一心謀戰(zhàn)務戰(zhàn)的科研先鋒——記中部戰(zhàn)區(qū)某直屬單位高級工程師袁偉
【最美新時代革命軍人】
光明日報記者 章文 光明日報通訊員 王焯
凌晨,敲完最后一行代碼,成功生成一個程序,中部戰(zhàn)區(qū)某直屬單位高級工程師袁偉關上了電腦。最近,他和戰(zhàn)友擔負的某項任務又取得新突破。
“全心謀打仗、全神練打贏、全力強本領”是袁偉軍旅生涯的真實寫照。入伍以來,他帶領團隊開發(fā)百余項系統(tǒng)功能,牽頭參與重大科研課題10余項,榮獲軍隊科技進步三等獎,破解仿真計算、效能評估、作戰(zhàn)協(xié)同等難題,為提升聯(lián)合作戰(zhàn)指揮新質保障能力作出了突出貢獻,被戰(zhàn)區(qū)表彰為“四有”優(yōu)秀軍官、備戰(zhàn)打仗先進個人,榮立二等功、三等功各1次,當選第十四屆全國人大代表。
一心向戰(zhàn),一切為戰(zhàn)。在袁偉看來,自己從軍之路的每次抉擇,都與作戰(zhàn)緊密相連,都離戰(zhàn)場越來越近。2016年6月,還在火箭軍某基地工作的袁偉決定報名選調中部戰(zhàn)區(qū)某直屬單位,從事聯(lián)合作戰(zhàn)新型領域工作。彼時戰(zhàn)區(qū)剛成立,一切都要從頭開始。袁偉全身心撲到學習上,為解決作戰(zhàn)籌劃中精算深算細算問題,他帶領團隊深入學習軍事運籌、數學分析、模型構建;研究缺乏手段工具,他帶領團隊先后赴多家科研機構對接軍事需求,協(xié)調引進各類系統(tǒng)。功夫不負有心人。在戰(zhàn)區(qū)組織的演練中,袁偉帶領團隊綜合運用建模分析、運籌計算、系統(tǒng)仿真等手段,形成多份驗證評估報告,為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心科學決策提供精準的數理分析,在多層級全要素重大演練中交出優(yōu)異答卷。
向體系要戰(zhàn)斗力,向科技要效益。大到考核管理系統(tǒng)、小到數據統(tǒng)計,袁偉總能捕捉到解決煩瑣低效工作的增效點。“能否利用智能算法,快速篩選出最優(yōu)數據?”為解決制約戰(zhàn)斗力的難點,袁偉帶領團隊連續(xù)攻關3個月,夜以繼日,終于自主研發(fā)出某系統(tǒng),極大提高了作戰(zhàn)籌劃效率。
作為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構的一名技術人員,袁偉既是“技術控”,更是“作戰(zhàn)通”,他注重從聯(lián)合指揮角度去審視技術保障工作,打通殺傷鏈中的低效堵點盲點,用科學支撐戰(zhàn)爭決策,靠科技推動創(chuàng)新。在支撐聯(lián)合作戰(zhàn)籌劃過程中,袁偉帶領團隊構建智能模型算法,積極對接研制單位用好“外腦”。研制單位科技能力強、創(chuàng)造能力強,但往往不能準確把握聯(lián)合指揮需求;戰(zhàn)區(qū)參謀人員熟知作戰(zhàn)籌劃,但很多時候無法把作戰(zhàn)問題轉換為數學問題,提不準需求。袁偉憑借過硬的綜合素質,成了聯(lián)合指揮前端和研發(fā)端的橋梁,不僅能把戰(zhàn)區(qū)一線作戰(zhàn)需求提出、提好,還能指導研制單位把系統(tǒng)做得好用、管用、易用。
聯(lián)合制勝,勝在人才。袁偉深知,建設堅強高效的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構,離不開高水平人才隊伍作支撐保證,離不開一大批打仗型科研人才的鍛造成長。近幾年,他帶領團隊發(fā)揮人才集聚優(yōu)勢,探索實踐1名博士帶2名碩士、3名學士的“1+2+3”學研模式,形成了隊有博士智囊團、室有碩士攻關組、人人帶著任務搞研究的良好局面。
《光明日報》(2023年08月04日 04版)
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