欧美老妇性午夜小视频_国产97最新在线视频_亚洲精品免费Ww久久_日韩三级在线成人网站

中國(guó)西藏網(wǎng) > 即時(shí)新聞 > 國(guó)內(nèi)

“莆田鞋”有了集體商標(biāo),你買不買?

發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 11:12:00來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)

  “莆田鞋”有了集體商標(biāo),你買不買

  “你知道莆田鞋嗎”,問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,接受采訪的年輕人給出了不同的答案。有人說(shuō),高仿鞋;有人說(shuō),便宜質(zhì)量好;還有人說(shuō):“它不開(kāi)膠,我知道了,買到假的了?!边@是一條名為《莆田鞋,來(lái)真的》的短視頻中的鏡頭。這條視頻由福建省的莆田名品品牌管理公司制作發(fā)布。今年3月,“莆田鞋”集體商標(biāo)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)成功注冊(cè)。

  5月20日,莆田鞋業(yè)出臺(tái)了“莆田鞋”集體商標(biāo)管理辦法。在莆田鞋業(yè)闖蕩了30多年的“老鞋人”李亞明比較看好“莆田鞋”集體商標(biāo)的發(fā)展前景。從莆田某些品牌因庫(kù)存量龐大造成資金鏈斷裂,最終導(dǎo)致品牌夭折的問(wèn)題切入,他說(shuō),現(xiàn)在“莆田鞋”集體商標(biāo)的注冊(cè)是莆田所有鞋企創(chuàng)建自主品牌的絕好機(jī)會(huì),由政府“搭戲臺(tái)”,企業(yè)來(lái)“唱戲”,體現(xiàn)政企合作。他認(rèn)為這像是一個(gè)未來(lái)鞋業(yè)的永輝超市,“如果這個(gè)做大了,未來(lái)你只要走進(jìn)‘莆田鞋’的品牌店鋪,就可以買到莆田各種品牌的鞋子,大大減少了廠商在銷售端的壓力”。

  “莆田鞋”從代加工走來(lái)

  鞋業(yè)是莆田市傳統(tǒng)三大產(chǎn)業(yè)之一,現(xiàn)有4200多家生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人員50多萬(wàn)人。2021年,全市鞋產(chǎn)量13.9億雙,占全國(guó)市場(chǎng)的十分之一,完成產(chǎn)值1106.5億元。

  莆田市制鞋業(yè)的歷史,可以追溯到上世紀(jì)50年代初。當(dāng)時(shí)莆田成立了地方國(guó)營(yíng)的鞋革廠,為國(guó)內(nèi)提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的鞋類產(chǎn)品。到改革開(kāi)放初期,從海峽對(duì)岸臺(tái)灣轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的海外鞋企品牌代加工訂單涌入福建的福州、莆田、泉州等地,其中就有為人熟知的耐克、阿迪達(dá)斯等品牌。因占有技術(shù)、設(shè)備等先天優(yōu)勢(shì),莆田鞋革廠成為當(dāng)時(shí)代加工的主力。

  曾在莆田鞋革廠當(dāng)過(guò)高管的李亞明回憶起當(dāng)年的輝煌,仍難掩臉上的自豪。李亞明說(shuō),上世紀(jì)90年代初,他進(jìn)入莆田鞋革廠工作,廠里給那些海外知名品牌做代加工,年產(chǎn)量在500萬(wàn)到600萬(wàn)雙,產(chǎn)值達(dá)3億多元。

  李亞明經(jīng)手過(guò)的訂單里,數(shù)沃爾瑪公司訂單量最大,每年在兩三百萬(wàn)雙左右?!翱蛻魧?duì)加工廠商是有一系列評(píng)估考核的,能達(dá)到像莆田鞋革廠這樣生產(chǎn)能力的國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)不多?!崩顏喢髡f(shuō)。

  廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授林民書(shū)在《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)業(yè)的承接、聚集與擴(kuò)散———基于對(duì)福建制鞋業(yè)發(fā)展的實(shí)證分析》一文中提到,1986年,莆田鞋革工業(yè)總產(chǎn)值為10986萬(wàn)元,相應(yīng)的全省總產(chǎn)值為15068萬(wàn)元。莆田的鞋革出口當(dāng)年占福建全省鞋革出口總額的34.7%。因擁有良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在國(guó)家“八五”期間,外資制鞋企業(yè)普遍選擇在莆田投資。伴隨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,進(jìn)入“九五”時(shí)期后,福建鞋革市場(chǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,以泉州晉江為首的制鞋企業(yè)從外向出口加工轉(zhuǎn)向?qū)?guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓。此后,晉江鞋企中諸如安踏、特步等國(guó)內(nèi)自主品牌相繼誕生。

