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被“電詐”盯上只是合作社闖市場的一個坎兒

發(fā)布時間:2023-02-28 10:02:00來源: 光明網(wǎng)-時評頻道

  作者:龍之朱

  以“某部委”編輯部名義,收取幾千元到幾萬元的版面費;以“違反廣告法”的名義,向合作社高價索賠;說是“幫忙銷售農(nóng)產(chǎn)品”,將人騙到外地,再通過簽合同,收取少則幾千元多則幾萬元的服務費……據(jù)媒體報道,近年來,包括“電詐”在內(nèi)的各色騙子盯上了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,讓人不勝其煩。

  騙子的花招其實并不新鮮。不外乎宣傳收費、合作騙錢、融資騙錢等老伎倆。之前,這類騙術(shù)往往針對各類中小企業(yè),且屢試不爽,近些年來,很多企業(yè)提高了警惕性,不料,騙子的黑手又伸向了各類專業(yè)合作社。這讓人在感嘆騙子無孔不入的同時,也心生憂慮,是時候提高合作社闖市場的能力了。

  農(nóng)村合作社成為“電詐”重點目標,與合作社根植于農(nóng)村,理事長本來就是農(nóng)民有關(guān)。他們早已習慣了熟人社會的人際交往,反詐意識不強,法治意識也有待提升,這就使得他們在面對外部世界時往往進退失據(jù),很難在“做好事情”與“避免被騙”之間權(quán)衡。

  他們確實想著把事情做大,更好地對接外面的世界,但卻往往搞不清“幫助”與“詐騙”之間的分界,因而總是吃虧上當。不張開臂膀,無法融入市場,而如果每一次外向的努力,都有可能被騙到,則又無疑會極大挫傷他們對市場的信任,甚至產(chǎn)生恐懼心理,促使其越來越往后退。這顯然與發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的初衷相違背。

  以融資難為例,合作社的特點就是起點低、輕資產(chǎn),唯一的資產(chǎn)土地又不能拿來抵押,這就使得合作社注定在融資擴展的道路上步履維艱。以當下金融機構(gòu)嚴格的審核機制而言,若非有特殊的針對性政策,一般的合作社很難拿到貸款。此前媒體亦多有報道,一個合作社奔波兩年都拿不到貸款,想想看,即便是農(nóng)業(yè)項目,耽擱兩年,市場會是什么樣子?

  正規(guī)渠道走不通、不順暢,急于發(fā)展的合作社只能去找其他的合作方,而對這些剛剛“洗腳上岸”的農(nóng)民而言,成熟市場中那些規(guī)避風險的內(nèi)容,比如合同如何簽、約定如何公平、違約責任如何區(qū)分等等,他們還不熟悉。這些都使得農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社被“電詐”在內(nèi)的騙子盯上。

  也因此,當下之計,還不能簡單停留在幫助合作社認識騙局的層面,而是要拿出實實在在的舉措,比如,合作社融資難究竟該怎么搞?如何既能規(guī)避風險又能促進合作社壯大?如何協(xié)調(diào)發(fā)揮好銀行與社會資本的積極作用?這些事情總歸要辦,還要早辦,辦好了,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民這盤棋才有可能活起來。各地不妨出臺一些地方性政策舉措和融資扶持,先試點運行,如果效果好,然后再推廣。

  此外,作為合作社自身,也要不斷提高應變市場的能力。必須明白,一旦進入了市場,就是市場主體,不僅需要學習農(nóng)業(yè)經(jīng)營的知識,更要學習市場的學問。這其實也都是一些基本常識,只要肯努力、下決心,再輔助一些吸引人才等方面的措施,并不難學好。在游泳中學會游泳,在市場中適應市場。區(qū)區(qū)一些騙子,不過是農(nóng)民市場化道路上的小溝小坎罷了。

  市場講什么?講權(quán)利,每個人都要理直氣壯地維護自己的合法權(quán)利;講公平,這個事這樣辦不合理、不公平,就要表達自己的意見;講程序,法定程序是這樣的,你就不能隨意侵奪我的利益……事實上,這些年來,已有不少合作社在市場里做得風生水起,完全沒有“受氣包”的勁兒了。

  當下,全國已有超過220萬個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,這無疑是一支龐大的力量,也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民蛻變的重要支撐,合作社辦好了,農(nóng)村的底色亮堂了,整個社會都會更加欣欣向榮。(龍之朱)

(責編:李雨潼)

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