南京大吉鐵塔制造有限公司實施“能級工資”制度后，焊接三級技師梁萬峰的月收入直接“跳”漲1000元，技術骨干們不再“這山望著那山高”；常州強力先端電子材料有限公司職企雙方協(xié)商簽訂職工技術創(chuàng)新專項集體合同，明確職工對現(xiàn)有產品生產工藝或工程改進帶來利潤增長的，獎勵新增利潤的5%，職企結成了更緊密的命運共同體……日前，江蘇協(xié)調勞動關系三方發(fā)布集體協(xié)商健全企業(yè)薪酬激勵機制十大典型案例，既是一次好經(jīng)驗好做法的成果檢閱，更是著眼縱深推進改革的有力引導。

　　推動企業(yè)通過集體協(xié)商構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的薪酬激勵機制，讓職工技能水平、貢獻真正與薪酬等級掛鉤，使技術工人的創(chuàng)新才智充分涌流，是江蘇深化產業(yè)工人隊伍建設改革的創(chuàng)新舉措。今年6月，正值江蘇出臺相關指導意見兩周年，最新數(shù)據(jù)足證這項改革創(chuàng)新的深入人心：全省已有8000多家企業(yè)簽訂職工技術、“能級工資”專項集體合同或在工資專項集體合同中設置了薪酬激勵專章，覆蓋產業(yè)工人超過124萬。十大典型案例所涉企業(yè)無疑是其中的佼佼者，但剖析這些案例，卻令人感嘆：事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。

　　技高者多得，

　　待遇留人穩(wěn)軍心

　　眾所周知，長期困擾企業(yè)的“招人難，留人更難”，說到底還是薪酬待遇問題，這事涉及企業(yè)經(jīng)營成果分配改革，特別是如何以更健全的機制激勵技術工人“憑本事吃飯”，讓技高者多得、多勞者多得、貢獻大者多得。江蘇健全企業(yè)薪酬激勵機制的核心做法是，在全省推動簽訂職工技術創(chuàng)新專項集體合同，開展“能級工資”集體協(xié)商。

　　作為傳統(tǒng)的勞動密集型制造企業(yè)，南京大吉鐵塔制造有限公司812名職工，尤其是其中的拼裝工、電焊工的技能水平，決定著產品質量的優(yōu)劣。據(jù)該公司負責人介紹，2020年開展“能級工資”集體協(xié)商前，由于公司工資分配制度固化等多種原因，高水平的拼裝工、電焊工流失率一直居高不下，而新冠肺炎疫情更加劇了職工隊伍的不穩(wěn)定。

　　艱難時刻，“娘家人”出馬了，公司工會依據(jù)相關文件精神，向行政方提出了以“能級工資”穩(wěn)定職工隊伍、以技術提升促進企業(yè)發(fā)展的集體協(xié)商新思路。盡管企業(yè)正面臨訂單流失、銷售收入下降等困難，但出于互利共贏的通盤考慮，行政方同意坐下來一起協(xié)商。

　　圍繞利益調整的協(xié)商注定不會是“和風細雨”，職企雙方“討價還價”在所難免。職工方代表、電焊工王林雨直言：“外單位拉我跳槽的不少，工資都比這邊高。如果企業(yè)推行‘能級工資’制度，就能讓我安心地干下去?！薄霸捦庖簟辈谎远鳌６姓绞紫瘏f(xié)商代表高文元則表示，依據(jù)企業(yè)財務、經(jīng)營的現(xiàn)狀，實施“能級工資”制度只能以點帶面、循序漸進。

　　協(xié)商就是基于互利的妥協(xié)。多個回合后，最終，職企雙方達成共識，簽署了《“能級工資”專項集體合同》。合同約定，公司對通過技術等級評定和獲得相關榮譽的職工給予獎勵：拼裝工、電焊工按四級十八檔，每月發(fā)放200元至1500元不等的能級補貼；參加區(qū)級以上技能競賽和技術比武獲得名次的以及車間班組獲得榮譽的，都能獲得一次性配套獎勵。

　　合同簽訂當年，就有35名拼裝工、54名電焊工獲得相應的“能級工資”補貼，占兩個工序職工總數(shù)的三分之一。拼裝工藍云感言：“有了這四級十八檔作為目標，一線工人不再擔心學歷不高沒有晉升通道了?！倍澳芗壒べY”制度的建立，也有效調動了技術工人的勞動積極性，隨著工作效率提升、產品質量提高、成本消耗下降，企業(yè)快速走出了困境。

　　創(chuàng)新增“麻糕”，

　　職企分享才雙贏

　　2021年，常州強力先端電子材料有限公司職工姚磊和團隊成員創(chuàng)新實施的一個項目，為企業(yè)增效27萬元，團隊因此獲得年終獎勵13500元。該筆獎勵金額占項目新增效益的5%，這比例依據(jù)的是職企雙方簽訂的《職工技術創(chuàng)新專項集體合同》。

　　作為江蘇最早簽訂職工技術創(chuàng)新專項集體合同的企業(yè)之一，該公司早在2018年就率先探索職工技術創(chuàng)新利潤分配新模式。動機很簡單：由于缺乏有效的薪酬激勵手段，企業(yè)一線職工的積極性和創(chuàng)造性不足的問題一直較為突出。

