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到基層磨礪 在一線成長(深度關(guān)注·生逢偉大時(shí)代,年輕干部如何成長成才②)

發(fā)布時(shí)間:2022-03-01 16:51:00來源: 人民網(wǎng)-《人民日報(bào)》

 

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“刀要在石上磨、人要在事上練,不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的?!睂δ贻p干部而言,基層一線正是磨煉意志、增長才干的最佳“磨刀石”。

  當(dāng)前,各地有計(jì)劃地把政治素質(zhì)好、有能力、有責(zé)任感的年輕干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線,放到重大任務(wù)重大斗爭最前沿,放到艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位錘煉本領(lǐng)、砥礪擔(dān)當(dāng)。廣大年輕干部在實(shí)干中深化認(rèn)識、增長才干,在新征程上擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。

  在艱苦地區(qū)經(jīng)風(fēng)雨、見世面,提升做群眾工作的能力

  早春二月,春意漸濃。四川樂山市峨邊彝族自治縣大堡鎮(zhèn)萬坪村仍大雪紛飛,寒氣襲人。

  “拉毅書記,有個(gè)函,喊你到縣上開會。”村支書阿洛機(jī)林踏著雪,找到正在入戶開展防止致貧返貧動態(tài)監(jiān)測工作的第一書記阿索拉毅。阿索拉毅接過一看,縣委要組織召開全縣駐村第一書記座談會。

  前前后后駐村工作7年,阿索拉毅是名幫扶“老兵”?!八麩釔奂亦l(xiāng),工作干勁足,多次向我們提出申請,希望到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場上磨礪。對于像阿索拉毅這樣的年輕干部,組織上都會搭建平臺,讓他們到一線歷練?!倍脒呉妥遄灾慰h委組織部副部長莫壽彝布說。

  在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,樂山市選派一批政治素質(zhì)好、責(zé)任意識強(qiáng),能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部駐村幫扶,阿索拉毅就是其中之一。2013年,峨邊彝族自治縣民宗局干部阿索拉毅被選派至五渡鎮(zhèn)田村擔(dān)任駐村第一書記。兩年后,他又主動請纓,到更加偏遠(yuǎn)艱苦的楊河鄉(xiāng)茶園村擔(dān)任駐村第一書記。

  茶園村海拔3000多米,以前村里沒有公路,生產(chǎn)生活環(huán)境艱苦。剛駐村時(shí),阿索拉毅也一籌莫展。如何讓第一書記下得去、留得住、干得好?縣里采取集中培訓(xùn)、聯(lián)系幫帶、跟蹤考察、交心談心等一系列措施,幫助駐村年輕干部盡快理清工作思路、進(jìn)入工作角色。

  “通過培訓(xùn)幫帶,我掌握了脫貧幫扶政策,學(xué)會了群眾工作方法,開闊了眼界、拓寬了思路?!?阿索拉毅說。捋清發(fā)展方向后,他帶領(lǐng)村民修公路,為24戶110人解決安全住房問題。

  茶園村2019年順利退出貧困村序列。阿索拉毅也獲得“樂山市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號,并于2019年7月被提拔為楊河鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長。

  2021年5月,中辦印發(fā)《關(guān)于向重點(diǎn)鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊(duì)的意見》,推動健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制,明確將年輕干部作為駐村第一書記和工作隊(duì)員的主要來源之一。剛交流到縣社科聯(lián)任職的阿索拉毅響應(yīng)號召,又一次回到駐村崗位,來到了萬坪村。

  阿索拉毅的成長進(jìn)步,是廣大駐村干部的縮影。在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,300多萬名第一書記和駐村干部,同近200萬名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和數(shù)百萬村干部一道奮戰(zhàn)在扶貧一線。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利后,全國共有56.3萬名駐村干部完成選派輪換,接力幫扶。

  實(shí)踐證明,年輕干部只有在基層“墩墩苗”,在一線矛盾多、困難多的地方磨礪自己,才能經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干,后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

  在急難險(xiǎn)重任務(wù)中扛重活、打硬仗,增強(qiáng)解決問題的本領(lǐng)

  看項(xiàng)目工地,抓進(jìn)度進(jìn)展,檢查背街小巷環(huán)境衛(wèi)生……虎年伊始,湖北武漢市洪山區(qū)洪山街道辦事處主任吳海東在凜冽的寒風(fēng)中忙個(gè)不停。

  “洪山區(qū)是武漢市最大的中心城區(qū),洪山街道又是洪山區(qū)的中心街道,人口多,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、城市治理、疫情防控等任務(wù)繁重。組織安排我到這個(gè)崗位,是信任,更是考驗(yàn),絲毫不敢馬虎?!眳呛|說。

