導(dǎo)讀

　　12月7日，第二十四次中國—?dú)W盟領(lǐng)導(dǎo)人會晤在北京舉行。希臘前財(cái)長亞尼斯·瓦魯法基斯日前為中國日報(bào)中國觀察智庫獨(dú)家撰文稱，自2008年全球金融危機(jī)以來，中國助力歐洲和全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。歐盟對中國的需要遠(yuǎn)大于中國對歐盟需要，但多年來，歐洲經(jīng)濟(jì)為美國所累，外交政策也受美國裹挾，獨(dú)立自主性不斷減弱，成為影響中歐關(guān)系的制約因素。

　　作者：亞尼斯·瓦魯法基斯

　　(Yanis Varoufakis)

　　希臘前財(cái)政部長雅典大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

　　隨著12月7日，第二十四次中國—?dú)W盟領(lǐng)導(dǎo)人會晤在北京舉行，人們很自然地希望通過官方聲明與講話，分析影響中歐關(guān)系和歐盟對華政策背后的深層推動(dòng)力。但要理解這些力量的本質(zhì)，還要追溯到1971年的8月，當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)尼克松宣布實(shí)行新經(jīng)濟(jì)政策，不再維持美元與其他國家貨幣固定匯率，標(biāo)志著由美國自己一手建立的布雷頓森林體系瓦解。而歐盟現(xiàn)在的商業(yè)模式正是為了應(yīng)對從固定匯率制度到金融資本主義時(shí)代的動(dòng)蕩過渡而形成的。中國的崛起及其與歐洲不斷演變的關(guān)系，也需要放在同樣的角度來審視。在布雷頓森林體系下，歐洲貨幣與美元之間固定匯率制(即歐洲的美元化)能夠穩(wěn)定運(yùn)行的前提，是美國對歐洲國家和日本保持貿(mào)易順差。也就是說，只要美國對歐洲保持凈出口，那么注入歐洲的美元就最終將回流到美國。然而，到了上世紀(jì)60年代后期，美國的國際貿(mào)易收支由順差轉(zhuǎn)為逆差，變成了一個(gè)凈進(jìn)口國，布雷頓森林體系的可持續(xù)性便難以維系。于是，美國秘密向歐洲和日本提出了取代布雷頓森林體系的另一種模式——我稱之為一場“黑暗交易”。這種“黑暗交易”很容易理解，美國在貿(mào)易逆差下，仍舊保持對歐洲和日本產(chǎn)品的高需求。作為回報(bào)，歐洲和日本自愿將利潤投資于美國的金融、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)業(yè)。由此，美元成為了一種被美化了的“借據(jù)”，美國可以用它來購買歐洲和日本工廠生產(chǎn)的幾乎所有東西，而歐洲和日本的資本家別無選擇，只能投資美國的金融、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)。為什么說這是一場“黑暗”的交易呢？因?yàn)樗o美國和歐洲的資本家?guī)砭揞~財(cái)富，卻永久性地壓低了德國等歐洲凈出口國的工資水平，還使歐洲其他地區(qū)陷入了緩慢的衰退，美國中心地帶也出現(xiàn)了大規(guī)模的工業(yè)蕭條。

　　上世紀(jì)90年代，就在美國和歐盟陷入這種畸形的關(guān)系時(shí)，中國崛起了——它意外成為了美國主導(dǎo)的這場“黑暗交易”的受益者。這場“交易”如今已經(jīng)發(fā)展成了這樣：美國將整條生產(chǎn)線搬到中國，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品再出口到美國；美國人用美元購買這些產(chǎn)品，而中國人則把掙到的美元投資于美國的金融部門，例如購買美國債券。那么美國會利用這些儲蓄做什么呢？它會把從歐洲、日本和中國獲得的大部分利潤投資于世界各地的新資本設(shè)備。簡而言之，美國“回收”了別人的錢，并得到了很大一部分由此產(chǎn)生的利潤和租金。這種以美國為中心的全球“回收”機(jī)制在2008年徹底崩潰。在歐洲和亞洲每天向美國注入數(shù)十億美元利潤的支持下，美國和英國的金融家們不斷堆高不可持續(xù)的賭注——美其名曰“結(jié)構(gòu)性金融衍生品”，最終賭注倒塌，引發(fā)了金融海嘯。隨著雷曼兄弟的最先爆雷，一塊塊惡性多米諾骨牌接連倒下，拖垮了整個(gè)歐美銀行體系。在那個(gè)時(shí)候，西方國家一邊為大多數(shù)人實(shí)行緊縮政策，另一邊通過瘋狂印鈔來救助金融業(yè)及其大企業(yè)客戶。結(jié)果是金融市場大幅復(fù)蘇，但生產(chǎn)性資本投資崩潰，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人買不起昂貴的新商品了。隨之而來的還有西方工人階級的蕭條，社會不平等加劇，以及極右翼種族主義在歐美的興起。

