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他創(chuàng)造了電影《流浪地球2》的機(jī)器人演員

發(fā)布時(shí)間:2023-02-07 11:26:00來源: 中國青年報(bào)

  “現(xiàn)實(shí)已然很科幻了!”電影《流浪地球2》導(dǎo)演郭帆在拍攝時(shí)指著16臺(tái)機(jī)器人說。

  90后創(chuàng)業(yè)青年張朝輝格外激動(dòng),這些炫酷的機(jī)器人就來自他創(chuàng)辦的公司。這是他們第一次將機(jī)器人產(chǎn)品搬上大銀幕。

  當(dāng)科幻照進(jìn)現(xiàn)實(shí),機(jī)器人“出圈”了。

  從一個(gè)想法到產(chǎn)品誕生,僅用了14天

  “以前我們的產(chǎn)品活躍在工業(yè)領(lǐng)域,只有客戶熟知我們。現(xiàn)在,連親戚家的孩子看完電影都說,‘有時(shí)間要去你的公司實(shí)習(xí),近距離接觸一下機(jī)器人’。”張朝輝2017年創(chuàng)立優(yōu)艾智合機(jī)器人,應(yīng)用激光SLAM移動(dòng)機(jī)器人及軟硬件一體化的解決方案,幫助企業(yè)進(jìn)行智慧工業(yè)物流建設(shè),以及高危復(fù)雜環(huán)境中的智能巡檢運(yùn)維,目前已廣泛應(yīng)用于半導(dǎo)體、新能源、電產(chǎn)廠等眾多工業(yè)領(lǐng)域。

  3年前,張朝輝和他的團(tuán)隊(duì)15天快速打造的“復(fù)工神器”就已走進(jìn)人們的視野。

  那時(shí)新冠肺炎疫情剛暴發(fā),整個(gè)機(jī)器人行業(yè)都在關(guān)注疫情發(fā)展,很多企業(yè)做起了機(jī)器人配送??蓮埑x不愿意再去同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)“浪費(fèi)資源”,他想著,何不利用自己制造工業(yè)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)去填補(bǔ)其他需求?

  “那時(shí)大概是大年初五,本來是初七上班,后來復(fù)工時(shí)間推遲到了2月10日。和我們一樣,客戶也會(huì)遇到復(fù)工的問題,我們便想到,是不是可以做一個(gè)無人移動(dòng)殺菌消毒的機(jī)器人,來保障最關(guān)鍵的復(fù)工安全?!睆囊粋€(gè)想法到產(chǎn)品誕生,張朝輝和他的團(tuán)隊(duì)僅用了14天。

  沒想到,這款機(jī)器人很快受到了國內(nèi)外媒體的關(guān)注。英國廣播公司BBC在報(bào)道中提到,“雖然疫情蔓延并不是什么好的事情,但我們可以發(fā)現(xiàn),一些產(chǎn)業(yè)開始聚焦新的解決方案了”?!皬?fù)工神器”的幕后故事也被《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)板塊進(jìn)行了頭條報(bào)道。這成為他們打開海外市場(chǎng)的“敲門磚”,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷20多個(gè)國家,公司處于“爆單”狀態(tài)。

  直面挑戰(zhàn),一切才剛開始

  張朝輝是看著各類與機(jī)器人相關(guān)的影視作品長大的。后來他考入西安交通大學(xué),從本科到研究生再到博士都在做機(jī)器人相關(guān)研究,接觸機(jī)器人領(lǐng)域前沿科技后,便越發(fā)熱愛了。

  科研領(lǐng)域充滿了無數(shù)未知挑戰(zhàn),“有一種‘看山是山,看山不是山,看山還是山’的感覺”。從認(rèn)知其中的復(fù)雜系統(tǒng),再到分解做成單一的機(jī)器人產(chǎn)品,然后把產(chǎn)品整合成為復(fù)雜功能的系統(tǒng),不斷遇到問題不斷解決問題,“過程很有意思”。

  小時(shí)候張朝輝也夢(mèng)想成為一名科學(xué)家,大學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室里的研究和行業(yè)真實(shí)需求有脫節(jié),“我還是喜歡從需求中來,到需求中去”,萌生了創(chuàng)業(yè)推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的想法。但當(dāng)他跟導(dǎo)師交流后,導(dǎo)師覺得是“年輕人一時(shí)沖動(dòng),還需要沉淀”。

  隨后兩年間,我國掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮。更難得的機(jī)會(huì)是,作為全球新興市場(chǎng)的工業(yè)機(jī)器人需求不斷增加,國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)對(duì)機(jī)器人的需求場(chǎng)景也越來越多。想清楚了市場(chǎng)后,他堅(jiān)定地對(duì)導(dǎo)師說,“我希望能夠身體力行地將自己科研成果和對(duì)行業(yè)的看法,轉(zhuǎn)化成真正的生產(chǎn)力”。

  2017年5月,在校友基金的支持下,張朝輝一邊攻讀博士,一邊和同實(shí)驗(yàn)室的4名同學(xué)一起創(chuàng)辦了西安優(yōu)艾智合機(jī)器人科技有限公司?!拔覀兌己軣釔蹤C(jī)器人事業(yè),都充滿信念感。”

  “剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們是‘拿著錘子找釘子’,只懂得技術(shù),卻不懂得產(chǎn)業(yè)?!睆埑x稱之為“科學(xué)家式創(chuàng)業(yè)”,“那時(shí)只是帶著機(jī)器人技術(shù)找行業(yè)切入,找到一個(gè)場(chǎng)景就敲下去,不對(duì)就再換下一個(gè),實(shí)際上并不高明”。他坦言,直到3年后才找到行業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)和公司主攻方向。

