【我與祖國(guó)同奮進(jìn)】

　　講述人：山東省嘉祥縣滿硐鎮(zhèn)徐村種糧大戶 徐小占

　　以前我是做石料生意的，2010年前后，縣里開(kāi)始“封山禁采”，想著我們嘉祥位于黃泛沖積平原，土地肥沃、土層深厚、易于耕作，我又很看好農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，于是我率先“下山進(jìn)地”，搞起糧食和蔬菜種植。2013年，在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了合作社。合作社剛成立那會(huì)兒，規(guī)模小，人也少，就四五個(gè)人，大部分還都是60后和70后，年齡偏大，雖然大家種地經(jīng)驗(yàn)豐富，但文化水平比較低而且創(chuàng)新能力不足。當(dāng)時(shí)我們的生產(chǎn)模式也很傳統(tǒng)，效率也低。

　　當(dāng)時(shí)我就想了，搞農(nóng)業(yè)不僅要種好地，還要在育種育苗、冷藏加工、經(jīng)營(yíng)銷售、社會(huì)化服務(wù)、品牌建設(shè)這些產(chǎn)業(yè)鏈條上闖出路子。而要讓合作社在產(chǎn)業(yè)鏈上取得實(shí)質(zhì)性突破，一定得吸引年輕人加入。現(xiàn)在我們合作社單是管理層就有14人，其中有8個(gè)大學(xué)生，我們也實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和設(shè)備質(zhì)的提升。

　　現(xiàn)在種地跟以前可不一樣了。就說(shuō)病蟲(chóng)害吧，從前是“治病”，現(xiàn)在是“防病”。以前都是看到作物生蟲(chóng)才知道打藥，現(xiàn)在有專業(yè)的設(shè)備實(shí)時(shí)對(duì)作物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)墑情還有噴灌等信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，實(shí)現(xiàn)了智能化管理。

　　灌溉方式也不一樣了，從“大水漫灌”變成了“精準(zhǔn)噴灌”。以前每到澆水施肥期，60多個(gè)人忙活幾天都澆不過(guò)來(lái)，現(xiàn)在1個(gè)大學(xué)生5天就能澆完一遍，就因?yàn)槲覀儼惭b了“水肥一體化灌溉”系統(tǒng)和自動(dòng)墑情監(jiān)測(cè)設(shè)備，可以適時(shí)、適量地滿足農(nóng)作物對(duì)水分和養(yǎng)分的需求，實(shí)現(xiàn)水肥同步管理和高效利用，節(jié)省了成本也提高了效率。

　　現(xiàn)在，我們也不再像以前那樣“只會(huì)種地”，還會(huì)搞研發(fā)育種。畢竟咱是種糧大戶，只會(huì)種地可不行，滿足不了發(fā)展的需要。我們從合作社100畝大棚、2100畝流轉(zhuǎn)的地里專門(mén)選出試驗(yàn)田，和各級(jí)農(nóng)科院還有高校合作實(shí)驗(yàn)育種、示范推廣。繁育出來(lái)的種子，在示范田里的生長(zhǎng)情況，大家看得見(jiàn)、摸得著。

　　從最開(kāi)始只有幾百畝地到現(xiàn)在2100畝的流轉(zhuǎn)土地，從原來(lái)人工拿著水管扯到地里澆水到現(xiàn)在自動(dòng)化噴灌，從看見(jiàn)病蟲(chóng)害擔(dān)驚受怕到現(xiàn)在從源頭上預(yù)防，我感覺(jué)，我享受到了技術(shù)給糧食生產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)的轉(zhuǎn)變，趕上了糧食生產(chǎn)發(fā)展最好的時(shí)候。當(dāng)初合作社成立時(shí)，我們的小麥畝產(chǎn)在1000斤左右，今年，我們的小麥畝產(chǎn)大概在1350斤，比去年高了點(diǎn)，你看，又是一個(gè)豐收年！

　　　　（光明日?qǐng)?bào)記者陳晨采訪整理）