　　西方資本主義最終沒有垮掉，要感謝兩位“大救星”：第一要感謝它們央行的印鈔機(jī)——這個(gè)剛才已經(jīng)說過了；第二就是要感謝中國。雷曼兄弟破產(chǎn)后，中國政府立即明智地增加了國內(nèi)投資，用擴(kuò)大內(nèi)需彌補(bǔ)可能的外需損失。因此，中國沒有受到西方金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，不僅如此，中國的大舉投資也為美國和歐元區(qū)的金融穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

　　回顧以上歷史背景有助于理解當(dāng)前的中歐關(guān)系：歐盟需要中國遠(yuǎn)甚于中國需要?dú)W盟，但歐盟對華關(guān)系受到美國的制約。須知?dú)W盟本身的基礎(chǔ)就有缺陷，這一缺陷早在2008年肇始于華爾街的金融危機(jī)席卷歐洲之前就業(yè)已存在：歐盟與美國不同，美國擁有一個(gè)統(tǒng)轄全國的財(cái)政部、完全統(tǒng)一的銀行體系，以及國家總體投資計(jì)劃——當(dāng)然，其中包括龐大的軍工復(fù)合體的巨額預(yù)算；但歐盟什么都沒有。結(jié)果是，2008年之后，以希臘為開端，大多數(shù)歐洲國家政府背上了無法償還的債務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致其投資水平降至本就不高的美國以下，更不要說跟中國比了。歐洲民眾也過上了“苦日子”。

　　金融危機(jī)已經(jīng)過去15年，我們來看結(jié)果。2008年，歐洲的國民總收入比美國高出10%；到2022年，美國反比歐洲高出26%。而且，歐洲人不僅總體上更“窮”，人均收入也比美國少了。更糟糕的是，自2009年以來，歐洲國家未能像中國或美國那樣大力投資于未來技術(shù)，如電池、太陽能、微芯片和人工智能。最重要的是，美國和中國對云計(jì)算相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了大量投資，賦能其科技巨擘和數(shù)字金融轉(zhuǎn)型，但歐洲卻沒有。這就解釋了為什么歐洲雖然目前仍屬于富裕經(jīng)濟(jì)體，但已經(jīng)在走下坡路。中國的科技巨頭和數(shù)字支付系統(tǒng)的大規(guī)模增長，威脅到了以美元為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)全球支付體系，因此美國意欲對中國發(fā)動(dòng)新冷戰(zhàn)，但卻把歐洲也拖入其中。2022年烏克蘭危機(jī)的爆發(fā)，在歐洲原有的南北分歧基礎(chǔ)上又增加了東西分歧，并極大地推高了歐洲的能源成本，從而進(jìn)一步削弱了歐洲獨(dú)立自主，使其在制定對華政策時(shí)更難擺脫美國意志?？傊?，當(dāng)歐洲領(lǐng)導(dǎo)人參加本屆中歐領(lǐng)導(dǎo)人會晤時(shí)，他們選擇立場的自由度將比以往少得多。歐洲已今非昔比，如果中歐關(guān)系受到制約，對雙方人民都沒有好處。

　　本文原標(biāo)題為 "Why Europe is not free to relate to China"

　　責(zé)編：宋平 欒瑞英

　　編輯：張釗

　　實(shí)習(xí)生金奕伶、何佳亦有貢獻(xiàn)