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中新人物丨“布鞋首富”宗慶后:幸運(yùn)生于大時(shí)代

發(fā)布時(shí)間:2024-02-26 14:50:00來源: 中國(guó)新聞網(wǎng)

  2月25日,娃哈哈集團(tuán)官方發(fā)布訃告:娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后同志,因病醫(yī)治無效,于當(dāng)天10時(shí)30分逝世,享年79歲。

  追思會(huì)的位置定在了娃哈哈杭州下沙基地。每年年底,娃哈哈都會(huì)在這里舉辦一次年夜飯,已經(jīng)連續(xù)辦了30多年。今年的年夜飯,當(dāng)時(shí)已身體欠佳的宗慶后首次缺席。

  作為改革開放后我國(guó)第一批民營(yíng)企業(yè)家、改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家、浙商群體的標(biāo)桿性人物,數(shù)次登榜中國(guó)首富的娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后,在初春時(shí)節(jié)走完了自己傳奇的一生。

  宗慶后將自己與娃哈哈的成功歸因于時(shí)代給予的機(jī)遇,他曾多次說:“我自己是一個(gè)普通人,從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是,我生于這一個(gè)大時(shí)代?!?/p>

  從貧困走出的他也一直在思考如何回饋社會(huì),在一次接受中新網(wǎng)的采訪中,他曾強(qiáng)調(diào):首富,只是虛名;共富,才有意義。而這也成為回望他一生的重要視角。

  站在宗慶后的人生終點(diǎn)往回看,以42歲為分界線的一生,正如同當(dāng)年他操著一口杭普,在電視節(jié)目中娓娓道來的那段話——

  “而回頭看呢,則在灰蒙蒙的一團(tuán)中,清晰地看到了一條路,路極長(zhǎng),是我一步一步地走過來的?!?/p>

  干一件冒險(xiǎn)的事,42歲蹬三輪“逆天改命”

  “1987年的五一勞動(dòng)節(jié),天氣有些悶熱,42歲的我騎著自行車出了家門,準(zhǔn)備干一件冒險(xiǎn)的事——靠借來的14萬元,去接手一家連年虧損的校辦企業(yè)。”宗慶后本人曾定義為“冒險(xiǎn)”的這件事,就是娃哈哈的開始。

  娃哈哈的官網(wǎng)里,如今還展示著一張記錄了那段時(shí)光的照片:在一群歡笑著的小學(xué)生中間,宗慶后騎著三輪車,載著寫著“校簿”的貨箱,留下一個(gè)穿著樸素淺棕色汗衫的背影。

  “杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部”的牌子從此被掛在了清泰街160號(hào),加上宗慶后一共3個(gè)人,靠代銷汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家。這座已有些年代感的六層小樓后來成為了娃哈哈總部,不出差的日子,宗慶后每天七點(diǎn)多就會(huì)來這里上班,30多年來風(fēng)雨無阻。

  努力很快為當(dāng)時(shí)的宗慶后帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。1988年,娃哈哈的第一支產(chǎn)品——娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液,伴隨著“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告語(yǔ)一炮打響,迅速走向全國(guó),成為企業(yè)的拳頭產(chǎn)品。

  這離不開宗慶后的大膽。據(jù)他透露,當(dāng)時(shí)為了打開市場(chǎng),他用僅有的21萬元做了廣告。廣告沒白打,此后宗慶后小小的辦公室門口,每天都堵著一群提著編織袋裝著錢來提貨的人,“娃哈哈”的名字也由此誕生。

  大膽的宗慶后自然也不會(huì)只躺在這一支產(chǎn)品上。1991年,僅有100余人的杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠,有償兼并了擁有2000多職工的國(guó)營(yíng)老廠——杭州罐頭食品廠。僅3個(gè)月后,原本虧損4000多萬的杭罐廠就扭虧為盈,當(dāng)年娃哈哈銷售收入、利稅則增長(zhǎng)了一倍多,第二年銷售收入就達(dá)4億元、利潤(rùn)7000多萬元。