  李亞明說(shuō),莆田的鞋企在做代加工上掙了不少錢,莆田當(dāng)年在代加工方面的優(yōu)勢(shì)明顯大于晉江同行業(yè),然而在向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上卻落后于晉江。

  “時(shí)機(jī)很重要?!崩顏喢髡J(rèn)為,一旦錯(cuò)過(guò)了就失去機(jī)會(huì)。后來(lái)他的一些同事跳槽去了晉江的鞋企。當(dāng)時(shí)國(guó)企的薪酬普遍低于同行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)薪酬,李亞明也從鞋革廠辭職,創(chuàng)辦了雙迪鞋業(yè)有限公司。公司先以代加工為主,后來(lái)嘗試做了自己的品牌——沃瑪特。

  從2010年開(kāi)始創(chuàng)牌,到2013年時(shí),李亞明不得不停掉沃瑪特品牌業(yè)務(wù),重新轉(zhuǎn)向代加工?!斑€是資金鏈的問(wèn)題。”他說(shuō),做內(nèi)銷、做品牌,庫(kù)存問(wèn)題不可避免。他以冬季靴子和夏季運(yùn)動(dòng)涼鞋為例解釋說(shuō),市場(chǎng)上這兩個(gè)品類一般少于春秋季的鞋子品類。因?yàn)槎募竟?jié)短,企業(yè)如果生產(chǎn)品類太多會(huì)產(chǎn)生囤貨,資金沒(méi)法當(dāng)季收回,下季度生產(chǎn)就會(huì)出問(wèn)題。李亞明看到一些企業(yè)因資金問(wèn)題而倒閉,只好忍痛割愛(ài)把品牌停了,他意識(shí)到,“只有先活下來(lái),才有機(jī)會(huì)做品牌”。

  創(chuàng)品牌無(wú)坦途可走

  “創(chuàng)建一個(gè)自主品牌比培養(yǎng)100個(gè)孩子都要難。”莆田的沃特鞋業(yè)創(chuàng)始人蔡金輝說(shuō)。

  在蔡金輝的印象中,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)牌的那幾年,自己要么在廠里盯著生產(chǎn),要么跟客戶談生意,早出晚歸根本顧不上孩子的教育??傻筋^來(lái),兒子從國(guó)外學(xué)成歸來(lái),在家里成為自己打理生意的得力助手,辛苦創(chuàng)起的品牌卻遭到了重創(chuàng)。

  1993年,蔡金輝聯(lián)合親朋投資360萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦莆田市華豐鞋業(yè)有限公司,最初和許多莆田鞋企一樣做代工生意。后來(lái)他發(fā)現(xiàn),雖然訂單不斷,利潤(rùn)卻越來(lái)越少,于是他有了創(chuàng)辦自主品牌的想法。

  2001年,公司正式啟動(dòng)“沃特”品牌。蔡金輝解釋說(shuō),因?yàn)樗麄冏畛蹙褪翘鎳?guó)際知名品牌研發(fā)代工生產(chǎn)籃球鞋的,所以公司自主品牌就定位在籃球鞋。

  “那一年我們公司參加了中國(guó)體育用品博覽會(huì),帶了15雙專業(yè)籃球鞋樣品參展,引起經(jīng)銷商的重視,他們紛紛要求加盟?!辈探疠x說(shuō),參展后有46個(gè)經(jīng)銷商主動(dòng)要求來(lái)廠參觀。經(jīng)銷商看到沃特的研發(fā)水平、生產(chǎn)設(shè)備及球鞋產(chǎn)品后,便下了大訂單?!暗谝患敬蠹s承接了15萬(wàn)雙的籃球鞋訂單,投放市場(chǎng)后反應(yīng)良好,功能及質(zhì)量在市場(chǎng)上受到消費(fèi)者的認(rèn)可,其后每年數(shù)量翻番?!?/p>

  2010年,作為莆田市龍頭企業(yè)的沃特開(kāi)始籌劃上市,3年后以失敗告終?!拔覀儺?dāng)時(shí)被銀行抽貸,導(dǎo)致資金鏈嚴(yán)重緊張?!辈探疠x回憶說(shuō),沃特品牌經(jīng)營(yíng)被迫暫停,旗下華豐工廠也隨之停產(chǎn)。

  2013年,蔡金輝把在國(guó)外準(zhǔn)備繼續(xù)讀研的兒子蔡宇航招回國(guó)。23歲的蔡宇航回家第一件事就是進(jìn)廠學(xué)習(xí)鞋子生產(chǎn)的全流程。從認(rèn)識(shí)材料、了解開(kāi)版、制作樣品到最終成型,蔡宇航用了一個(gè)月左右時(shí)間去掌握這些知識(shí)。之后,他開(kāi)始協(xié)助父親跟外國(guó)客戶溝通,并在各大電商平臺(tái)建立店鋪,將庫(kù)存的貨物銷售出去。

