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新能源汽車“出海”要有大格局

發(fā)布時(shí)間:2022-08-19 10:42:00來源: 經(jīng)濟(jì)日報(bào)

  最近,自主品牌新能源汽車“出?!毙侣?lì)H受關(guān)注。

  先是東風(fēng)嵐圖FREE首次登陸北歐;接著比亞迪進(jìn)入日本乘用車市場,并表示將與歐洲經(jīng)銷商集團(tuán)合作,為瑞典和德國市場提供新能源汽車產(chǎn)品;蔚來汽車則宣布在匈牙利投資建設(shè)旗下首個(gè)海外工廠,計(jì)劃于9月投入運(yùn)營;中國五菱的首款新能源全球車Air ev隨后也在印尼下線。不少人認(rèn)為,這是中國新能源汽車品牌加速“出?!钡闹匾盘枴?/p>

  自主品牌新能源汽車“出?!奔铀伲环矫嬖从谖覈履茉凑嚰夹g(shù)實(shí)力的提升。無論是產(chǎn)品外觀、內(nèi)飾、續(xù)航里程、環(huán)境適應(yīng)性,還是整車性能、質(zhì)量、能耗、智能化應(yīng)用,當(dāng)前我國新能源整車都處于國際領(lǐng)跑水平。敢于出口到德國、日本等汽車發(fā)達(dá)國家和汽車工業(yè)強(qiáng)國,不僅需要品牌的自信,更需要產(chǎn)品實(shí)力的支撐。

  與此同時(shí),外部環(huán)境也為中國品牌發(fā)力歐洲市場提供了機(jī)遇。為實(shí)現(xiàn)“減碳”目標(biāo),近年來歐洲多國政府陸續(xù)公布碳排放目標(biāo),并加大對新能源汽車的補(bǔ)貼力度。比如,挪威推出多項(xiàng)支持電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的政策,包括對電動(dòng)車免征25%的增值稅、免征進(jìn)口關(guān)稅、免征養(yǎng)路稅;德國則將新能源補(bǔ)貼延長至2025年,進(jìn)一步激活了新能源汽車市場。

  汽車是一個(gè)高度全球化的競爭行業(yè)。進(jìn)軍海外市場、參與全球競爭是檢驗(yàn)一個(gè)汽車品牌是否國際化的重要標(biāo)準(zhǔn)。奔馳、寶馬、大眾、豐田等國際汽車巨頭在傳統(tǒng)燃油車市場能有今天的行業(yè)地位,也都是在本土市場之外積極開拓海外市場的結(jié)果。隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)加快向“電動(dòng)化和智能化”轉(zhuǎn)型,我國在新能源汽車領(lǐng)域具備的優(yōu)勢也為中國汽車品牌出口打開了“第二增長曲線”。

  不過,從過往經(jīng)驗(yàn)來看,汽車“出?!辈⒉蝗菀?,特別是到歐美發(fā)達(dá)國家。海上既有風(fēng)景,也有風(fēng)浪。與一般商品不同,汽車產(chǎn)品價(jià)值高,使用場景復(fù)雜,生命周期長,在強(qiáng)調(diào)性能、價(jià)格、質(zhì)量的同時(shí),還必須有完善的銷售渠道和售后服務(wù)體系保障。特別是新能源汽車,補(bǔ)能體系的建設(shè)與完善尤為重要。如果沒有相當(dāng)實(shí)力的底氣和系統(tǒng)謀劃,很有可能翻船。反思過去傳統(tǒng)燃油車出口遇到的坑,除了產(chǎn)品競爭力不夠外,有一個(gè)重要原因就是配套服務(wù)跟不上,結(jié)果導(dǎo)致品牌在海外的形象和口碑不佳。而長城汽車出口被海外經(jīng)銷商詐騙,損失慘重的教訓(xùn),更是深刻。

  因此,自主品牌新能源汽車“出?!币写蟾窬?。進(jìn)入海外市場之前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的調(diào)查和研究,細(xì)分消費(fèi)市場,熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、文化背景、氣候背景、消費(fèi)習(xí)慣,以及交通基礎(chǔ)設(shè)施等,同時(shí)延伸售后服務(wù),包括個(gè)性化服務(wù),從而形成自己的海外開發(fā)戰(zhàn)略。心中更要有數(shù)的是,中國新能源汽車企業(yè)出海,不是去收割市場,而是去實(shí)現(xiàn)自己的使命和愿景,一定要為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)、帶來技術(shù)、培養(yǎng)人才、繁榮地方經(jīng)濟(jì),一定要融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),為社區(qū)作貢獻(xiàn)。只有胸懷大格局,才能形成大品牌,真正實(shí)現(xiàn)全球化。

  避免海外“內(nèi)耗”也是中國新能源汽車企業(yè)應(yīng)有的格局。過去中國企業(yè)在海外投資,發(fā)現(xiàn)一個(gè)不錯(cuò)的市場就一窩蜂地上,通過價(jià)格戰(zhàn)把藍(lán)海拼成紅海。在歐美等發(fā)達(dá)國家,價(jià)格競爭通常不是最主要手段,而是通過知識產(chǎn)權(quán)、差異化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)等提高自己的市場地位,例如品牌、授權(quán)經(jīng)營、特許經(jīng)營。這提醒我們,自主品牌新能源企業(yè)沒必要一窩蜂地涌入某一個(gè)國家或地區(qū),既加劇當(dāng)?shù)厥袌龉┣蟛黄胶鉅顩r,也損害各自的利益。

  還需指出的是,當(dāng)前一些弱勢品牌也沒必要急著“出?!?,為“出?!倍俺龊!薄鴥?nèi)市場是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)車型在國內(nèi)市場月銷不過千輛,拼不過競爭對手,指望到國外就能咸魚翻身,豈不是笑談。自主品牌即使到海外發(fā)展,前提還是要在國內(nèi)市場具有競爭力。從某種意義上講,國內(nèi)、國際市場是相通的,國內(nèi)國際市場的差別只是造型、配置和消費(fèi)習(xí)慣的差別,好車的本質(zhì)是相同的。不管怎么說,眼下中國汽車市場是世界最大的市場,未來很長一段時(shí)間都是,我們也不能“不把豆包當(dāng)干糧”,把最大的市場拱手讓人,自己辛辛苦苦到海外去開拓,還未必有勝算。 (本文來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者:楊忠陽)

(責(zé)編:李雨潼)

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