  他獨(dú)創(chuàng)的“產(chǎn)銷聯(lián)合體”模式,在很長(zhǎng)時(shí)間是中國(guó)消費(fèi)品企業(yè)發(fā)展經(jīng)銷商渠道的模本?;诖?,娃哈哈陸續(xù)打造出AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、娃哈哈純凈水和“非??蓸贰钡纫粋€(gè)又一個(gè)爆款產(chǎn)品,在廣闊的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中高歌猛進(jìn),并一度成為國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的引領(lǐng)者。

  三度登頂中國(guó)首富,個(gè)人一年花銷卻不超5萬

  在一檔電視節(jié)目中,主持人手握一瓶娃哈哈礦泉水,向宗慶后問了三個(gè)問題:瓶口有幾圈螺紋?瓶身有幾道棱?瓶蓋有幾個(gè)齒?

  “四圈螺紋,八道棱,十八個(gè)齒?!弊趹c后不假思索地回答,經(jīng)主持人當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證全部答對(duì),現(xiàn)場(chǎng)觀眾掌聲雷動(dòng)。

  浙商以勤奮著稱,而宗慶后的勤奮在浙商里又是出了名的。對(duì)產(chǎn)品細(xì)致入微的把握與幾十年來宗慶后一直跑在市場(chǎng)的第一線密切相關(guān)。有人問他累不累,他卻樂在其中:“跟以前勞動(dòng)的時(shí)候,一缽飯兩分錢的醬蘿卜,每天干活,黑了就睡覺,比起來,現(xiàn)在太幸福了?!?/p>

  隨著娃哈哈順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展,宗慶后在2010、2012和2013年三度登頂福布斯中國(guó)富豪榜,正式完成了從一介農(nóng)民,向商業(yè)大佬的轉(zhuǎn)型。

  與充斥著各種金融手段的現(xiàn)代商業(yè)世界不同的是,宗慶后堅(jiān)持“如果大家都去做‘錢生錢’的生意,我想這個(gè)社會(huì)到最后將無法生存?!蓖薰诤荛L(zhǎng)的時(shí)間里堅(jiān)持企業(yè)不負(fù)債、不發(fā)行債券、沒有銀行貸款,完全靠自有資金內(nèi)生性增長(zhǎng)。

  面對(duì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜的局勢(shì),進(jìn)入而立之年的娃哈哈會(huì)否有新的考慮?2018年8月,宗慶后這樣回應(yīng)稱:“娃哈哈目前并沒有確切的上市計(jì)劃,我們現(xiàn)在不缺錢,如果未來有需要大資金投入的項(xiàng)目,也會(huì)考慮上市。但上市了就要對(duì)股東負(fù)責(zé),只募了錢卻沒有增加企業(yè)效益,股東分不到紅利太不好。”

  這樣的態(tài)度也可以體現(xiàn)在宗慶后對(duì)待員工的大方上。今年2月2日,農(nóng)歷小年夜當(dāng)天,娃哈哈在杭州下沙基地舉辦了新春青工團(tuán)拜會(huì),在此之前員工們的工資卡上就紛紛收到了年終獎(jiǎng)的到賬通知。今年娃哈哈總給全體員工發(fā)放的年終獎(jiǎng)總額為6億元左右。

  與此不同的是,宗慶后自己的生活卻比很多普通人更簡(jiǎn)樸,是一年花銷不超過5萬元的“布鞋老總”。幾年前,網(wǎng)友在高鐵二等座車廂偶遇宗慶后的照片廣為傳播,圖片里他在逗一名小朋友玩,據(jù)說小朋友的家長(zhǎng)還讓他問宗慶后要AD鈣奶喝。

  “所謂的‘首富’不過只是虛名一個(gè),什么也帶不來,什么也帶不走。”宗慶后曾說。

  “沒有改革開放,就沒有娃哈哈”

  “我自己是一個(gè)普通人,從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是,我生于這一個(gè)大時(shí)代。”談及自己的成功,宗慶后多次這樣說。