  蔡宇航說(shuō),經(jīng)過(guò)“后奧運(yùn)時(shí)代”,眾多國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌出現(xiàn)大量庫(kù)存積壓。此外,電商時(shí)代的來(lái)臨,也致使部分線下代理商遇到經(jīng)營(yíng)困難?!耙?yàn)榇砩痰馁Y金沒(méi)辦法及時(shí)收回,導(dǎo)致我們公司也無(wú)法及時(shí)給材料商支付款項(xiàng)。”

  那段時(shí)間,蔡氏父子一邊忙著向代理商追討欠款,一邊設(shè)法引進(jìn)資金重新啟動(dòng)華豐工廠的外貿(mào)生產(chǎn)業(yè)務(wù),試圖找回海外老客戶?!按蟛糠挚蛻舳加辛俗约盒碌?、固定合作的工廠,想重新和他們建立合作其實(shí)很難?!辈逃詈秸f(shuō),他們當(dāng)時(shí)一家一家聯(lián)系,最多的時(shí)候一個(gè)月找了30多家企業(yè)去談合作,最后總算找回了一些客戶,公司才逐步恢復(fù)元?dú)猓澳壳拔覀儍?nèi)銷加外銷的年銷量在150萬(wàn)雙左右”。

  “鞋二代”的品牌觀

  莆田市零伍玖肆鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)余國(guó)民認(rèn)為,“莆田鞋”這個(gè)名字是自帶流量的。他說(shuō),如果你在谷歌上搜索莆田鞋的英文翻譯,可以看到有幾十萬(wàn)條詞條。如何把這個(gè)品牌打響,把流量利用好,這是當(dāng)下莆田鞋業(yè)應(yīng)該思考的一個(gè)問(wèn)題。

  永生鞋業(yè)的新一代掌門人蔡必拓目前正在負(fù)責(zé)管理公司的運(yùn)營(yíng)銷售業(yè)務(wù)。他把做自主品牌看作是一個(gè)“體系活”。他說(shuō),很多人對(duì)品牌的直觀印象就是品牌的標(biāo)志,這背后其實(shí)還包括產(chǎn)品的外包裝、產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)、品牌的價(jià)值、品牌故事等內(nèi)外兼修的內(nèi)容。

  蔡必拓高中時(shí)就去海外讀書(shū)。大學(xué)期間,他每年暑假都到永生鞋業(yè)在美國(guó)的自主品牌海外倉(cāng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)。2018年畢業(yè)后,蔡必拓回國(guó)參與管理家族企業(yè)?!拔覀児咀龅氖潜容^細(xì)分領(lǐng)域的鞋子。”蔡必拓介紹,永生鞋業(yè)旗下有自主品牌的易佰達(dá)登山鞋,也有接代加工訂單,制作廚師鞋、護(hù)士鞋、糖尿病人康復(fù)鞋等偏小眾的鞋類。他說(shuō),出口海外的以登山戶外鞋為主,通過(guò)短視頻在海外抖音平臺(tái)上做推廣,目前粉絲數(shù)超過(guò)了19萬(wàn)。

  談及做海外運(yùn)營(yíng),蔡必拓與他的合伙人認(rèn)為主要是打“信息差”,打出中國(guó)特色。他們發(fā)現(xiàn)海外不少人對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展并不了解卻又很感興趣,他們便會(huì)在抖音平臺(tái)上呈現(xiàn)這方面的內(nèi)容。另外,中國(guó)悠久的傳統(tǒng)文化以及近兩年發(fā)展起來(lái)的國(guó)潮元素在海外市場(chǎng)也有一定的流量。

  永生鞋業(yè)是第一批申請(qǐng)加盟“莆田鞋”集體商標(biāo)的企業(yè)。蔡必拓認(rèn)為,做實(shí)業(yè)雖然很苦很累,但國(guó)家發(fā)展必須要有實(shí)業(yè)支撐。他說(shuō),未來(lái)實(shí)業(yè)要與互聯(lián)網(wǎng)融合,同時(shí)要孵化出屬于自己的品牌文化。

  在蔡宇航看來(lái),做品牌首先還是要把產(chǎn)品本身做強(qiáng)做好。他們近期準(zhǔn)備恢復(fù)和院校科研機(jī)構(gòu)的合作,擴(kuò)大原創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?!拔痔乇旧碛衅放苹A(chǔ)在。提到沃特籃球鞋,一些80后、90后或許還有印象?!辈逃詈秸f(shuō),“我們之前和虎撲合作舉辦的晃過(guò)天空中國(guó)街球賽事曾經(jīng)很火熱。今后準(zhǔn)備通過(guò)公益聯(lián)名、體驗(yàn)店、進(jìn)社區(qū)等線上線下結(jié)合的方式,把品牌進(jìn)一步做強(qiáng)?!?/p>

