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違規(guī)也先干,問(wèn)責(zé)再整改?別讓隨意決策折騰基層

發(fā)布時(shí)間:2023-05-24 15:42:00來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)

  日前,《半月談》雜志刊登報(bào)道,聚焦“違規(guī)也先干,問(wèn)責(zé)再整改”“決策亂畫(huà)餅,落實(shí)翻燒餅”等基層治理亂象,曝光了一批類(lèi)似問(wèn)題。面對(duì)記者采訪(fǎng),許多深受此類(lèi)亂象之苦的基層干部,紛紛發(fā)出了反對(duì)隨意決策、希望上級(jí)部門(mén)更多體察基層情況的心聲。對(duì)于部分地方上級(jí)部門(mén)決策時(shí)追求大干快上,落實(shí)中配以高壓督察考核,導(dǎo)致基層“先被壓著埋頭快干,后被曝光問(wèn)責(zé)整改”的情況,報(bào)道直言:這種做法“既浪費(fèi)了公共資源,又傷害了群眾感情,還折騰了基層干部”。

  在報(bào)道展現(xiàn)的具體案例中,不難看出:上級(jí)部門(mén)隨意決策,往往不會(huì)給任何一方帶來(lái)實(shí)際好處。就拿淮河流域一地市下轄多個(gè)脫貧縣的綠化工作來(lái)說(shuō),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綠化率已經(jīng)達(dá)到70%以上,鄉(xiāng)村道路兩旁樹(shù)林本就郁郁蔥蔥,上級(jí)為了完成指標(biāo),依然要求在狹窄的路肩上種上拇指粗的樹(shù)苗。一個(gè)脫貧村為了完成任務(wù),不僅要花費(fèi)幫扶單位的資金購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗,還要因?yàn)闄C(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、耗材費(fèi)等欠下債務(wù),最后得到的只是連“錦上添花”都算不上的綠化效果。這一結(jié)果看似滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的要求,但到最后,當(dāng)?shù)剡^(guò)度綠化、重建輕管、裝點(diǎn)門(mén)面等亂象遲早要被發(fā)現(xiàn),對(duì)決策負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部,也免不了要被嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

  既然沒(méi)有人會(huì)從這種決策中得到好處,隨意決策的現(xiàn)象為何還能大行其道?某些地方、某些系統(tǒng)缺乏健全的上情下達(dá)、下情上達(dá)機(jī)制,是其重要原因之一。對(duì)上級(jí)部門(mén)而言,從制定政策目標(biāo),到派發(fā)工作任務(wù)、設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)決策環(huán)節(jié)都需要結(jié)合基層的實(shí)際情況。但是,總有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不重視基層意見(jiàn),自以為什么都懂,將自己對(duì)政策的粗淺理解轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單粗暴的工作要求。從基層視角出發(fā),很多基層干部在執(zhí)行不合理的任務(wù)之前,就知道這么干不會(huì)有好結(jié)果,也嘗試過(guò)用各種方式向上反映。但是,由于缺乏制度化的信息反饋渠道,這些意見(jiàn)很難被及時(shí)傳達(dá),使得有偏差的政策難以被及時(shí)糾正。

  如果將一個(gè)地方的行政系統(tǒng)比喻成人的身體,決策部門(mén)就像大腦,負(fù)責(zé)落實(shí)的基層單位則像是人的四肢。作為“大腦”的決策部門(mén),肯定希望基層單位如臂使指,順暢地完成相關(guān)工作。但與此同時(shí),“大腦”也必須對(duì)“四肢”末梢神經(jīng)感知到的情況作出有效反饋,及時(shí)修正不合適的指令,如此才能防止“四肢”亂動(dòng)乃至受傷。如果“大腦”和“四肢”之間的神經(jīng)通路因?yàn)楦鞣N原因被堵住了,整個(gè)“身體”也就成了機(jī)能紊亂的抱病之軀。這樣一來(lái),決策部門(mén)當(dāng)然不可能把政策落實(shí)好,基層單位也免不了要做不少無(wú)用功。

  今年3月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》,強(qiáng)調(diào)調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán)。要在各地、各系統(tǒng)建立健全雙向信息反饋機(jī)制,杜絕隨意決策,正需要在其位、謀其政者充分發(fā)揮調(diào)查研究的能力與精神。上級(jí)部門(mén)制定決策時(shí),不能滿(mǎn)足于坐在辦公室里“拍腦門(mén)”,而應(yīng)用好調(diào)查研究“傳家寶”,深入基層,用系統(tǒng)思維把脈問(wèn)診、開(kāi)方用藥?;鶎訂挝灰惨矣谙蛏霞?jí)透露真情況、真問(wèn)題,避免調(diào)研成“調(diào)演”,從而讓上級(jí)能作出更準(zhǔn)確的決策。

  楊鑫宇 (來(lái)源:中國(guó)青年報(bào))

(責(zé)編:陳濛濛)

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