一些企業(yè)在年終獎發(fā)放上玩“花活”
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企業(yè)設(shè)立年終獎,本是為了吸引人才、留住人才,獎勵員工工作成果,激勵下一年繼續(xù)努力的一種制度。但在分期發(fā)放、不達(dá)標(biāo)則扣除等規(guī)定下,年終獎逐漸成為企業(yè)考核、降低五險一金等支出成本,甚至防止員工跳槽離職的一種手段。專家表示,年終獎發(fā)放條件、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法等應(yīng)遵循科學(xué)合理、公正公開的原則,真正起到人才激勵作用。
春節(jié)期間,社交平臺上有關(guān)年終獎話題的討論很多。一些公司舉辦花樣活動發(fā)放高額年終獎讓大家羨慕不已;一些公司由于收縮業(yè)務(wù),降低了年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);還有網(wǎng)友反映公司通過分期發(fā)放、設(shè)置條件等手段,限制勞動者跳槽離職。
對于辛苦工作了一年的勞動者來說,年終獎是對過去一年工作的證明和認(rèn)可,是他們期盼的“福利”。然而,并非所有勞動者都能順利拿到這筆“福利”,這讓本應(yīng)發(fā)揮激勵作用的年終獎,失去了原有的意義。
“年底最期待的就是這筆獎金”
27歲的夢迪就職于上海某廣告公司,作為慣例,每到年底,公司就會組織年會來慶祝一年的工作順利完成?!澳陼献钇诖木褪前l(fā)年終獎了,會根據(jù)崗位和工作年限發(fā)放2~5個月的工資。大家還可以通過表演節(jié)目或者參加游戲,獲得公司準(zhǔn)備的禮品,還可能有額外的紅包發(fā)放?!?/p>
進(jìn)入公司的第二年底,她拿到了3個月平均工資作為年終獎,“金額雖然不是太高,但我把它看作額外驚喜,感覺下一年更有奔頭了,要更努力工作。”
比起夢迪,在天津工作的吳曉云調(diào)侃自己拖了同齡人的后腿,在社工組織工作的她沒有額外獎金作為年終獎勵?!暗悄甑坠緯閱T工準(zhǔn)備禮物,我之前抽到過翻譯筆和投影儀,還會給外省員工準(zhǔn)備一些特產(chǎn),方便過年帶回家送給家人?!?/p>
對于勞動者來說,無論是現(xiàn)金獎勵還是各式禮物,到手的年終獎都是一件令人開心的事。中智咨詢近日發(fā)布的《2022年企業(yè)年終獎發(fā)放計劃調(diào)研報告》顯示,在全國504家參與調(diào)研的企業(yè)中,74%的企業(yè)計劃發(fā)放年終獎。2022年國內(nèi)企業(yè)年終獎平均水平為21861元,金融行業(yè)最高,高科技、互聯(lián)網(wǎng)、銷售貿(mào)易、汽車、建筑工程、房地產(chǎn)制造業(yè)等行業(yè)均超萬元。
扣除、分期、變相降低……年終獎兌現(xiàn)難
與單純的年終獎勵不同,對于一些銷售崗位的員工來說,年終獎也是部分績效在年底的集中發(fā)放。
“我們年底時會根據(jù)每個人這一年的總交易額在部門中按比例獲得年終獎?!蹦车禺a(chǎn)公司從事房產(chǎn)銷售的彭軍告訴記者,“年底達(dá)到公司設(shè)定的總額度發(fā)放的金額比每月的績效要高出不少,對我來說,年終獎是我應(yīng)得的一部分收入?!?/p>
受多種因素影響,去年底彭軍拿到的年終獎比前兩年縮水不少。“整體效益下降,年終獎減少可以接受。但是春節(jié)前只到手50%,通知剩下部分視情況分期發(fā)放,就讓大家心里沒底了。”
企業(yè)設(shè)立年終獎,本是為了吸引人才、留住人才,獎勵員工工作成果,激勵下一年繼續(xù)努力的一種制度。高額年終獎的背后,一定包含著勞動者一整年的辛苦付出。但在分期發(fā)放、不達(dá)標(biāo)則扣除等規(guī)定下,年終獎逐漸成為企業(yè)考核、降低五險一金等支出成本,甚至防止員工跳槽離職的一種手段。
在天津一家對外貿(mào)易公司工作的張欣告訴記者,“企業(yè)去年效益不佳,年終獎給每人發(fā)了一張超市購物卡。雖然可以理解,但我入職時,每年發(fā)放年終獎金是作為福利條件寫在合同里的?,F(xiàn)在把獎金換成實(shí)物,難免有些失望?!?/p>
