央廣網(wǎng)寧波8月31日消息（記者 張雯雯 通訊員 鄭連喬 胡鋼）醫(yī)療衛(wèi)生是民生工作中的重要一環(huán)。近年來，寧波奉化區(qū)深入推進“健康奉化”建設(shè)，區(qū)域診療環(huán)境迭代升級的同時，高精尖醫(yī)療設(shè)備采購需求也與日俱增，近三年設(shè)備采購金額超1.2億元，經(jīng)費預(yù)算逐年增長。

　　如何合理高效、規(guī)范公正地利用有限資金，采購到性價比高的醫(yī)療設(shè)備，讓醫(yī)療設(shè)備采購在陽光下進行，是建設(shè)“清廉醫(yī)院”，促進衛(wèi)生健康事業(yè)健康發(fā)展的必選題。為此，奉化區(qū)調(diào)動各方全局性、積極性、主動性，加強對事前、事中、事后的監(jiān)管，構(gòu)建起全鏈條監(jiān)督閉環(huán)，截至目前已節(jié)約預(yù)算資金186萬元。

　　監(jiān)督“跑”在前面，源頭防范風險。近年來，奉化區(qū)不斷深化醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)范治理，通過健全完善醫(yī)療設(shè)備招標采購管理辦法，優(yōu)化公開時長征詢等重點環(huán)節(jié)，讓監(jiān)督“跑”在醫(yī)療設(shè)備采購前面。同時督促區(qū)衛(wèi)生健康局嚴格落實政府采購主體責任，深化內(nèi)部管理和聯(lián)查機制建設(shè)，規(guī)范服務(wù)采購項目流程，加強招標代理公司的監(jiān)管，推動形成完善陽光的醫(yī)療設(shè)備采購管理體系。

　　持續(xù)跟蹤整改，定期動態(tài)分析。此前，浙江省級“七張問題清單”重大巡視巡察問題就醫(yī)療設(shè)備采購不夠規(guī)范工作提出整改要求。對此，奉化區(qū)堅持把“七張問題清單”重大巡察問題整改作為一項重要政治任務(wù)來抓，第一時間成立醫(yī)療設(shè)備采購不夠規(guī)范問題整改工作專班，建立重大問題整改清單化推進機制，定期組織開展動態(tài)分析，逐條逐項對標時間節(jié)點抓好整改落實。

　　堅持以點帶面，消除潛在痛點。奉化區(qū)衛(wèi)生健康局緊緊圍繞醫(yī)療設(shè)備采購預(yù)算管理、招標流程、合同履約、信息公開、內(nèi)控管理、監(jiān)督檢查、能力建設(shè)等9大重點環(huán)節(jié)，設(shè)定自查自糾問題清單31類，開展專項督查整改行動，督促各相關(guān)單位對管理辦法不夠完善、采購程序不夠嚴格、設(shè)備進場驗收缺失等問題進行整改。行動開展以來，采購流程不清晰、超預(yù)算采購、市場調(diào)研征詢會評審專家非第三方隨機抽取產(chǎn)生等51個問題整改到位。

　　聚焦重點環(huán)節(jié)，鞏固長效機制。針對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)權(quán)力集中、風險較大問題，奉化區(qū)衛(wèi)生健康局以“重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點科室”為抓手，聚焦“醫(yī)用耗材使用管理、干部選拔任用管理、公立醫(yī)院牙科管理”等3個重點領(lǐng)域，開展全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)重點崗位權(quán)力運行專項治理。同時，擬定年度“清廉醫(yī)院（站所）建設(shè)制度清單”，制定出臺內(nèi)控制度機制共16項，通過制定完善一批管長遠、治根本有效制度將整改工作“抓常抓長”。

　　“我們將持續(xù)鞏固提升治理效果，建立長效機制。預(yù)計今年可實現(xiàn)較預(yù)算價節(jié)約400余萬元，相比節(jié)省20%以上。”奉化區(qū)衛(wèi)生健康局相關(guān)負責人介紹。

　　據(jù)悉，下一步，奉化區(qū)委巡察辦將持續(xù)抓好整改，鞏固巡視巡察整改成效，防范和化解醫(yī)療系統(tǒng)采購過程中各種潛在風險，推動醫(yī)療設(shè)備采購提質(zhì)增效，努力營造全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)風清氣正的政治生態(tài)。