江蘇省連云港市生態(tài)環(huán)境局黨組把抓好縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子這一關(guān)鍵少數(shù)作為突破點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，通過教育引導(dǎo)騰出一批、輪崗交流轉(zhuǎn)任一批、優(yōu)化結(jié)構(gòu)盤活一批，切實(shí)解決超編超職數(shù)、縣區(qū)局班子結(jié)構(gòu)老化等問題，進(jìn)一步理順生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)垂管后干部管理體制，不斷優(yōu)化駐縣區(qū)局班子成員結(jié)構(gòu)。

　　在垂管改革和公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定實(shí)施交匯期，連云港市生態(tài)環(huán)境局黨組主動(dòng)耐心解讀相關(guān)政策，廣泛開展談心交心和黨性教育活動(dòng)，讓各級(jí)各類干部了解干部使用導(dǎo)向，明確努力方向，一批符合條件的干部主動(dòng)向組織申請(qǐng)退出原有職務(wù)。其中，有效化解了5名超職副科級(jí)干部，退出職務(wù)后轉(zhuǎn)為相應(yīng)職級(jí)、享受副科待遇。

　　為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)干部交流工作的意見》（蘇環(huán)黨組〔2020〕24號(hào)），連云港市生態(tài)環(huán)境局借助垂管改革契機(jī)，全面打通派駐縣區(qū)局之間、市縣（區(qū)）局之間、行政機(jī)關(guān)與參公單位之間人員互調(diào)通道，出臺(tái)了《連云港市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)公務(wù)員轉(zhuǎn)任方案（試行）》，全面推行輪崗交流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部資源優(yōu)化配置，超配職數(shù)合理消化，多項(xiàng)交流互補(bǔ)歷練。

　　通過輪崗交流，實(shí)現(xiàn)連云港全市10個(gè)派駐縣區(qū)局局長（負(fù)責(zé)人）、6個(gè)執(zhí)法局局長（負(fù)責(zé)人）、4個(gè)監(jiān)測站站長全部異地交流（選拔）任職。同時(shí)，消化超職數(shù)配備科級(jí)干部6名，其中兩名副局長從超職數(shù)的縣區(qū)局輪崗交流到職數(shù)空缺的縣區(qū)局，1名正科級(jí)、2名副科級(jí)公務(wù)員交流到參公單位任職，1名年輕優(yōu)秀的副局長交流到市生態(tài)環(huán)境局任副處長。

　　連云港市生態(tài)環(huán)境局堅(jiān)持“能上能下”用人導(dǎo)向，通過“不適者汰、優(yōu)秀者進(jìn)”，進(jìn)一步優(yōu)化駐縣區(qū)局班子結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力。在干部“能下”方面，認(rèn)真研究檔案專核中發(fā)現(xiàn)的4名應(yīng)退未退干部實(shí)際情況，通過一對(duì)一政策宣講，4名干部已完成退休手續(xù)辦理。同時(shí)，因身體不能適應(yīng)工作崗位、距離退休不足5年的兩名副局長，主動(dòng)提出退出職位。

　　在干部“能上”方面，作為垂管人事凍結(jié)4年后駐縣區(qū)局首次選配，依據(jù)相關(guān)規(guī)定和職數(shù)空缺情況，對(duì)超職務(wù)職數(shù)配備的1名正科職（黨組書記）和1名副局長（二級(jí)主任科員）晉升為一級(jí)主任科員， 對(duì)1名85后優(yōu)秀女干部選拔任用為駐縣區(qū)局副局長。

　　截至目前，連云港市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)共消化派駐縣區(qū)局正科級(jí)干部2名、副科級(jí)干部11名，各駐縣區(qū)局異地任職領(lǐng)導(dǎo)班子成員數(shù)均大于50%，領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡也從49.8歲下降到48.3歲，逐步形成年齡優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理、能力互補(bǔ)的縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)新局面。