  1978 年,母親提前退休,在農(nóng)村勞動(dòng)了14年的宗慶后頂職回到了杭州?!皩?shí)際上1978 年我回杭州工作后,北京已經(jīng)傳出了改革開放的消息,但形勢(shì)還不明朗。那個(gè)時(shí)候還沒有明確個(gè)人可以辦企業(yè),溫州的‘浙南模式’也還沒有興起,只是有些人在做一點(diǎn)小生意?!?/p>

  但當(dāng)時(shí)的宗慶后已經(jīng)預(yù)感到,一場(chǎng)變革正在醞釀,他也必須為此做好準(zhǔn)備?!拔夷菚r(shí)唯一的夢(mèng)想就是有一家自己的企業(yè),干自己想干的事業(yè),我也一直在尋找著這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。”

  時(shí)代潮涌中,娃哈哈的發(fā)展之路凝聚了宗慶后的智慧與思索。尤其是1994年,娃哈哈建立的聯(lián)銷體制度,奠定了娃哈哈集團(tuán)龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),更是成為后來娃哈哈的飲料產(chǎn)品暢銷全國(guó)的重要原因。

  當(dāng)時(shí),娃哈哈跟全國(guó)將近8000家經(jīng)銷商簽訂了聯(lián)銷體協(xié)議,一件新的產(chǎn)品,只需要一周時(shí)間,就能夠出現(xiàn)在哪怕是很偏遠(yuǎn)的村莊的店鋪中。這套零售終端體系讓娃哈哈的產(chǎn)品,無論是礦泉水還是非??蓸?,都可以迅速在全國(guó)鋪貨。

  這也讓宗慶后被業(yè)內(nèi)稱為“最了解中國(guó)渠道屬性的企業(yè)家”。

  2010年,談到娃哈哈的成功,時(shí)任福布斯上海分社社長(zhǎng)范魯賢認(rèn)為,宗慶后的企業(yè)組織和管理的方式深受傳統(tǒng)管理思想影響,“宗慶后雖然不算是年輕的企業(yè)家,但想進(jìn)入新的領(lǐng)域發(fā)展。不管是在本土立足還是多元化發(fā)展,娃哈哈是個(gè)求變的公司,預(yù)計(jì)將來會(huì)發(fā)展得相當(dāng)好?!?/p>

  此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,靠著腳踏實(shí)地做實(shí)業(yè)、做產(chǎn)品的娃哈哈發(fā)展都算順?biāo)臁?006年“達(dá)娃之爭(zhēng)”的全面爆發(fā)則是一場(chǎng)極大的風(fēng)波。

  這是一場(chǎng)被稱之為改革開放以來最大的國(guó)際商戰(zhàn),源于娃哈哈的合資方達(dá)能要求以40億元的凈資產(chǎn)價(jià)格收購(gòu)合資公司之外的全部非合資公司51%的股權(quán),其涉及的時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)3年,訴訟29場(chǎng),最終以娃哈哈的全面勝利而告終。

  “現(xiàn)在回過頭來看,‘達(dá)娃之爭(zhēng)’最后還是說明合作要平等,信守契約精神。”宗慶后說,很多企業(yè)怕到國(guó)外去打官司,但其實(shí)有理可以走遍天下,不用怕別人,有時(shí)候你越怕別人,別人越欺負(fù)你。后來這個(gè)官司不光在國(guó)內(nèi)打贏,在國(guó)外也打贏了,這是捍衛(wèi)民族企業(yè)尊嚴(yán)與利益的一場(chǎng)漂亮的“自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”。

  2018年,宗慶后入選由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)共同推薦宣傳的“改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”名單。

  他當(dāng)時(shí)表示,沒有改革開放就不會(huì)有今天的娃哈哈,娃哈哈是時(shí)代造就的企業(yè),是改革開放之花結(jié)出的果實(shí)。作為民營(yíng)企業(yè)家,要始終聽黨的話,繼續(xù)奮斗實(shí)干,積極反哺社會(huì),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,為早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

