【光明時評】

　　作者：嚴(yán)飛（清華大學(xué)社會學(xué)系副教授）

　　今年以來，就業(yè)話題的熱度始終不減。在人才市場中，有一群我們身邊“最熟悉的陌生人”——“紫領(lǐng)”，值得我們投以更多關(guān)注。

　　所謂“紫領(lǐng)”，是指擁有管理創(chuàng)新、實踐操作與綜合協(xié)調(diào)等多重能力，橫跨不同領(lǐng)域、行業(yè)的新職業(yè)群體。根據(jù)國家人社部公布的《國家職業(yè)資格目錄（2021年版）》，目前國家共收錄職業(yè)資格72項，其中專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格59項，技能人員職業(yè)資格13項。這些分布于各個行業(yè)具有一定“管理+技術(shù)”能力，且被國家或社會認(rèn)定為專業(yè)技術(shù)人員與技能人員的群體，是市場活力的重要構(gòu)成部分，事實上都可以被視為“紫領(lǐng)”群體，或未來有成為“紫領(lǐng)”的潛力。

　　從數(shù)量上看，據(jù)全國總工會今年6月的估測，截至2021年年底，全國技能人才總量超過2億人，高技能人才超過6000萬人，技能人才占就業(yè)人員總量的比例超過26%。但這一數(shù)據(jù)僅囊括了那些與正式組織建立正式聯(lián)系的“紫領(lǐng)”，更多屬于個體化且靈活就業(yè)的“紫領(lǐng)”群體并未進入官方的正式統(tǒng)計口徑之中?？紤]到各行各業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，未來“紫領(lǐng)”群體的規(guī)模將持續(xù)擴大，且有成為主流職業(yè)群體的趨勢。

　　從社會學(xué)視角來看，“紫領(lǐng)”群體的出現(xiàn)并非僅是市場、技術(shù)、競爭與時代的產(chǎn)物，同時也蘊含著“紫領(lǐng)”群體對自身所處職業(yè)結(jié)構(gòu)與社會結(jié)構(gòu)的一種補充。簡言之，“紫領(lǐng)”群體具有的“多重穿透”特征，使得這一群體正在成為國家經(jīng)濟增長與轉(zhuǎn)型中的重要主體，在服務(wù)業(yè)升級、城鄉(xiāng)就業(yè)轉(zhuǎn)移、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動者素質(zhì)提升等方面具有重要意義。

　　首先，“紫領(lǐng)”群體更有可能實現(xiàn)社會階層的穿透，增加社會流動，提升“共同富?！钡馁|(zhì)量。傳統(tǒng)職業(yè)中的“白領(lǐng)”通常被視為中產(chǎn)或新中產(chǎn)階層，而“藍(lán)領(lǐng)”則被視為中產(chǎn)以下的階層。“紫領(lǐng)”群體因此可能實現(xiàn)一種社會階層的穿透。其一，新的“紫領(lǐng)”群體更可能借助互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟快速積累經(jīng)濟資本。特別是在智能制造領(lǐng)域，既具有管理創(chuàng)新能力、又熟悉制造流程且具有動手操作能力的“新IT人才”，將會成為智能化轉(zhuǎn)型背景下的主力軍。其二，“紫領(lǐng)”群體所擁有的“技術(shù)+管理”的個人品牌會提升其社會聲望，帶來更多的符號資本，而那些在上述領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的“紫領(lǐng)”群體，更有可能獲得相應(yīng)的技能資本，進入更高的綜合管理崗位。

　　其次，“紫領(lǐng)”群體可以通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穿透推動微觀層面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。既往由國家通過制度設(shè)計來進行引導(dǎo)、規(guī)范的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型往往缺少微觀層面的實踐主體與抓手，而“紫領(lǐng)”則可能成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的實踐者，可以更好地結(jié)合新技術(shù)使用面向社會需求，同時不受既往產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分工及其相關(guān)經(jīng)濟邏輯的制約。在此意義上，“紫領(lǐng)”群體成為微觀層面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推動力，為當(dāng)下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型尤其是“供給側(cè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”提供了微觀動力。

　　再次，“紫領(lǐng)”群體可以通過科層制的穿透為新發(fā)展格局下的經(jīng)濟變革提供新的微觀邏輯?！白项I(lǐng)”群體基于新技術(shù)、新場域、新時空所形成的新的工作邏輯，彌補了既往科層制所強調(diào)的明確規(guī)章、清晰級別、精細(xì)分工、專職專人等帶來的可能缺陷，可以最大限度地激發(fā)社會活力，為市場變革在微觀層面上提供新的發(fā)展邏輯。

　　總的來說，在市場、技術(shù)、競爭等多方面因素的共同作用下，“紫領(lǐng)”勢必成為未來勞動力市場中的重要主體。為更好促進“紫領(lǐng)”群體的發(fā)展，當(dāng)前需重視宏觀政策引導(dǎo)，提升均等化公共服務(wù)，如對“紫領(lǐng)”人才的子女教育、醫(yī)療養(yǎng)老、購房購車、項目承接資質(zhì)等領(lǐng)域進行優(yōu)化；此外，還應(yīng)構(gòu)建正面話語體系，培育職業(yè)道德與職業(yè)組織，拓展以“民生”為導(dǎo)向的職業(yè)技能培訓(xùn)。

　　今天，我國職業(yè)教育體系正快速發(fā)展，專業(yè)化程度不斷提升，為“紫領(lǐng)”群體提供了系統(tǒng)性支撐。作為面向未來且面向人民美好生活需要的新職業(yè)群體，我們需要在技術(shù)培育的同時，強調(diào)對“紫領(lǐng)”群體的職業(yè)道德教育，助力該群體更好地參與社會經(jīng)濟發(fā)展。