光明網(wǎng)評論員:村里的新農(nóng)人,來了還要留得住
【閱讀提示】“新農(nóng)人”回鄉(xiāng),站穩(wěn)腳跟有多難?
光明網(wǎng)評論員:如果說,過去大部分年輕人以跳出農(nóng)門為奮斗目標(biāo)之一的話,近年來,跳回農(nóng)門正在成為新時尚。有的人放棄城市的工作,跨界回農(nóng)村開社區(qū)生態(tài)農(nóng)場;有的博士高材生回到農(nóng)村,樂此不疲干起了養(yǎng)殖;市面上那些土而奇、小而美的農(nóng)副產(chǎn)品品牌,十有八九背后有“高人”在運(yùn)營。他們有一個共同的名字:新農(nóng)人。
新農(nóng)人,不同于傳統(tǒng)農(nóng)民,也異于新型職業(yè)農(nóng)民,他們多是從城市回流農(nóng)村的新群體。在回流之前,他們或許已有一定的職業(yè)積累或是剛走出高校校門的大學(xué)生,但基本都具備新理念新思維,掌握了新技術(shù)新網(wǎng)絡(luò),更重要的是,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村所蘊(yùn)含的成長成才機(jī)遇高度認(rèn)同,也因此獨辟蹊徑,回到農(nóng)村進(jìn)行多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營活動。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2019年發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員已達(dá)850萬人。雖然該規(guī)模不完全等同于新農(nóng)人群體數(shù)量,但由此估計,后者的規(guī)模也不可小覷。
新農(nóng)人緣何時興并壯大?從宏觀層面來說,當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速發(fā)展的新階段,對農(nóng)業(yè)供給側(cè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革是題中之義,繼而提出優(yōu)化資源配置、面向市場需求擴(kuò)大生產(chǎn)等要求。這為瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的新農(nóng)人創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間。與此同時,無論是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還是培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體等激勵政策等,都促進(jìn)了新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情的釋放。而信息技術(shù)的發(fā)展普及、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的完善、多元個性消費方式的形成等,也都為農(nóng)村再創(chuàng)業(yè)這件事提供了必要的條件。
來自外部世界的新農(nóng)人的到來,在一定程度上攪動了原有的農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境和格局,產(chǎn)生了一定的鲇魚效應(yīng)。他們帶來了新技術(shù)、新商業(yè)模式和運(yùn)營理念,創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會和空間,豐富并拓展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),重新形塑了農(nóng)業(yè)本身及農(nóng)產(chǎn)品的形象與在產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置。很難說,農(nóng)村現(xiàn)在早已司空見慣的網(wǎng)絡(luò)直播、線上銷售、品牌營銷等與這股新勢力的入局不無關(guān)系,至少這股新勢力加速了這些創(chuàng)新的擴(kuò)散和使用。
新農(nóng)人在鄉(xiāng)村振興中的作用不容忽視,同樣不容忽視的是,這些有志于在農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人群,雖然心懷滿腔激情和美好理想,但在現(xiàn)實中,融入農(nóng)村社會網(wǎng)絡(luò),激活產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)并沒有那么容易。不少人雖然在物理意義上返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)了,但在社會關(guān)系上仍是“異鄉(xiāng)人”。正如不少調(diào)研所顯示的,新農(nóng)人不了解農(nóng)村,不知道如何與農(nóng)民打交道,難以有效嵌入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)開展分工合作。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本身就具有弱質(zhì)性,投入回報期長、風(fēng)險大,而這些困難無疑增加了他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成本,已成為關(guān)系其成敗去留的關(guān)鍵。
既然選擇了農(nóng)村來安放自己的青春和智慧,新農(nóng)人當(dāng)然需要自我補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)這方面的自我能力建設(shè)。同時,地方政府也需盡可能降低新農(nóng)人在融入當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)方面的成本,為該群體與村民、上下游企業(yè)、相關(guān)政府部門合作提供便利渠道和平臺,為各種層面的供需信息匹配創(chuàng)造條件。更為根本地說,有必要圍繞此需求,因地制宜,構(gòu)建并完善鄉(xiāng)村人才支撐及振興機(jī)制。
比如,不少新農(nóng)人在媒體采訪中提到,希望能多一些行業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)合作、人才交流等的機(jī)會及平臺。從本質(zhì)上來說,就是希望自己作為一個新的節(jié)點能順暢加入到龐大的原有網(wǎng)絡(luò)中,讓這些網(wǎng)絡(luò)中蘊(yùn)藏的信息、資金、人力等多種資源,支撐并促進(jìn)自身發(fā)展。
我們樂見更多逆襲成功的新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)故事,希望那些有幸走進(jìn)輿論場的,不只是“幸存者偏差”下的幸運(yùn)兒,而是更多同樣故事中的代表之一二。時代呼喚更多新農(nóng)人,正視他們的發(fā)展需求及困境,引導(dǎo)并營造支撐他們發(fā)展的大小環(huán)境,相關(guān)主體當(dāng)投以應(yīng)有的關(guān)注并精心籌謀之。
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