  創(chuàng)牌同時(shí)加大打假力度

  在莆田市體育中心,有兩家已獲得“莆田鞋”集體商標(biāo)授權(quán)的線下旗艦店。走進(jìn)店里可以看到,這些獲得了集體商標(biāo)授權(quán)的自主品牌的鞋子帶有兩個(gè)品牌標(biāo)志:一個(gè)是自身的品牌,另一個(gè)則是“莆田鞋”集體商標(biāo)。這種雙重品牌元素在鞋盒包裝上同樣有所體現(xiàn)。鞋盒主體是自主品牌商的商標(biāo)設(shè)計(jì),鞋盒側(cè)面可以看到“莆田鞋”集體商標(biāo)。

  莆田市工信局副局長(zhǎng)陳俊杰說(shuō),莆田鞋業(yè)轉(zhuǎn)型做自己的品牌,是因?yàn)楫?dāng)?shù)匦瑥S為大牌鞋企做代加工的利潤(rùn)逐年下降,而且單靠某家鞋廠獨(dú)立創(chuàng)牌,與國(guó)內(nèi)外鞋業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)并非易事。

  有生產(chǎn)技術(shù)和能力,但缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,這是莆田鞋業(yè)進(jìn)一步做大面臨的瓶頸。陳俊杰說(shuō),我們希望通過(guò)“莆田鞋”集體商標(biāo),把當(dāng)?shù)赜袆?chuàng)建自主品牌意愿的鞋企團(tuán)結(jié)起來(lái),形成“1+N”模式在市場(chǎng)上闖出一條路。

  目前,“莆田鞋”集體商標(biāo)的授權(quán)、推廣、渠道拓展等運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)主要由莆田名品品牌管理公司負(fù)責(zé)。該公司法定代表人林勇認(rèn)為,當(dāng)“莆田鞋”集體商標(biāo)擁有足夠的知名度后,可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)的銷售能力,降低企業(yè)營(yíng)銷成本。

  林勇和團(tuán)隊(duì)成員在走訪多家當(dāng)?shù)匦蠛蟀l(fā)現(xiàn),由于在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷方面缺乏專業(yè)人才,使用集體商標(biāo)的企業(yè)渴望獲得這方面的支持,“我們專門為鞋企搭建了品牌營(yíng)銷和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì),希望能夠彌補(bǔ)部分中小企業(yè)在這兩方面的短板,輔助他們邁出創(chuàng)牌的第一步?!绷钟抡f(shuō)。

  目前共有16家莆田鞋企獲得了集體商標(biāo)的授權(quán)?,F(xiàn)階段為吸引更多鞋企加入,“莆田鞋”集體商標(biāo)的授權(quán)將在品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)不變的前提下,將準(zhǔn)入門檻放低。只要擁有自主品牌,產(chǎn)品符合“莆田鞋”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合法經(jīng)營(yíng)的莆田鞋企都可以授權(quán)使用“莆田鞋”集體商標(biāo)。蔡宇航認(rèn)為,集體商標(biāo)有助于當(dāng)?shù)匦笤谄放乒芾砗蜕陥?bào)條件方面更規(guī)范、更公平。

  為保護(hù)主動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)牌的廠商,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管部門也加大對(duì)假鞋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的打擊力度。據(jù)莆田市市場(chǎng)監(jiān)管局商標(biāo)科負(fù)責(zé)人楊敏介紹,罰款最低從3萬(wàn)多元起步,即使是運(yùn)一雙假鞋也會(huì)被罰3萬(wàn)多元。經(jīng)營(yíng)額不足5萬(wàn)元的,可以處25萬(wàn)元以下的罰款,經(jīng)營(yíng)額5萬(wàn)元以上的更是要按5倍處罰。涉嫌犯罪的,還將移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。楊敏認(rèn)為,造假鞋的深層原因還是自主創(chuàng)牌太難,“監(jiān)管打擊只是一種手段,莆田仍有很多人要靠著鞋業(yè)去生活。你要去打擊,也要給一個(gè)出口去引導(dǎo)他們”。

  中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 田宏煒 陳強(qiáng) 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

(責(zé)編: 陳濛濛)

版權(quán)聲明:凡注明“來(lái)源:中國(guó)西藏網(wǎng)”或“中國(guó)西藏網(wǎng)文”的所有作品,版權(quán)歸高原(北京)文化傳播有限公司。任何媒體轉(zhuǎn)載、摘編、引用,須注明來(lái)源中國(guó)西藏網(wǎng)和署著作者名,否則將追究相關(guān)法律責(zé)任。