采訪中,記者發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)由于效益降低或出于成本考慮,減少年終獎發(fā)放;一些企業(yè)將約定好的獎金變?yōu)閷?shí)物;一些企業(yè)以女職工休產(chǎn)假未全勤為由,不發(fā)或少發(fā)年終福利;更有企業(yè)與員工約定發(fā)放年終獎,但年底時卻以規(guī)章制度中無相關(guān)規(guī)定為由拒不發(fā)放。
關(guān)于年終獎的意義,智聯(lián)招聘日前發(fā)布的《2022年白領(lǐng)年終獎?wù){(diào)查報告》做了統(tǒng)計。受訪者中一半以上認(rèn)為年終獎是“工作一年應(yīng)得的回報”,其次是“體現(xiàn)公司的認(rèn)可和尊重”“激勵工作熱情的物質(zhì)手段”。談及年終獎對于選擇公司的影響,超過七成受訪者認(rèn)為年終獎對求職有持續(xù)影響。
讓年終獎?wù)嬲l(fā)揮激勵員工的作用
如果應(yīng)得的年終獎未能如期而至,一定程度上會導(dǎo)致員工的負(fù)面情緒,甚至引發(fā)勞動爭議。采訪中,之前從事藝術(shù)繪畫教育行業(yè)的趙桐向記者反映,她去年10月離職時,根據(jù)合同約定,要求公司以當(dāng)年實(shí)際工作時間折算應(yīng)發(fā)放的年終獎,但至今仍未拿到這部分獎金。
“公司說辭職的人沒有年終獎。但我認(rèn)為在職期間付出了勞動,業(yè)務(wù)量也達(dá)標(biāo),根據(jù)合同應(yīng)當(dāng)將年終獎?wù)鬯惆l(fā)放給我,就堅持與公司進(jìn)行了談判?!壁w桐說。
對此,記者咨詢了河北厚諾律師事務(wù)所律師雷家茂。他表示,員工離職前要求以當(dāng)年實(shí)際工作時間折算發(fā)放年終獎,現(xiàn)行法律法規(guī)對此無明確規(guī)定。
“具體要考察合法有效的勞動合同、規(guī)章制度是否就該問題有具體約定或者規(guī)定,若有則一般遵照執(zhí)行;若合同、規(guī)章制度無約定或者規(guī)定,在司法實(shí)務(wù)中一般會根據(jù)員工離職原因、離職時間、工作表現(xiàn)、工作完成情況,以及對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小等因素進(jìn)行綜合考量折算年終獎?!睂τ谇謾?quán)行為,雷家茂建議勞動者可持相關(guān)證據(jù)向勞動監(jiān)察大隊投訴或向勞動仲裁委申請勞動仲裁。
關(guān)于年終獎發(fā)放問題,最高人民法院發(fā)布的指導(dǎo)案例也做出了明確解釋。2022年7月,最高人民法院發(fā)布第32批指導(dǎo)案例,其中指導(dǎo)案例183號《房玥訴中美聯(lián)泰大都會人壽保險有限公司勞動合同糾紛案》明確,雖然用人單位的規(guī)章制度規(guī)定年終獎發(fā)放前離職的勞動者不能享有年終獎,但勞動合同的解除非因勞動者單方過失或主動辭職所致,且勞動者符合年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時,勞動者主張用人單位支付年終獎的,人民法院應(yīng)當(dāng)予以支持。
“年終獎的有無、多寡及發(fā)放方式會對員工工作積極性產(chǎn)生一定影響,而員工的心理及工作狀態(tài)等則會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,若企業(yè)能妥善處理年終獎問題則有利于自身發(fā)展?!崩准颐硎尽?/p>
他建議,企業(yè)在勞動合同、規(guī)章制度中應(yīng)就年終獎相關(guān)問題進(jìn)行明確約定或規(guī)定,年終獎發(fā)放條件、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法等應(yīng)遵循科學(xué)合理、公正公開的原則,且需考慮自身效益情況。一經(jīng)確立應(yīng)嚴(yán)格按照合同、制度執(zhí)行,從而真正起到人才激勵作用。
周子元
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