【文化評析】

　　作者：秦川（媒體評論員）

　　又到一年國際博物館日。連日來，各地博物館為了“攬客”各顯神通。有的鄭重向觀眾發(fā)出觀展邀請，有的宣稱將由專家講解鎮(zhèn)院之寶，有的請名人來站臺。無論“聲聲慢 心弦動——古代音樂文物展”，還是“花開并蒂——青銅文明特展”，無論“水木湛清華——中國繪畫中的自然”，還是“且聞鳥鳴 靜待花開——館藏花鳥畫作品展”……一個個展覽的名字，聽著就讓人心動，“躍躍欲看”。盡管眾口難調(diào)，但琳瑯滿目的博物大餐，總有一款打動你的味蕾。

　　近期，由于疫情形勢嚴峻復雜，很多人無法線下參觀博物館，“沉浸式”的體驗效果無疑打了折扣，這就要求各家博物館推出的線上展覽更有特色，主打獨家“看點”，讓觀眾欣欣然“走”進博物館。如果生拉硬拽，觀眾進了博物館也會旋即走出去。

　　猶記得去年國際博物館日的主題是“博物館的未來：恢復與重塑”。受疫情影響，博物館線下人氣銳減，不復昔日風光，確有恢復與重塑之必要。應該說，兩年多來，很多博物館經(jīng)歷了艱辛的“掙扎”階段，都想方設法聚焦線上展覽，使出渾身解數(shù)來提升觀眾線上的觀展體驗。

　　說一千道一萬，真正吸引到觀眾青睞，才見真章。有人說，博物館是城市的基因庫，一頭連接著歷史，一頭關聯(lián)著未來。對于當下的博物館來說，還有一種連接，即通過豐富的手段、新潮的“玩法”把觀眾特別是年輕觀眾“連接”過來，讓他們成為博物館的常客，有興趣鉆進歷史，開啟奇妙漫游。

　　觀照現(xiàn)實，有的博物館人氣一直居高不下，不僅獲得專家們的喜愛，更是年輕人的打卡地。而有的博物館似乎“藏在深閨人未知”，存在感不強，表面看這與博物館的地位、定位有關，實則也與管理策劃上是否“長袖善舞”有關。營銷不是貶義詞，管理者就應該主動推銷、善于推銷、長于推銷，把博物文化推銷出去，既能提升博物館的知名度，也能獲得穩(wěn)定的收入，更能用文化溫潤人心，有何不可？

　　有業(yè)內(nèi)人士推測，在未來，線上、線下雙向結(jié)合的展覽展示項目形態(tài)，將會是博物館的一個常態(tài)。面對新形勢、新情況，博物館管理者確實壓力巨大，有責任因應時勢，多想招契合觀眾的審美訴求，實現(xiàn)破圈效應，讓博物文化走向廣闊的世界。

　　而對于觀眾來說，也不能太“矜持”，多看看世界不是壞事。博物館再降低姿態(tài)，哪怕把文化佳肴夾到嘴邊，你不張口也無濟于事。智能時代迅猛而至，文化供給越發(fā)充足，人們欣賞文化產(chǎn)品越來越容易，但也越來越不知道怎么選擇，導致的結(jié)果是不愿意選擇，比如對送上門來的文化餐飲興趣不高。實際上，如果有時間，還是應該花點心思“走”進博物館看看，抬抬眼皮、動動手指又不損害什么，面對送到眼前的文化產(chǎn)品，何必拒斥？

　　今年國際博物館日的主題是“博物館的力量”。博物館的力量應該是文明的力量，是以文化人的力量，是通過提升魅力把觀眾吸引到歷史文化情境中的力量。據(jù)統(tǒng)計，“十三五”期間，全國博物館每年舉辦展覽2萬多個，全國博物館數(shù)量由4692家增長至5788家，平均每兩天就有一家博物館建成開放。隨著博物館越建越多，展覽也越來越多，最大限度發(fā)揮博物館的作用就成了當務之急。雙向奔赴，共同發(fā)力，博物館才能越來越有力量。