  努力成為“張謇式”的社會(huì)企業(yè)家

  娃哈哈減去宗慶后等于幾?在多年前的一次訪談中,宗慶后之女、現(xiàn)任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗馥莉回答說,等于零。

  曾有人問宗慶后什么時(shí)候能停下來,他樂呵呵地說,“等70歲吧,把女兒扶上馬送一程,我也可以輕松一下?!蹦且荒晔?004年,宗慶后59歲。

  “守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難?!彼蚕⑷f變的商海里,走過了約定期限的宗慶后雖遲遲難以放手。但已著手進(jìn)行管理層接班的準(zhǔn)備,做企業(yè)流程改造、分級(jí)授權(quán)制度,努力勾勒娃哈哈的“去宗慶后”藍(lán)圖。

  “我們一直堅(jiān)信,真正的財(cái)富不是物質(zhì)上的富裕,而是精神上的富足?!弊趹c后此前在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)曾表示,自己要做的事情還有很多。

  2023年12月20日,浙江省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在杭州召開,宗慶后作為受邀參加的民營(yíng)企業(yè)家代表之一表示:“腳下的路越走越寬,心中的使命感越來越強(qiáng)。今年參會(huì)尤其感受到民企發(fā)展‘時(shí)不我待’的氛圍?!?/p>

  除了娃哈哈,宗慶后還想做什么?在2013年的一次專訪中他說,“解決就業(yè)問題,帶動(dòng)更多人致富,是最大的慈善。真正的慈善是幫助弱勢(shì)群體富起來,這是最根本的?!?/p>

  “以前我也是窮苦人,是黨和政府給了我勤勞致富的機(jī)會(huì)。我們要飲水思源,跟黨走,辦好企業(yè)、多交稅、多解決就業(yè)、多做慈善公益?!痹谝淮握闵淘萍恼搲?,宗慶后深有感觸地說道。

  這似是宗慶后對(duì)自己70多年來風(fēng)風(fēng)雨雨的人生總結(jié),也似其對(duì)新一代浙商的叮嚀。和很多中國(guó)第一批白手起家的民營(yíng)企業(yè)家一樣,宗慶后已經(jīng)將事業(yè)視為自己生命的一部分,“我們這些人,沒時(shí)間享受,生怕一享受了,貪圖安逸了,企業(yè)就搞垮了。”

  在有余力的同時(shí),宗慶后認(rèn)為,企業(yè)家應(yīng)多做公益,努力成為“張謇式”的社會(huì)企業(yè)家,共同創(chuàng)建更美好的社會(huì),“讓人民群眾學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、住有所居,這是黨和國(guó)家推動(dòng)的重點(diǎn),也是企業(yè)家努力的方向?!?/p>

  他在這條路上一直未停,直到79歲。

  “我年輕的時(shí)候應(yīng)該還比較帥的,所以喜歡我的人還比較多的?!绷昵暗囊淮坞娨暪?jié)目里,宗慶后淡定地說出這句話后,又淡定地喝了一口水,頗有反差感的發(fā)言引來了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的笑聲與掌聲。

  同一場(chǎng)節(jié)目中,他向正在學(xué)習(xí)、正在創(chuàng)業(yè)中的年輕人分享了《八十抒懷》中的一段話。如今看來,像是一種投射,也像是一種證明。

  “我成了陶淵明的志同道合者。他的一首詩(shī),我很欣賞:縱浪大化中,不喜亦不懼。應(yīng)盡便須盡,無復(fù)獨(dú)多慮。我現(xiàn)在就是抱著這種精神,昂然走上前去。只要有可能,我一定做一些對(duì)國(guó)家、對(duì)別人有益的事?!?/p>

  “昂然”的宗慶后,如今走完了一生。留在后人記憶里的,或許是AD鈣奶包裝上的紅綠小人,或許是榮譽(yù)欄中身著筆挺西裝的影像,亦或許,是一個(gè)穿著樸素淺棕色汗衫的背影。(完)

(責(zé)編:陳濛濛)

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