  今年35歲的吳海東,10年前碩士研究生畢業(yè)后,通過湖北省選調(diào)生考試來到洪山區(qū),一直在基層工作??箵粜鹿诜窝滓咔槠陂g,他擔(dān)任洪山區(qū)青菱街道黨工委副書記,連續(xù)100多天吃住在辦公室。那段時(shí)間,吳海東每天下沉到社區(qū),與社區(qū)工作者們一道上門走訪摸排,做好物資保障、小區(qū)封控、患者分類收治等各項(xiàng)工作,并設(shè)計(jì)出街道疫情防控管理數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)患者發(fā)熱、轉(zhuǎn)運(yùn)、治療、解除的全鏈條管理。

  疫情緩和后,吳海東和同事一道,繼續(xù)做好常態(tài)化防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全民核酸檢測、汛期巡堤查險(xiǎn)等工作。由于吃苦耐勞、能扛重?fù)?dān)、工作成績突出,2020年12月,吳海東被提拔為洪山街道黨工委副書記、辦事處主任。

  大戰(zhàn)大考顯擔(dān)當(dāng),在疫情防控一線,一大批年輕干部迅速成長,政治素質(zhì)、實(shí)干能力和群眾工作水平得到全面提高。武漢市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,武漢市涌現(xiàn)出了一批政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、經(jīng)受住重大斗爭考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。

  近年來,武漢市大力實(shí)施“新時(shí)代年輕干部成長工程”,將基層一線和急難險(xiǎn)重崗位作為培養(yǎng)歷練年輕干部的重要平臺,拓寬來源渠道、加大培養(yǎng)力度,每年招錄近千名選調(diào)生、選聘生、公務(wù)員到區(qū)級以下單位工作,選派100余名年輕干部到疫情防控、城建攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等急難崗位鍛煉。

  “這些年輕干部學(xué)歷高、適應(yīng)能力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)激情足。但也有短板,比如對基層了解不夠、和群眾打交道的工作經(jīng)驗(yàn)不足?!焙樯絽^(qū)委組織部部長朱紹華說,區(qū)委在嚴(yán)把政治關(guān)的基礎(chǔ)上,樹立重實(shí)干、重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向,大膽起用年輕干部在艱苦、吃緊、吃勁的崗位上“摸爬滾打”,讓年輕干部接地氣、長才干。

  在改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)踐中挑大梁、負(fù)重?fù)?dān),不斷開創(chuàng)工作新局面

  “這是一項(xiàng)新的協(xié)同創(chuàng)新,對我們提升國際仲裁合作水平,完善國際法律服務(wù)和協(xié)作機(jī)制有著重要意義?!?月21日,說起年前與國際商會國際仲裁院(ICC)建立的聯(lián)合庭審中心,深圳國際仲裁院國際合作與發(fā)展處處長黃郭勇十分興奮。

  在深圳市“百名干部破百題”行動中,黃郭勇是深圳綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案首批清單第二十九項(xiàng)任務(wù)的協(xié)助攻堅(jiān)負(fù)責(zé)人,任務(wù)之一就是要通過合作方式引進(jìn)相關(guān)國際組織和世界知名仲裁機(jī)構(gòu),建立國際調(diào)解組織和調(diào)解員交流協(xié)作機(jī)制。

  “我們所在的賽道,是跨越國界、全球競爭合作的賽道,誰更能得到中外當(dāng)事人的認(rèn)可,誰就能在國際商事糾紛解決中擁有更強(qiáng)的公信力和影響力?!秉S郭勇說。

  在黃郭勇看來,既然要合作引進(jìn),那就引進(jìn)最頂尖的組織和機(jī)構(gòu)。受疫情影響,他的團(tuán)隊(duì)只能通過郵件、視頻同ICC對接。通過無數(shù)次耐心溝通,雙方意見逐步一致,最終以合作的方式將之引入中國,啃下了這塊“硬骨頭”。有了合作平臺,不僅能提高深圳國際仲裁院的國際知名度和影響力,更好地在國際上發(fā)揮作用,還能加快我國仲裁員隊(duì)伍建設(shè),提升國際法律服務(wù)能力。

  解決改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的各種矛盾問題,迫切需要年輕干部銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)工作新局面?!鞍倜刹科瓢兕}”行動是深圳市立足解決實(shí)際問題、著眼干部隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新舉措。去年以來,深圳市圍繞綜合改革試點(diǎn)、“雙區(qū)”重大平臺建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展重大項(xiàng)目建設(shè),梳理出在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中“牽一發(fā)而動全身”的突出矛盾和問題,面向全市范圍發(fā)布難題任務(wù)書,鼓勵(lì)干部特別是年輕干部揭榜掛帥、領(lǐng)題攻堅(jiān)。

  深圳市委組織部干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過以事勵(lì)人、以事察人,“百名干部破百題”激發(fā)了特區(qū)干部,特別是年輕干部“闖”“創(chuàng)”“干”的精氣神,實(shí)現(xiàn)了工作推進(jìn)和干部培養(yǎng)的“雙贏”。

(責(zé)編: 李文治)

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