　　公司工會代表職工方就此向企業(yè)方提出協(xié)商訴求，經(jīng)兩輪協(xié)商，雙方握手簽約。依據(jù)合同，公司設立了五種類型的獎項，拿出真金白銀給予職工實實在在的獎勵，特別是對“創(chuàng)新型”項目，明確參與職工可連續(xù)五年享受利潤分成，分成比例分別為年增加利潤的12%、10%、8%、6%、2%。

　　技術創(chuàng)新專項集體合同形成了對職工激勵的長效機制，大大激發(fā)了職工的創(chuàng)新積極性。截至2021年，合同實施4年來累計獎勵44個職工技術創(chuàng)新項目，發(fā)放獎勵分成987999元?！斑@個專項集體合同，已經(jīng)讓技術創(chuàng)新從原來的‘要我做’，轉變成了現(xiàn)在的‘我要做’。”姚磊說。

　　而看到簽訂集體合同后職工創(chuàng)新熱情高漲，企業(yè)負責人也很開心：“這著棋走對了?！庇屑驴烧f明企業(yè)方對這項改革的認識和積極性的提升：合同實施半年后，舉行了首次頒獎典禮，5個項目小組獲獎，共計發(fā)放獎金92319元，企業(yè)負責人認為5%的獎勵比例太低，竟主動與工會商議將比例提高到10%。

　　大麻糕是傳承140多年的常州美食。企業(yè)負責人形象地比喻說：“‘專項集體合同’的簽訂，在促進科技成果快速轉化為生產力的同時，提高了職工收入，這好比蛋糕和麻糕的關系，是員工的技術創(chuàng)新給企業(yè)多增加了一塊‘麻糕’，不是分企業(yè)的蛋糕，是雙贏之策?！?/p>

　　找準“小切口”，

　　鞋適腳可走遠路

　　企業(yè)因規(guī)模、行業(yè)、所有制而異，面廣量大的中小企業(yè)更是五花八門。企情如此，江蘇相關指導意見強調，健全企業(yè)薪酬激勵機制必須“因企制宜，注重實效”。記者注意到，十大典型案例雖數(shù)量有限，但做法特色鮮明，甚至不乏創(chuàng)意，它們只是全省8000多家已實施相關改革的企業(yè)的縮影，體現(xiàn)的正是集體協(xié)商制度所追求的“集群智、聚群力”。

　　江蘇仁禾中衡咨詢集團是鹽城的一家非公中介機構，其一度面臨的尷尬現(xiàn)實是，企業(yè)招不進、留不住應屆大學生。癥結主要有兩個：因集團業(yè)務特點，職工收入主要靠業(yè)績核定，這顯然是新入行大學生的軟肋；各部門不愿花錢費時培養(yǎng)新人。如何從制度上解決這兩個難題？專門針對大學生的“能級工資”集體協(xié)商應運而生。最終簽訂的專項集體合同直擊引才、育才、留才的制度痛點：集團針對應屆大學生專門制定3年培養(yǎng)計劃，承諾三年內收入保底，標準逐年增長；培訓費用由集團和用人部門按7∶3比例分攤。新機制立竿見影，近兩年來新入職的應屆大學生人數(shù)明顯增加。

　　江蘇中天科技股份有限公司將實行多年的“知識產權銀行”寫進集體合同，提高了職工創(chuàng)新激勵標準，增強了制度的剛性約束力。截至今年4月，8191名職工儲戶共獲獎勵1376多萬元，而職工的合理化建議也為企業(yè)創(chuàng)造利潤近11000萬元。江蘇鈞騁車業(yè)有限公司簽訂了揚州市第一份技術工人專項集體合同，為技術工人增加了技術等級職稱津貼、創(chuàng)新績效分成、榮譽獲得獎勵、素質提升補助等四方面待遇。

　　“‘小切口’解決了大問題”，這是省總工會權益保障部部長董明偉對江蘇健全企業(yè)薪酬激勵機制具體做法的評價?！跋啾扔谌轿坏募w協(xié)商，圍繞職工技術創(chuàng)新、‘能級工資’開展的專項集體協(xié)商的切口雖小，但針對性更強。由于專項協(xié)商的議題是職工、企業(yè)行政方都感興趣的，所以，推進也更容易奏效?！辈贿^，他也坦言，這項改革創(chuàng)新要想行穩(wěn)致遠，還有許多難題亟待克服，其中，職工方協(xié)商代表自身的素質、能力和專項協(xié)商更高的專業(yè)性要求不完全匹配的問題就很突出，這直接關系到協(xié)商的質量。

　　江蘇省總工會副主席井良強表示，今年，省協(xié)調勞動關系三方將以維護新就業(yè)形態(tài)勞動者權益、健全企業(yè)薪酬激勵制度為重點，充分發(fā)揮集體協(xié)商穩(wěn)企保崗的重要作用，分類精準開展專項集體協(xié)商，推動集體協(xié)商工作提質增效。