“以后每年村里都會(huì)有穩(wěn)定的收入，大家都十分高興?！?2月9日，紹興新昌縣儒岙鎮(zhèn)王渡村黨總支書記梁夏龍說(shuō)，村里兩座集體小水電站完成資產(chǎn)整合和改造升級(jí)后，村集體有了82萬(wàn)元收益。

　　新昌是浙江省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村初級(jí)電氣化的縣，被譽(yù)為“小水電之鄉(xiāng)”。全縣現(xiàn)存103座水電站，但54%的電站運(yùn)行已達(dá)25年以上，設(shè)備老化，效率低下。同時(shí)，電價(jià)與電站逐年增加的運(yùn)營(yíng)成本不匹配，經(jīng)營(yíng)困難。今年，作為新昌縣“促進(jìn)共同富?！笔髽?biāo)志性工程之一，該縣專門成立1.43億元興村富民基金用于小水電資產(chǎn)整合工作，率先對(duì)第一批21座農(nóng)村集體小水電站實(shí)施綠色化改造和現(xiàn)代化提升，并積極探索小水電綠色發(fā)展共富模式。

　　“小水電是重要的清潔可再生能源。新昌在小水電資產(chǎn)整合項(xiàng)目中，打造‘資源-資產(chǎn)-資金’的價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制，探索了兩種幫助村集體增收的路徑，將沉睡的綠色資源變?yōu)榇龠M(jìn)農(nóng)村共富的源頭活水?！毙虏h水利水電局副局長(zhǎng)裘炯介紹，一種是項(xiàng)目投資分紅，村集體轉(zhuǎn)讓小水電站獲取的資金，統(tǒng)一投資到新昌縣投發(fā)集團(tuán)投資平臺(tái)，獲取6%的年化收益。據(jù)初步評(píng)估，原來(lái)21座集體電站年利潤(rùn)約260萬(wàn)元，整合后村集體可獲年收益561萬(wàn)元，利潤(rùn)增長(zhǎng)115%。另一種是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分紅，小水電資產(chǎn)整合作為新昌縣興村富民基金投資的一個(gè)具體項(xiàng)目，每年至少向興村富民基金分紅715萬(wàn)元，該筆分紅將與興村富民基金投資的其他項(xiàng)目分紅一起，分配給該縣其他經(jīng)濟(jì)薄弱村，為鄉(xiāng)村注入產(chǎn)業(yè)的“造血”方式。

　　新昌還積極吸納當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)，主要從事電站建筑物、設(shè)施設(shè)備等巡檢工作，截至目前已帶動(dòng)60多名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)?！拔以陔娬旧习?，離家近，老人、小孩都能照顧，比出去打工強(qiáng)多了?！毙虏㈡?zhèn)茅洋村河家砩水電站員工潘柏忠說(shuō)。

　　在位于新昌沙溪鎮(zhèn)董村村的巧王水電站廠房?jī)?nèi)，工作人員正抓緊進(jìn)行新發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“明年水電站年發(fā)電量將新增160萬(wàn)千瓦時(shí)，比原來(lái)增加60%?！惫╇姽究偨?jīng)理張亞?wèn)|介紹，通過(guò)智能化提升改造，對(duì)全流域梯級(jí)水電站協(xié)同調(diào)度控制，可改變往常“有水就發(fā)、沒(méi)水停發(fā)”的不可控狀態(tài)，使有限的電力發(fā)揮最大效益。

　　據(jù)悉，目前首批21座水電站平均年發(fā)電收入為877萬(wàn)元，通過(guò)改造增加年發(fā)電量后，預(yù)計(jì)年均發(fā)電收入1266萬(wàn)元，收益提升44%。

　　“綠電將持續(xù)釋放生態(tài)效益，按新昌小水電近5年平均發(fā)電總量1.348億千瓦時(shí)計(jì)算，通過(guò)綠色化改造，可減少4.6萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤使用，減少11.66萬(wàn)噸二氧化碳排放?！毙虏h水利水電局局長(zhǎng)吳青松表示。