破解當(dāng)前“用工荒”“招工難”難題，需要合力構(gòu)建起充分就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)看，用好用足城鎮(zhèn)化引擎，保持住就業(yè)連續(xù)性、穩(wěn)定性，方能以較低成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　全力“拼經(jīng)濟(jì)”，離不開(kāi)“保用工”。節(jié)后首個(gè)工作周，各地迎來(lái)了招工保產(chǎn)的窗口期，新一輪“搶人大戰(zhàn)”提前啟幕。

　　為鼓勵(lì)外地務(wù)工人員盡早返崗，浙江某地連續(xù)數(shù)日向規(guī)定日期前返崗的務(wù)工人員派發(fā)總價(jià)1000萬(wàn)元的“五金券”。派發(fā)首日，就有來(lái)自湖南的務(wù)工人員田某領(lǐng)到價(jià)值59800元的“金券”，提走電動(dòng)汽車(chē)一輛。

　　在廣東深圳，當(dāng)?shù)卣鞔_提出：對(duì)2月5日前市外原在崗職工返崗達(dá)500人以上的企業(yè)（勞務(wù)派遣單位除外），按照每人200元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性返崗交通補(bǔ)助，每家企業(yè)最高40萬(wàn)元。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有包括廣東、浙江、江蘇等在內(nèi)的多個(gè)沿海大省開(kāi)啟了“搶人”模式，大手筆謀劃跨省異地招工，多舉措確?；剜l(xiāng)人員及時(shí)返崗，全方位助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

　　節(jié)后“用工荒”“招工難”年年都有，今年似乎格外突出。這背后，既有因疫情政策調(diào)整優(yōu)化帶來(lái)的用工需求增加，也有人口負(fù)增長(zhǎng)導(dǎo)致勞動(dòng)力紅利減弱的因素。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，至2022年末，全國(guó)16歲至59歲勞動(dòng)年齡人口約為87556萬(wàn)人，比2021年減少了666萬(wàn)人。

　　當(dāng)然，隨著沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)陸省份轉(zhuǎn)移，中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，更多就業(yè)崗位、更小收入差距讓越來(lái)越多外出務(wù)工人員愿意留在“家門(mén)口”就業(yè)，特別是近年來(lái)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，一些有技能又有想法的返鄉(xiāng)年輕人主動(dòng)求變，或成為職業(yè)農(nóng)民，或成為創(chuàng)業(yè)者，實(shí)現(xiàn)了從“雁南飛”到“金鳳還巢”的轉(zhuǎn)變。

　　客觀上看，作為一種復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的存在，“用工荒”“招工難”有其合理的一面，但也暴露出當(dāng)前我國(guó)在人力供給與產(chǎn)業(yè)需求之間的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配問(wèn)題。事實(shí)上，“用工荒”“招工難”已不只是春節(jié)期間的短期現(xiàn)象，一些地方、部分行業(yè)常年都面臨著招不到人的尷尬狀況；“用工荒”“招工難”也并非沿海發(fā)達(dá)地區(qū)所特有，越來(lái)越多中西部地區(qū)也感受到了這一趨勢(shì)的逼近。

　　以制造業(yè)為例，作為吸納外來(lái)人員就業(yè)的主要行業(yè)之一，近年來(lái)遭遇了前所未有的嚴(yán)峻用工形勢(shì)——產(chǎn)業(yè)工人空心化問(wèn)題日趨突出，年輕人“寧愿送快遞也不進(jìn)工廠”，即便是招到了人也留不住人，居高不下的用工成本甚至已成了不少制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的障礙。

　　破解當(dāng)前“用工荒”“招工難”難題，需要合力構(gòu)建起充分就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。人社部門(mén)要搭建精準(zhǔn)高效的用工供需對(duì)接平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)等手段，為勞動(dòng)力及用工企業(yè)做好對(duì)接服務(wù)，力促就業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡；用人單位要針對(duì)未來(lái)人口紅利不斷減弱的現(xiàn)實(shí)，未雨綢繆提早布局，特別是制造業(yè)企業(yè)，要進(jìn)一步加快智能化數(shù)字化改造，逐步以機(jī)器替代傳統(tǒng)人力，減少對(duì)人工勞動(dòng)力的依賴；對(duì)于勞動(dòng)者自身而言，要認(rèn)清就業(yè)形勢(shì)，樹(shù)立正確就業(yè)觀念，積極在自身上挖掘潛力。

　　從更長(zhǎng)遠(yuǎn)看，破解“用工荒”“招工難”難題，需要努力做好城鎮(zhèn)化這篇大文章。中國(guó)的城鎮(zhèn)化是以人為核心的城鎮(zhèn)化，從某種意義上說(shuō)，“用工荒”“招工難”所折射出的，正是長(zhǎng)期以來(lái)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)民工無(wú)法真正融入城鎮(zhèn)生活的現(xiàn)實(shí)。如果社會(huì)保障不能兜底、基本公共服務(wù)均等化不能覆蓋更多群體，那么廣大進(jìn)城務(wù)工人口的“后顧之憂”就無(wú)法真正解除，“用工荒”現(xiàn)象也難以徹底消除。換言之，對(duì)于中國(guó)這樣龐大的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)而言，用好用足城鎮(zhèn)化引擎，保持住就業(yè)連續(xù)性、穩(wěn)定性，方能以較低成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)運(yùn)行。（顧陽(yáng)）

　　[ 責(zé)編：張慕琛]