央廣網北京8月24日消息（記者 唐婧）農產品作為居民的剛需消費，其生產安全和流通效率一直是社會關注的重點。近年來，我國農產品中間流通環(huán)節(jié)較多，引發(fā)了損耗率較高、品質安全不穩(wěn)定等一系列問題。因此，如何推動農產品流通可持續(xù)、高質量發(fā)展，成為了業(yè)內專家熱議的話題。

　　生鮮果蔬作為消費者日常生活必需品具有需求量大、不可或缺的特點，也是超市企業(yè)經營的重要品類，不過，生鮮經營最大的困擾就是損耗。生鮮損耗之痛，不僅是超市經營之痛，更是中國農產品生產和流通之痛。中國連鎖經營協(xié)會會長裴亮認為，要解決生鮮產品的高損耗，應該從生產、儲存、運輸、上架、銷售多環(huán)節(jié)入手，做到供應鏈協(xié)同，才能事半功倍。

　　裴亮指出：“要從根本上解決中國農產品流通生產經營的低效問題，我們需要從生產、儲存、運輸、上架、銷售各個環(huán)節(jié)一起使勁，每個環(huán)節(jié)的改善都需要供應鏈各利益相關方的合作和協(xié)同，只有這樣才能夠真正從根本上解決超市之痛，解決生鮮經營之痛?！?/p>

　　具體來看，如何才能保證生鮮產品的質量、避免生鮮產品在各個環(huán)節(jié)的損耗？一些行業(yè)內人士和專家給出了自己的答案。深圳百果園實業(yè)集團股份有限公司總經理袁峰，用自己參觀寧夏一家葡萄酒企業(yè)的經歷闡明了觀點——想要保證生鮮產品的質量，必須先從生產端確保品質。

　　袁峰表示：“這家公司的展廳有這樣一棵葡萄樹，上面有一行字‘好葡萄酒是種出來的’震撼到我了，也就是說葡萄的好壞決定了葡萄酒品質的70%，剩下葡萄酒的釀造技術，只能決定它的30%。制約品牌發(fā)展的瓶頸一定是生產端，也就是種植技術。種植的好產品，就需要農產品各個流通環(huán)節(jié)全鏈路地去把控，去支持這個好產品?！?/p>

　　在生鮮產品的傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)中，從果蔬采摘到門店銷售整個過程至少要進行3次倒箱，期間果蔬的損耗之大可想而知。不過，一些企業(yè)采用了“周轉箱”之后，農戶直接領筐裝貨，發(fā)貨到超市配送中心，就可以很好地解決果蔬來回裝箱所造成損耗大的問題。生鮮傳奇董事長王衛(wèi)認為，“一只周轉箱”是解決生鮮利潤之困的重要鑰匙，它不但可以解決生鮮產品損耗的問題，還可以從整體上節(jié)約社會成本。

　　王衛(wèi)表示：“建議大家都要把折疊框利用起來，我們一直在推動整個國家要對接這樣的折疊框，還有整個艙板物流的標準化。第二是實現(xiàn)這種載具的共享，我認為這個利潤不應該是企業(yè)的利潤，而應該變成社會節(jié)約成本和對環(huán)境友好的貢獻。”

　　此外，首都經濟貿易大學教授陳立平認為，“地產地銷”也是農產品流通可持續(xù)發(fā)展的一個重要方法。

　　陳立平指出：“‘地產地銷’的意義是明顯的，首先可以確保農產品安全。做到整個農產品檢驗從地頭開始，確保了食品安全、蔬菜安全，又縮短了流通環(huán)節(jié)，關鍵是提升了農產品的鮮度。像北京首航，現(xiàn)在開始銷售北京大興的蔬菜，銷量很好，我們看到它不僅做到了節(jié)能減排，還可以提升消費者的滿意度。”