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克服“新人職場(chǎng)不適癥”需要強(qiáng)化校企有機(jī)銜接

發(fā)布時(shí)間:2023-05-25 15:40:00來(lái)源: 北京青年報(bào)

  畢業(yè)季,許多初入社會(huì)的畢業(yè)生,會(huì)面對(duì)諸多“第一次”,租房、上班、與同事交往……很多人會(huì)感到一些“不適應(yīng)”。近日,中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng),對(duì)1334名職場(chǎng)新人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,初入社會(huì),57.9%的受訪職場(chǎng)新人感覺(jué)在學(xué)校所學(xué)與實(shí)際工作需求不匹配,71.7%的受訪職場(chǎng)新人期待用人單位加強(qiáng)職前培訓(xùn)。受訪的職場(chǎng)新人中,即將入職的占30.2%,已入職的占69.8%。(5月24日《中國(guó)青年報(bào)》)

  從調(diào)查的情況看,高校畢業(yè)生希望高校加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)(62.4%)、社交技能培訓(xùn)(57.0%)、專業(yè)技能培訓(xùn)(54.2%)等方面的指導(dǎo)和支持。如此高的群體訴求,有著深刻的現(xiàn)實(shí)背景。不少高校對(duì)職業(yè)規(guī)劃工作重視不夠,還存在著諸多需要完善的地方。近年來(lái),雖然有不少大學(xué)生也在校園內(nèi)接受相應(yīng)的求職和就業(yè)類培訓(xùn),可是在實(shí)踐方面缺乏主動(dòng)性和積極性。不少大學(xué)畢業(yè)生到臨近畢業(yè)時(shí)才有了較為明晰的職業(yè)規(guī)劃,一旦由校園進(jìn)入職場(chǎng),就難免會(huì)經(jīng)歷不適應(yīng)期。

  比如上述調(diào)查結(jié)果顯示,87.6%的受訪職場(chǎng)新人經(jīng)歷過(guò)尷尬期,他們需要用人單位提供幫助,讓他們盡快度過(guò)這個(gè)“煎熬期”。雖然每個(gè)新入職的人員都會(huì)有“不適期”,不過(guò)適應(yīng)期的長(zhǎng)短關(guān)系到新入職人員的職業(yè)認(rèn)同度,以及對(duì)崗位本身的接受度。外界認(rèn)可度和自我接受度高,新入職人員的穩(wěn)定性則相對(duì)較高,就不容易出現(xiàn)頻頻跳槽的情況。這既有利于讓用人單位找到相對(duì)穩(wěn)定可靠的員工,又有利于新入職人員長(zhǎng)期穩(wěn)定就業(yè)。

  然而,一些新入職的大學(xué)畢業(yè)生,因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)公司要求,不少人要么無(wú)法安心在既有的崗位上工作,要么因事前沒(méi)有做好職場(chǎng)規(guī)劃和準(zhǔn)備,進(jìn)入職場(chǎng)后顯得手足無(wú)措。工作環(huán)境與預(yù)期不符、同事間競(jìng)爭(zhēng)壓力大、工作與興趣相左等因素,成為不少初上崗位的畢業(yè)生對(duì)職場(chǎng)感到不適應(yīng)的主要因素。讓大學(xué)畢業(yè)生早日實(shí)現(xiàn)從學(xué)生向社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,減少職場(chǎng)不適癥帶來(lái)的困擾與隱患,需要各方共同努力。

  這應(yīng)當(dāng)成為高等教育與社會(huì)有機(jī)銜接的一個(gè)系統(tǒng)性工程,一方面高校應(yīng)當(dāng)將學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育提前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)入高校的第一天就開(kāi)始,而不是等到畢業(yè)時(shí)才進(jìn)行?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)有不少高校,把職業(yè)規(guī)劃教育提前到大一就進(jìn)行謀劃,就是一項(xiàng)值得肯定的舉措。與此同時(shí),高校還應(yīng)做好校企對(duì)接工作,協(xié)助學(xué)生在實(shí)習(xí)期內(nèi)選擇符合自身職業(yè)規(guī)劃的崗位,讓大學(xué)畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期內(nèi)接受到實(shí)踐鍛煉,使實(shí)習(xí)成為由校園到職場(chǎng)轉(zhuǎn)型的適應(yīng)期,幫助他們畢業(yè)后順利適應(yīng)崗位工作。

  另一方面,用人單位也要做好對(duì)“職場(chǎng)小白”的關(guān)心幫助,在強(qiáng)化新入職人員的技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,營(yíng)造“老帶新”“傳幫帶”的企業(yè)環(huán)境和氛圍,協(xié)助他們度過(guò)職業(yè)尷尬期和困難期,并由此增強(qiáng)新人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與接受,達(dá)到以情留人的目的。

  此外,新入職的大學(xué)生也需要利用寒暑假等空閑時(shí)間,多參與社會(huì)實(shí)踐、公司實(shí)習(xí)、積累社會(huì)經(jīng)歷,鍛煉處事的獨(dú)立性,提升交際能力,讓不適變適應(yīng)。家長(zhǎng)也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)闹С?,讓大學(xué)生們?cè)缧[脫對(duì)父母的依賴,為以后的獨(dú)立生活作鋪墊,為孩子早日成熟創(chuàng)造條件。

  堂吉偉德 (來(lái)源:北京青年報(bào))

(責(zé)編:陳濛濛)

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