“強(qiáng)化省管產(chǎn)業(yè)單位車輛管理監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改，確保加強(qiáng)省管產(chǎn)業(yè)單位車輛使用管理規(guī)范。”11月10日，亳州供電公司省管產(chǎn)業(yè)單位紀(jì)委負(fù)責(zé)人在車輛管理專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

　　據(jù)了解，該公司針對(duì)省管產(chǎn)業(yè)單位車輛管理存在的問題，督促省管產(chǎn)業(yè)單位不斷完善車輛管理制度，制定出臺(tái)《省管產(chǎn)業(yè)單位車輛管理及考核辦法》，規(guī)范車輛管理；不定期調(diào)取車輛加油記錄，對(duì)加油地點(diǎn)、時(shí)間、加油量、行駛里程等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查比對(duì)，從技術(shù)上規(guī)避跑、冒油等問題的發(fā)生；定期檢查車輛維修記錄，查看車輛維修項(xiàng)目、維修部件以及維修時(shí)間，研判車輛保養(yǎng)周期是否合理，常用配件更換是否符實(shí)；運(yùn)用電子監(jiān)控、衛(wèi)星定位以及數(shù)據(jù)通信等先進(jìn)技術(shù)，做到實(shí)時(shí)定位、軌跡回放，紀(jì)檢監(jiān)察根據(jù)權(quán)限隨時(shí)調(diào)取運(yùn)行數(shù)據(jù)，強(qiáng)化全覆蓋、全過程、多角度監(jiān)督檢查，有效提升日常監(jiān)督手段和信息化管理水平。

　　截至目前，通過調(diào)閱省管產(chǎn)業(yè)單位加油、維修、軌跡管理等臺(tái)賬，逐一對(duì)車輛使用情況進(jìn)行核對(duì)，通過數(shù)據(jù)分析和事實(shí)查核，發(fā)現(xiàn)問題5個(gè)，提出意見建議10條，發(fā)放紀(jì)檢建議書1份，約談4人次，進(jìn)一步規(guī)范省管產(chǎn)業(yè)單位車輛管理使用，堵塞車輛管理漏洞。

　　下一步，該公司緊盯省管產(chǎn)業(yè)單位車輛管理使用監(jiān)督，將持續(xù)開展車輛管理專項(xiàng)整治，堅(jiān)持尺度不松，抓早抓小，聚焦“顯微鏡”下找問題、查隱患，全面掌握省管產(chǎn)業(yè)單位車輛使用管理情況，為省管產(chǎn)業(yè)車輛管理“上鎖”。（李喚才）