中國(guó)式現(xiàn)代化不能走脫實(shí)向虛的路子，必須加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建過(guò)程中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)架起“四梁八柱”，制造業(yè)則是名副其實(shí)的頂梁柱。

　　在當(dāng)前外部形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，中國(guó)經(jīng)濟(jì)爬坡越坎、回升向好的關(guān)鍵時(shí)期，“實(shí)”力的重要性更是不言而喻。

　　這一年，“粵字號(hào)”依舊“實(shí)”力過(guò)硬：新能源汽車奔馳于大街小巷，無(wú)人機(jī)翱翔于藍(lán)天碧野，甲醇雙燃料綠色船舶“揚(yáng)帆出?！薄厣吓艿摹⑻焐巷w的、海上游的，林林總總的“Made in Guangdong”持續(xù)走紅；從珠三角到粵東西北，從“老三樣”到“新三樣”，“廣東造”更展現(xiàn)出迭代升級(jí)的新氣象。

　　“走在前列”是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣東一以貫之的重要要求。要在建設(shè)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上取得新突破，廣東如何更進(jìn)一步彰顯“實(shí)”力，勇挑大梁，撐起新天？

　　要怎樣的“廣東造”？

　　2023年的廣東，在新的高度挺起現(xiàn)代化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)“脊梁”：

　　推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)新績(jī)亮眼。10家制造業(yè)企業(yè)上榜世界500強(qiáng)，前三季度“新三樣”電動(dòng)載人汽車、鋰電池、太陽(yáng)能電池出口分別增長(zhǎng)4.3倍、20.6%、29.6%，前三季度全省15個(gè)承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移主平臺(tái)規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)8.4%。不僅如此，廣東還大力推動(dòng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、系統(tǒng)性優(yōu)化、整體性躍升，深入實(shí)施“制造業(yè)當(dāng)家22條”“技改十條”“降低制造業(yè)成本十條”。

　　全新的“廣東造”，利落地摸準(zhǔn)了市場(chǎng)脈搏，切中了大勢(shì)所趨：

　　“含智量”更高。在廣州萬(wàn)寶集團(tuán)壓縮機(jī)有限公司，從客戶訂單、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品交付全過(guò)程，物流與信息流無(wú)縫銜接；走進(jìn)云浮凌豐集團(tuán)股份有限公司車間內(nèi)，原來(lái)的“打鐵匠”變成了機(jī)器人“班長(zhǎng)”，流水線工人則升級(jí)為AI訓(xùn)練師……

　　“含綠量”更濃。綠色低碳的理念，遍布工廠、園區(qū)乃至供應(yīng)鏈……曾經(jīng)粉塵飛揚(yáng)的工廠，如今正變身為明亮整潔的數(shù)字車間。廣東已累計(jì)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)綠色工廠304家，綠色工業(yè)園區(qū)11家，綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)59家，綠色制造名單總數(shù)居全國(guó)首位。

　　“含金量”更足。“大產(chǎn)業(yè)”格局逐步形成，“大平臺(tái)”建設(shè)協(xié)同推進(jìn)，大批補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈“大項(xiàng)目”落地建設(shè)，“大企業(yè)”與“小巨人”數(shù)量居于全國(guó)前列，持續(xù)優(yōu)化的“大環(huán)境”呵護(hù)企業(yè)向中高端邁進(jìn)……2023年前三季度，廣東20個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)增加值2.51萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)3.5%。

　　有多大體量，就要有多強(qiáng)支撐；有多高質(zhì)量，就會(huì)有多強(qiáng)后勁。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)并舉，智能化、綠色化、融合化并進(jìn)，抓項(xiàng)目、建平臺(tái)、優(yōu)環(huán)境并推，廣東“十只手指彈鋼琴”，以渾厚的“實(shí)”力，奏響時(shí)代的“交響曲”。

　　向海“圖”什么？

　　廣東名聲在外，連續(xù)34年位居全國(guó)GDP第一，但也面臨“成長(zhǎng)的煩惱”，追兵日近，短板尚存。只有把經(jīng)濟(jì)觸角伸得更遠(yuǎn)更深，開(kāi)辟新賽道，讓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更雄厚，產(chǎn)業(yè)門類更齊全，才能推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系長(zhǎng)肌肉、增底氣。

　　海上新廣東，拓展了思路，打開(kāi)了格局。

　　坐擁41.9萬(wàn)平方公里的廣袤海域、4084.48公里的大陸海岸線、1963座海島，廣東向海圖強(qiáng)，做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系，不斷把海洋優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。

