yè)變成一個循環(huán)系統(tǒng)，是劉永行一直思考的方向。

　　山西廢礦恢復(fù)治理建設(shè)養(yǎng)豬場是劉永行對“自循環(huán)”的又一嘗試?！鞍l(fā)展重化工業(yè)開采的礦山，以前就是廢棄山溝，我們對其進行復(fù)墾填充，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，大規(guī)模集約化養(yǎng)豬，進行資源化利用?！?/p>

　　2020年，東方希望已累計投資100余億元在全國各地落戶了數(shù)百個現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖項目，預(yù)計2021年底，將投資400億元，實現(xiàn)年出欄2000萬頭生豬的養(yǎng)殖布點與建設(shè)。

　　把資源和能源“吃干榨盡”背后是企業(yè)創(chuàng)新以及對“小數(shù)據(jù)”的重視。劉永行表示，把“單位產(chǎn)品耗費的自然資源、能源、土地、時間、勞動力以及各種原材料”這些小數(shù)據(jù)、小指標做到世界最優(yōu)，做到“先進中的先進”，才能獲得企業(yè)發(fā)展的長期競爭優(yōu)勢。

　　創(chuàng)新提升“發(fā)展能級”

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，對于深耕傳統(tǒng)制造業(yè)的東方希望來說亦是如此?！捌髽I(yè)要想保持競爭力，就應(yīng)做到即使在最成功的時候也進行變革創(chuàng)新。我們要做到先進中的先進才能前進?！眲⒂佬斜硎?，越是傳統(tǒng)的企業(yè)越需要創(chuàng)新，用創(chuàng)新的理念去推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革，這是他一直努力探索和實踐的方向。

　　因為善于創(chuàng)新，東方希望創(chuàng)造了很多中國乃至世界“之最”。東方希望準東板塊建設(shè)了世界最長的輸煤長廊，全年可減少工程車輛289000車次，減少碳排放508.2萬噸；晉中鋁業(yè)單位面積產(chǎn)出氧化鋁世界最大、單位產(chǎn)出投資成本世界最低；固陽鋁業(yè)則實現(xiàn)業(yè)內(nèi)建設(shè)速度最快、建設(shè)用時最短、環(huán)保標準最嚴、裝備水平最高、耗能排放最低、技術(shù)設(shè)備最新、產(chǎn)業(yè)鏈條最全“七個最”。

　　面對未來，劉永行強調(diào)，集團將不斷優(yōu)化創(chuàng)新鏈、提升價值鏈、做強產(chǎn)業(yè)鏈，推動集團各產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化、綠色化、集聚化、國際化方向發(fā)展。

　　正在規(guī)劃中的浦東張江科學(xué)城東方希望科創(chuàng)新材料研發(fā)中心面向國家重大戰(zhàn)略，圍繞“新材料創(chuàng)新研發(fā)+應(yīng)用需求”，以研為基，產(chǎn)研結(jié)合，整合多方資源，研發(fā)、孵化科技含量高、市場需求大的高端材料項目。建設(shè)智能生產(chǎn)管控系統(tǒng)研發(fā)中心，依托多年實踐及管理總結(jié)出的智能生產(chǎn)管控系統(tǒng)，從工廠智慧管控、智能控制和智能設(shè)備三方面切入，提供涵蓋生產(chǎn)控制系統(tǒng)、廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)、三維虛擬工廠、人員定位安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、故障診斷系統(tǒng)等的完整解決方案，以智慧化手段促進企業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新能力以及管理水平不斷提升。

　　近兩年，東方希望已累計投入研發(fā)費用1.6億余元，取得技術(shù)、材料以及智能化領(lǐng)域的專利近30余項。劉永行表示，新的國家戰(zhàn)略、新的發(fā)展空間，浦東開啟了“新征程”，與浦東“共成長”的東方希望集團也站在新起點上。

　　劉永行希望和浦東一起“再出發(fā)”，把提升制造業(yè)發(fā)展能級作為集團未來發(fā)展的重要著力點，成為浦東傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“先行者”，成為高端化、高附加值、高科技民營企業(yè)的“排頭兵”。