  團(tuán)隊(duì)研發(fā)的第一款機(jī)器人是“輪胎檢查機(jī)器人”。他們?cè)诳蛻敉\噲?chǎng)里待了半年,每天都在觀察工人完成輪胎巡檢的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?!巴谝豢町a(chǎn)品不一定會(huì)成功,這款產(chǎn)品與現(xiàn)在的產(chǎn)品也完全不同。”但對(duì)張朝輝來說,他接觸到了“真實(shí)需求”。

  那段時(shí)間,他們經(jīng)歷了所有創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷過的難題,但從沒想過放棄。幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成員天天開會(huì),最終敲定了工業(yè)物流和巡檢運(yùn)維兩大業(yè)務(wù)線,“回頭看慶幸團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)的洞察以及反應(yīng)能力”。

  作為公司CEO,張朝輝還要完成從一名工科男到一家公司管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”,不斷學(xué)習(xí)就顯得尤為重要了。“即便學(xué)習(xí),也無法做到一個(gè)人全能,公司管理等很多方面需要專業(yè)的人?!庇谑?,他們不斷邀請(qǐng)?jiān)诠芾怼⑦\(yùn)營等崗位經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士加入公司。

  2018年,張朝輝作了一個(gè)大膽的決定,接過了深圳拋來的橄欖枝,將公司總部從西安搬到深圳。在他看來,“在供應(yīng)鏈上,整個(gè)華南地區(qū)相對(duì)全面,在人才供給和營商環(huán)境上也更好。西安有自己的母校,我們把更多研發(fā)工作放在了那里”。

  年輕團(tuán)隊(duì)往往充滿驚喜

  張朝輝還要面對(duì)來自客戶、投資人和供應(yīng)商等質(zhì)疑。

  一個(gè)大型企業(yè)客戶雖然對(duì)他們提出的產(chǎn)品方案十分滿意,也覺得公司技術(shù)能力很強(qiáng),但還是發(fā)出了“靈魂拷問”:“你們的公司經(jīng)營能力怎樣?會(huì)不會(huì)產(chǎn)品做著做著,公司就沒有了?”

  當(dāng)時(shí)他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有更加成熟的企業(yè),張朝輝只能真誠回復(fù)說:“年輕團(tuán)隊(duì)往往充滿驚喜,也希望您能夠給年輕人、給新的科技公司一次機(jī)會(huì)?!本瓦@樣,他贏得了機(jī)會(huì),也回饋給客戶更好的服務(wù)。3個(gè)月后,這家企業(yè)又向他們下了第二個(gè)訂單,至今,他們已經(jīng)合作了十幾個(gè)項(xiàng)目。

  年輕人的沖勁兒和真誠讓他們贏得了不少客戶的青睞。“很多客戶都是技術(shù)狂熱者,有時(shí)候不僅要通過技術(shù)打動(dòng)客戶,還需要通過我們的創(chuàng)業(yè)熱情讓客戶理解我們,進(jìn)而支持我們、選擇我們”。僅2019年,他和銷售總監(jiān)一起出差談合作,“一年就飛了近100次”。

  如今,優(yōu)艾智合員工數(shù)突破了500人,不僅有廣闊的國內(nèi)市場(chǎng),還有大約15%的出口業(yè)務(wù)。張朝輝在公司新年致辭里寫道:“這一年,我看到研發(fā)中心的燈火晝夜通明,我看到業(yè)務(wù)同事在城市間輾轉(zhuǎn)奔赴,我看到項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)應(yīng)用工程師們?cè)诳蛻衄F(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān)克難,我看到我們每個(gè)人對(duì)于機(jī)器人事業(yè)的熱忱……每個(gè)畫面,每個(gè)片段,都是一段故事,匯聚成一股洪流,激蕩著充滿變革的智能化時(shí)代。”

  張朝輝也常遇到在不同階段的不同壓力,“成長之路上多有困難,但只要我們還在解決,我們就會(huì)有更多方法讓公司渡過難關(guān)”。作為“先天樂觀派”,他笑稱,“遇到壓力特別大的時(shí)候,那就喊幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者一起出來聊聊,然后把遇到的困難交流一下,發(fā)現(xiàn)大家都遇到過,那就互相鼓勵(lì)一起解決”。

  不過,他也坦言,公司接下來面臨的挑戰(zhàn)是解決批量生產(chǎn)的問題,“以前是生產(chǎn)幾百臺(tái),現(xiàn)在是生產(chǎn)幾千臺(tái),之后要到上萬臺(tái),公司要應(yīng)對(duì)并不完全熟悉的供應(yīng)鏈和交付問題。但目前看來解決問題的進(jìn)展不錯(cuò)”。

  新年伊始張朝輝又恢復(fù)到了忙碌狀態(tài),公司也收到了來自不同行業(yè)的新需求。但一有時(shí)間,他還會(huì)在知乎平臺(tái)分享自己的行業(yè)觀察和感悟。最近他寫道:“今年剛步入而立之年,回顧過往,大約三分之一的生命都和機(jī)器人事業(yè)相關(guān),也是一件非常令人感慨但又很自豪的事情,畢竟專注做一件事是很難得的。機(jī)器人時(shí)代來了嗎?一切才剛剛開始?!?/p>

  中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 孟佩佩 實(shí)習(xí)生 馬源英 來源:中國青年報(bào)

(責(zé)編:常邦麗)

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