　　海洋牧歌回旋在藍(lán)色糧倉(cāng)：全省目前規(guī)模最大的海上智能養(yǎng)殖平臺(tái)“海威2號(hào)”順利下水；陽(yáng)江全球首臺(tái)風(fēng)漁一體化智能裝備“明漁一號(hào)”迎來(lái)首批漁獲；潮州投入8000萬(wàn)元打造省級(jí)花鱸良種場(chǎng)……漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，現(xiàn)代化海洋牧場(chǎng)蓬勃發(fā)展。

　　“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”繪上了制造業(yè)底色：中海油、殼牌、?？松梨?、巴斯夫等“巨頭”集聚惠州大亞灣；全球最大寬扁淺吃水型半潛駁船“四航永興”號(hào)交付……瞄準(zhǔn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，廣東培育壯大海洋油氣化工等萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，海洋清潔能源、海洋船舶與海洋工程裝備等千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，使海洋成為“聚寶盆”。

　　“美麗經(jīng)濟(jì)”釋放著海的紅利：以廣州港、深圳港國(guó)際樞紐海港為核心的粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)港口群初步形成，陽(yáng)江海陵島、茂名浪漫海岸、汕尾紅海灣等海濱景區(qū)成為熱門旅游點(diǎn)……海洋交通運(yùn)輸業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，海洋旅游業(yè)加速恢復(fù)，海洋文旅消費(fèi)潛力更大釋放。

　　“靠山吃山唱山歌，靠海吃海念海經(jīng)”——深耕陸域，向海圖強(qiáng)，廣東不斷立柱架梁，夯基壘臺(tái)，打開(kāi)了一片新天。

　　“承壓韌性”如何？

　　“江流激蕩，要么翻身，要么翻船！”某種程度上，這不是危言聳聽(tīng)。

　　向外看，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻復(fù)雜；向內(nèi)看，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出……承壓前行、迎難而上，韌性幾何至關(guān)重要。

　　工業(yè)規(guī)模約占全國(guó)1/8，擁有全部31個(gè)制造業(yè)大類，其中15個(gè)規(guī)模居全國(guó)第一，這是工業(yè)大省廣東富有底氣的一面。

　　但另一面，作為外向型經(jīng)濟(jì)大省，廣東受外部不利因素沖擊更為直接，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈薄弱成為“痛點(diǎn)”。

　　“不僅能生存，還要有大發(fā)展”，廣東咬緊牙關(guān)、頂風(fēng)前行，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全韌性，在世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中激流勇進(jìn)。

　　讓“穩(wěn)”更有基礎(chǔ)。聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，協(xié)力把“蛋糕”做大做優(yōu)，這是穩(wěn)的基礎(chǔ)。廣東圍繞斷點(diǎn)弱項(xiàng)，組織上下游企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，培育更多細(xì)分領(lǐng)域的“小巨人”“專精特新”“隱形冠軍”。目前，全省已經(jīng)累計(jì)培育“小巨人”企業(yè)1525家，助力廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”，新興產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃發(fā)。

　　讓“進(jìn)”更有動(dòng)力。應(yīng)對(duì)部分國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和跨國(guó)公司“中國(guó)+1”產(chǎn)業(yè)布局，廣東以創(chuàng)新突圍，加快構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力，同時(shí)打好組合拳：一邊擴(kuò)增量，引進(jìn)高質(zhì)量外資，一邊穩(wěn)存量，精準(zhǔn)了解企業(yè)需求，把能留下的企業(yè)留下來(lái)；對(duì)于留不下來(lái)的企業(yè)，也盡力推動(dòng)其企業(yè)優(yōu)先在省內(nèi)轉(zhuǎn)移，或爭(zhēng)取把總部、研發(fā)等關(guān)鍵環(huán)境留在省內(nèi)，努力搭建高質(zhì)量發(fā)展的新舞臺(tái)。

　　讓“立”更有方向?，F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系不是若干產(chǎn)業(yè)門類的簡(jiǎn)單拼盤(pán)，而是一個(gè)內(nèi)部存在有機(jī)聯(lián)系、功能互補(bǔ)的復(fù)雜生態(tài)體系。提高安全韌性系數(shù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為重，防止脫實(shí)向虛；穩(wěn)中求進(jìn)、循序漸進(jìn)，不貪大求洋；三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，避免割裂對(duì)立；推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不將其當(dāng)成“低端產(chǎn)業(yè)”簡(jiǎn)單退出；堅(jiān)持開(kāi)放合作，不閉門造車……廣東堅(jiān)定前行。

　　起于實(shí)力與底氣，立于拼搏與奮進(jìn)，成于求新與篤行。

　　廣東，大塊頭，大擔(dān)當(dāng)；挑大梁、走在前！

　　南方日?qǐng)?bào)、南方+評(píng)論員 劉艷輝

　　古嘉瑩 曹斯 胡良光 丁建庭